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M&A

并购内化资源调整

 百科万事通

假设你已经达到了一个临界点,那么在这个临界点上,你对内化资源的控制达到最佳,超过这个临界点,或许就不太合适,甚至会适得其反。有时候你需要对资源进行更多的控制,有时候则需要少一点控制,甚至有时候你需要剥离它们。让我们看看以下三种情况。 加强控制内化资源 如果你不觉得更强地控制一项资 […]

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并购选择回顾

 百科万事通

回顾过去的选择要求你深入了解现在所面对挑战的根源是什么。当资源发展计划遭遇挑战时,许多公司陷入了实施陷阱。遭遇实施陷阱的企业试图削减使用资源的成本,在这些资源之外创造新的价值,或者增加员工的工作时间和强度。 然而,资源问题的根源是不能够通过这些措施来挽救的。既不是人员表现不佳,也 […]

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并购资源组合与调整

 百科万事通

如果你获得了资源,但只是把它们像自然博物馆里的展出品一样,陈列在玻璃柜里(放着不用,仅供观赏),那么这项业务就相当于一个自然博物馆,将永远保持它的一个原始状态。但是如果你利用它们来创造一些新的价值,它们则会成为企业核心的一部分,并可以提升企业战略。随着时间的流逝和竞争环境的变化, […]

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并购评价工具

 百科万事通

表1总结了一些问题,帮助你决定并购你的资源伙伴是否是获取所需资源的最佳方式。如果你的大部分回答为“是”,整合被并购方是可行的,你应该考虑并购。但是,如果大部分答案为“否”,你应该研究替代方案。 永远不要简单地因为其他模式不合适,就选择不适合你的情境的并购。即使没有可行的并购目标, […]

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并购的四种类型

 Moday

图1总结了资源路径框架中并购的分支,指出了四种选项,取决于你清晰界定整合流程以及识别和留住双方公司关键人员的能力。 图的左上和右下框代表的情形比其他两个更加直接,其他两种情况具有挑战,但是,如果你能应对挑战,也有机会——有时要通过开展更加复杂的并购交易。 平滑路径并购 当你拥有清 […]

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并购整合

 Moday

并购整合概述 尽管并购会产生很多问题,公司在适当的条件下选择并购会获得关键竞争优势。如图1所示,决定情形是否适当的关键问题是整合被并购公司的资源是否可行。 整合可以发生在被并购公司内部,在并购方的现有业务中,或者在一个新形成的业务部门里,整合可能在并购后就出现,也可能是逐渐的、分 […]

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现金收购

 百科万事通

什么是现金收购? 所谓现金收购是指收购公司支付一定数量的现金,以取得目标公司的所有权。一般而言,凡不涉及发行新股票的收购都可以视为现金收购,即使是兼并公司通过直接发行某种形式的票据而完成的收购,也是现金收购。在这种情况下,目标公司的股东可以取得某种形式的票据,但其中不含股东权益, […]

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智力资本管理

 百科万事通

什么是智力资本管理 智力资本管理是指为有效地达到企业目标,对企业智力资本和相关活动有组织地进行的日常协调控制过程。 智力资本管理类型 (一)智力资本识别管理(IDM ) 智力资本识别管理是指企业为了解和掌握智力资本的相关信息,采取智力资本记录、分析、评估、审计、报告等措施方法对智 […]

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外资并购

 百科万事通

外资并购的概述 外资并购是指外国投资者通过兼并收购的形式而取得企业控制权。外资并购从本质上说是企业产权的交易行为,其结果是产生跨越国界的对企业的兼并和控制。外资并购是目前国际上外商投资的主要方式,外国投资者在购买我国境内的非外商投资企业时可以采用以下几种方式:股权并购——购买股东 […]

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整合

 百科万事通

什么是整合 整合是指企业收购后,两家企业在营运、组织和文化等各个方面进行融合。 整合五种类型 1、用户互动。是指建立跨应用和设备的互动用户体验。它使用户可以通过任何设备访问所有的交易和交流活动,同时将之集成到多种业务系统中,这样将提高客户忠诚度,使协作更为有效。 2、应用连接。是 […]

