44岁现象
什么是44岁现象 44岁现象，是指男人步入中年后出现的一系列心理危机现象。由于生理上的变化，使44岁中年男人在心理、思维和工作等方面都会发生显著变化。大多数44岁男人都会有精神上的孤独和压抑。 联合国教科文组织曾在一份报告中指出：从世界各国大量的统计资料看，43岁到45岁之间男人 […]
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最新词条 第687页
认知能力测试
研究表明，15％~20％的企业依靠能力或知识测试做出甄选决策。许多企业现在使用智力或认知能力测试来甄选申请者，这些测试被许多研究证实对美国所有工作都有效。组织面临的困境是：尽管智力或认知能力测试能够有效地预测工作绩效，但受保护群体得分偏低会引发法律问题。 认知能力测试的定义 认知 […]
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证明材料核查和背景核查
证明材料核查和背景核查的目的 超过80％的公司都会做一些推荐信或背景核查工作。这么做的目的是为了从那些与潜在雇员曾共同工作的人那里获得进一步的信息。背景核查的目的主要是根据先前雇佣和经验来证实申请者提供的信息是否准确。这种方法非常必要，因为研究表明，20％–25％的申 […]
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申请表和履历表
申请表 多数公司首先要求一份完整的申请表，必须提供以前雇佣经历、经验和教育程度等有关申请者的基本信息。如果运用恰当的话，申请表可以提供很多的信息。申请表的主要目的是作为考查申请者未来工作是否成功的一种录用前的甄选工具。它的作用主要有两点： 确定申请者是否满足应聘职位的最低要求； […]
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甄选方法的有效性
甄选方法的有效性概述 测量甄选方法有效性(effetiveness)的三个主要维度是信度、效度和效用，其中最主要的标准是效度。与公司绩效高度相关的人力资源实践包括使用“有效的甄选方法”，以确保雇佣到的人员占总应聘人数的比例较高。效度高低很大程度上取决于甄选方法能够预测单个或多个关 […]
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通用汽车对抗美国全国广播公司
通用汽车公司曾受传言的烦扰。传言说，通用的小吨位运货车被其他汽车冲击时发生了爆炸。在1993年早期，公司在佐治亚州输掉了一场官司，被迫向一个死于这样事故中的小男孩的父母赔付了一亿美元。公司还有可能会陷入其他成百上千的此类诉讼案，同时许多问题带来的财务危机也正困扰着通用。当全国广播 […]
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营销风险
营销经理在对营销进行计划时应识别计划的各类风险并制定相应的应急预案，并在整个计划制定过程中不问断地进行情景分析。营销经理应预测企业“可能的未来”以及影响经营环境或企业的各类事件和变化。企业不应当不惜一切代价回避风险．而应积极地管理风险。 风险管理不是简单地使风险最小化或回避风险。 […]
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董事长和首席执行官或管理董事两职合一
公司治理准则要求在伦敦证券交易所上市交易的所有公司的董事长和首席执行官或管理董事两职必须是分离的。这种要求源自于股东的需要，股东感觉不能让过多的权力集中在一个人手中，因为这种情况往往与此前广受公众谴责的滥用权力的几个典型案例相关联。下面是公司治理准则对此的看法： 在公司的领导层中 […]
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奥迪公司在美国的加速器危机
把1986年美国的奥迪对危机的反应与强生公司的反应作一比较，就会形成强烈的对比。奥迪曾经是高档汽车制造商中的一颗新星，在20世纪80年代初期以其精湛的工艺而闻名遐迩，1986年11月美国哥伦比亚广播公司的《60分钟》节目播出后，奥迪车在美国突然失去了竞争的基础，节目中说，奥迪50 […]
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强生公司收回增效泰诺胶囊
据分析家马瑞龙·平斯多尔夫称，在过去四十年中，除了对肯尼迪被暗杀事件的报道外，对强生事件的报道和评论最多。1982年强生公司产品投毒案激起了美国公众的想象，20世纪80年代和90年代其他的危机远不及此次事件能这样引起公众的兴趣。为什么会这样呢? 在1982年9月底和10月初，7个 […]
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智力结构模型
