抽屉
什么是抽屉理论 抽屉理论是指在整理抽屉时,先把抽屉倒空,然后再从倒出来的所有东西中寻找有用的东西往抽屉里面拿。运用到职场中,就是让人把不同角色,放进不同抽屉。 抽屉理论在5S管理中的应用 在企业生产现场的5S整理阶段当中,零基思考,也就是抽屉理论,是最基本的思考方式之一。 5S的 […]
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什么是抽屉理论 抽屉理论是指在整理抽屉时,先把抽屉倒空,然后再从倒出来的所有东西中寻找有用的东西往抽屉里面拿。运用到职场中,就是让人把不同角色,放进不同抽屉。 抽屉理论在5S管理中的应用 在企业生产现场的5S整理阶段当中,零基思考,也就是抽屉理论,是最基本的思考方式之一。 5S的 […]
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一般系统论的历史背景 系统的存在是客观事实,但人类对系统的认识却经历了漫长的岁月,对简单系统研究得较多,而对复杂系统则研究得较少。 直到20世纪30年代前后才逐渐形成一般系统论。一般系统论来源于生物学中的机体论,是在研究复杂的生命系统中诞生的。 1925年英国数理逻辑学家和哲学家 […]
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戴尔的比较管理经验研究概括 欧内斯特·戴尔(Ernest Dale)是经验主义学派的代表人物之一,美国著名的管理学家。经验主义学派又被称为经理主义学派,以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。经验主义学派认为,古典管理理论和行为科学理论都不能充分适应企业发展的实际 […]
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代理理论 代理理论(agency theory)最初是由简森(Jensen)和梅克林(Meckling)于1976年提出的。这一理论后来发展成为契约成本理论(contracting cost theory)。契约成本理论假定。企业由一系列契约所组成,包括资本的提供者(股东和债权人 […]
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什么是C理论 C理论是由九指理论研究室发现建立。它是一种拐点理论,其哲学思想是研究一切种类市场价格博弈理论的基础。 C理论是管理与哲学相互诠释的产物。它以中国的《易经》哲学为基础。以阴阳五行为主干,融合中国古代哲学的诸子百家,统合现代东西方的各种管理理论与学说。从而形成一个具有中 […]
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什么是刺猬理念 狐狸是一种狡猾的动物,它能够设计无数复杂的策略,偷偷向刺猬发动进攻。但每一次刺猬都蜷缩成一个圆球,浑身的尖刺指向四面八方。狐狸行动迅速,皮毛光滑,脚步飞快,阴险狡猾,看上去准是赢家。而刺猬则毫不起眼,遗传基因上就像豪猪和犰狳的杂交品种,它走起路来一摇一摆,整天到处 […]
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“安东尼模型”理论概要 1965年,安东尼(Anthony)等企业管理研究专家通过对欧美制造型企业长达15年的大量实践观察和验证,创立了制造业经营管理业务流程及其信息系统构架理论,即著名的“安东尼模型”,该理论认为经营管理业务活动,即企业管理系统可分为战略规划、战术决策和业务决策 […]
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场所依赖理论的提出 场所依赖理论是解释“某些地方与人之间似乎存在着一种特殊的依赖关系”这个客观现象的有效理论工具。它从地理的、社会的、心理学的角度解释了人们对于何种地方或者地方的哪些方面更容易产生依赖。它从两个方面建构了一种人与地之间的关系:“场所依靠( place depend […]
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什么是办公桌轮用制 办公桌轮用制是指一个工作空间共享模式,其中雇员人数超过办公桌数。在这样的一些环境下,每个工作站有自己的电脑,员工则登录到一个虚拟桌面。在其他环境下,员工有笔记本电脑,在他们工作的时候使用或放在室内的储存柜里。 办公桌轮用制的提出与发展 办公桌轮用制源自于某个员 […]
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艾宾浩斯记忆遗忘曲线概述 德国心理学家赫尔曼·艾宾浩斯(Hermann Ebbinghaus)研究发现,遗忘在学习之后立即开始,而且遗忘的进程并不是均匀的。最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢。他认为"保持和遗忘是时间的函数",并根据他的实验结果绘成描述遗忘进程的曲线,即著名的艾宾浩斯 […]
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阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论概述 “不成熟——成熟”理论是研究人的个性和组织关系的一种理论,美国的阿吉里斯认为,在人的个性发展方面有一个过程,就是从不成熟到成熟,最后发展成为一个健康的个性。 1.个性发展的变化。人的个性发展过程一般要经过以下几种变化:从被动到主动;从依赖到独 […]
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早期管理实践与管理思想阶段 从人类社会产生到18世纪,人类为了谋求生存自觉不自觉地进行着管理活动和管理的实践,其范围是极其广泛的,但是人们仅凭经验去管理,尚未对经验进行科学的抽象和概括,没有形成科学的管理理论。早期的一些著名的管理实践和管理思想大都散见于埃及、中国、希腊、罗马和意 […]
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什么是权威接受论 “权威接受论”见于切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886-1961)《经理的职能》一书:“如果经理人员发出的一个指令性的沟通交往信息为被通知人所接受,那么对他来说,这个权力就是被遵从或成立了。于是,它就被作为行动的依据。如果被通知人不接受 […]
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什么是阿德勒的文化协调配合论 阿德勒对跨文化管理中的文化上的协调配合的定义是:它是处理文化差异的办法,包括经理根据个别组织成员和当事人的文化模式形成组织方针和办法的过程。 文化协调配合论的主要观点 阿德勒的文化协调配合论也可解释为文化上协调配合的组织所产生的新的管理和组织形式,且 […]
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