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业务混同

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什么是业务混同 业务混同是指公司与股东之间的经营业务、经营行为、交易方式、价格确定等持续混同。 业务混同的内容 业务混同主要表现在: 1、公司与股东或不同公司之间从事相同的业务活动,公司所从事的具体交易行为不单独进行,而是受同一控制股东或同一董事会指挥、支配、组织。同一控制股东又 […]

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协议收购

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协议收购的定义 收购上市公司,有两种方式:协议收购和要约收购。 定义一:是指由收购人与上市公司特定的股票持有人就收购该公司股票的条件、价格、期限等有关事项达成协议,由公司股票的持有人向收购者转让股票,收购人支付现金,达到收购的目的。 定义二:是收购者在证券交易所之外以协商的方式与 […]

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资产整合

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什么是资产整合 资产整合是指企业并购后,将原有的资产和并购进来的资产进行有效配置,使企业资产得到充分利用。正如由所有最好的零件组装成的汽车并非是最好的汽车一样,全部由优质资产组成的企业不一定就效益最好。因此,企业并购后的资产整合是非常必要的。 资产整合的程序 对于被并购企业的资产 […]

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显名合伙

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什么是显名合伙 显名合伙亦称普通合伙(ordinary partnership),是指所有的合伙人都要公开合伙人身份和姓名,并参与合伙事业的经营管理活动的合伙。 显名合伙组织的法律地位 (一)显名合伙具备独立民事主体地位的基本要素 从民事主体特征来看,显名合伙作为一种特殊的民事主 […]

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Penn效应

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什么是Penn效应 Penn效应是指在跨国的价格比较中,一国用市场汇率折算后得到的相对价格水平(即实际汇率)与其人均GDP之间存在着稳定的正向关系,经济越发达的国家,物价水平越高。 Penn效应在中国的实证研究 余华义,唐翔(2012)重新估算了中国36个大中城市的相对消费价格指 […]

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新设合并

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什么是新设合并 新设合并又称创立合并,是指两个或两个以上的公司合并后,成立一个新的公司,参与合并的原有各公司均归于消灭的公司合并。在新设合并后,参与合并的各企业均丧失了法人地位,只有新设立的企业具有法人资格。 从法律形式上讲,它表现为“甲公司+乙公司=丙公司”,丙公司新设立的法人 […]

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自由企业制度

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自由企业制度的定义 所谓自由企业制度,就是确保企业能够拥有在产权受法律保护的基础上所享有的自由创业权、自由经营权、自由交易权以及自由支配或处置财产权等一系列的制度安排。它包括产权制度、进入退出制度、公平竞争制度、平等合约制度、平等交易制度以及平等获取信息服务制度等。 自由企业制度 […]

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先售后股

 百科万事通

什么是先售后股 先售后股是指根据党的十四届三中、五中全会精神, 为进一步加大小企业改革力度, 加快实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变, 加速建立产权清晰, 权责分明, 政企分开, 管理科学的现代企业制度,结合实际, 对小型国有企业、城镇和乡村集体企业实行“先售后股”的改制。 […]

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组织机构培训

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什么是组织机构混同 组织机构混同是指企业法人与其成员在组织机构上存在严重的交叉、重叠。在以往的司法实践中,我们经常遇到的“一套班子、两块牌子”,其实质就是企业法人与其成员之间的组织机构混同。在这种情况下,企业法人与其成员或者其他组织之间尽管登记为不同的法人,在形式上是各自独立的, […]

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直接股票收购

 百科万事通

什么是直接股票收购 股票收购是指公司不以现金为媒介完成对目标公司的收内,而是收购者以新发行的股票替换目标公司的股票。股票收购分为直接股票收购、法定反向并购、子公司反向并购、增发新股收购。 直接股票收购是指兼并公司直接向目标公司股东购买股票,这是比较简捷的收购方式。其特征如下图所示 […]

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