人类能够在许多事务中表现出很强的能力。对于一些人来说(比如出版社的职员)，会要求相当强的数字技能；对于另外一些人(如记者)来说，正确、流畅地运用词汇的能力就非常重要；还有其他一些(如建筑师)需要在三维空间想像物体的能力。如果需要我们还能说出更多职业领域及相关的技能，然而，重要的一 […]
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认知能力的传统模型
一些人与其他人相比更善于加工信息。通常我们会看到，一旦涉及认知(思维)能力，人与人之间的差异就会非常显著。我们同样清楚这些差异可能是学习机会不同的结果(也就是说，它们是由情境或环境决定的)。心理学家花费大量时间和努力来理解和测量人们认知能力上的差异。其中有一种方法具有很长的历史， […]
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企业战略管理对企业管理的重要性
战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施包括实施及控制两部分内容。在实施战略过程中，应根据影响战略落实的关键点和影响价值的着力点。同时，应根据客观环境和条件变化，及时对战略设计进行修订和调整。在战略控制中，组织应按照给定的设计 […]
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委派工作
何时该委派工作 领导者应该在什么时候委派工作?你可以等一个好的机会，但是在下列条件下你就应该委派工作给他人了： 当你需要更多的时间完成只有你一人能做的工作时，尤其是这个工作与委派给他人的工作相比，对整个部门的生产效率贡献更大的时候。 当委派工作给下属可以使他们专注于工作、提高他们 […]
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私人行政
什么是私人行政 私人行政为资产阶级学者为同公共行政相区别而提出的行政法上一个理论概念。行政被划分为公共行政与私人行政的基础是，行政被等同于一般的管理。他们认为，凡为私人目的所进行的管理就是私人行政。 私人行政与公共行政的区别 (1)目的不同。公共行政出于公共的目的，私人行政是出于 […]
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约谈
什么是约谈 约谈指的是具有中国特色的一种制度。指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。 约谈的产生和实施 “约谈”制度是2007年度刚刚开始的一项制度。当时把违法占用耕地面积比例较高，在全国排 […]
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履行社会责任是企业必然的战略选择
企业社会责任在我国发展至今，已经取得一定的成效，但是大多数企业仍未将企业社会责任纳入到企业战略的高度之中，从而也制约了这些企业的长期发展。现代社会对企业社会责任的重视程度促使企业必须认识到社会责任是企业必然的战略选择，将企业社会责任融入企业战略当中，扩展企业战略的内容，将有利于企 […]
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企业战略管理的途径
企业战略管理的途径是企业成功实施战略管理的关键。在现代市场中，不断使用新科技、与时俱进已经是企业成功的必要手段。另外，随着公众对环境保护呼声的不断上涨，绿色生产、绿色消费也不容忽视。 (一)采用技术创新和技术模仿战略 目前，经济全球化的程度越来越深，旧的核心要素已经不适应企业的发 […]
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行政复议原则
什么是行政复议原则 行政复议原则是指进行行政复议过程中应遵循的具有普遍指导意义的准则。 行政复议原则的主要内容 作为一项法律制度，行政复议既要体现我国各项法律制度共同具有的共性原则，即一般原则，又必须遵循对行政复议全过程具有实质性指导意义的特殊原则。 一、行政复议的一般原则 行政 […]
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行政合法性原则
什么是行政合法性原则 行政合法性原则是指行政权力的存在和行政职权的行使，都必须于法有据，并且符合法律法规的规定。 也就是说，法律法规规定为行政机关行政权的，行政机关及其公务员才能行使，法律法规对行政权规定到什么范围和幅度，行政机关及其公务员就只能在法定幅度和范围内去行使，国家没有 […]
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