比赛特苗圃公司的计算机附加值
在安装新计算机系统之前，位于纽约长岛的比赛特苗圃公司(Bissett Nursery)处理的业务有限。比赛特的儿子吉米在店里走来走去，希望能为顾客做些什么。很多顾客竟然要等25分钟才能拿到手写发票。账目登录是一月之后的工作，而库存管理更是无从谈起。 比赛特和他的儿子都认识到他们必 […]
阅读次数: 802次该词条对我有帮助 (0)
案例 第10页
思科的企业文化
思科发展历史 思科公司是全球计算机网络设备领域的领军企业之一，它在20世纪90年代的市场繁荣期获得了比其竞争对手更快速的增长，也成功地熬过了2001年的IT业萧条期。2000年，处于鼎盛时期的思科比最接近它的竞争对手3Com公司，多出200亿美元的营业收入。正如一句对它的评价所言 […]
阅读次数: 820次该词条对我有帮助 (0)
卡特彼勒公司的知识管理
在过去的卡特彼勒公司(Caterpillar Inc．)，“知识管理”是指请同事喝杯咖啡。这“能使员工从同事那里得到他想得到的所有信息”。数年来，情况确实如此。卡特彼勒公司是一家大型工业制造公司，生产工程机械设备和矿山设备。公司的主要投资领域是机械制造。当时管理者的首要任务并不是 […]
阅读次数: 765次该词条对我有帮助 (0)
通过家庭资助开启创业资金
安德鲁·莫里斯(Andrew Morris)计划在纽约市郊区开设一家加勒比杂货店，他几乎具备了开店的所有条件。他毕业于哥伦比亚大学，主修MBA，他有自己的创业计划，拥有欧洲美国银行5万美金的贷款。然而，他在与纽约行政区的亨普斯特德县的业主协商1 600平方英尺的商业零售区的租金后 […]
阅读次数: 487次该词条对我有帮助 (0)
宝洁公司的协同创新
宝洁公司研发部的负责人拉里·休斯顿明白，公司强须突破本身的局限性，集思广益，到外面的广阔世界去寻求更多更好的新产品创意。现在，宝洁公司运用几种信息技术工具与各种创意渠道建立了联系。 创新网(InnovationNet) 这是一个企业内部互联网门户网站，宝洁公司研发部、工程部、市场 […]
阅读次数: 677次该词条对我有帮助 (0)
宝洁：以组织结构赢取优势
宝洁公司是许多世界著名消费品牌的拥有者， 其中包括帮宝适尿布、汰渍洗衣粉、象牙肥皂、维克斯止咳片、佳洁士牙膏、邦缇纸巾等。2009年， 宝洁总营业收入达到790亿美元。随着营业范围与地域跨度的扩大，公司在管理上所面临的挑战也越来越多。在20世纪90年代末，宝洁努力想找出能够适应其 […]
阅读次数: 896次该词条对我有帮助 (0)
民主的工作场所
员工处于民主氛围的工作场所中是否会更开心和健康?非营利组织WorldBlue的答案是肯定的，这家机构支持世界范围内组织中的制度透明、问责制和分权。民主氛围的企业很自豪地拥有更低的离职率和缺勤率，员工素质更高，工作效率也是如此，且更具创新能力。X一代和Y一代、当前的经济危机、精明的 […]
阅读次数: 366次该词条对我有帮助 (0)
手机行业的市场分析
手机行业的市场分析概述 从伦敦到日本到内罗毕再到芝加哥，对于惜时如金的商业人士、追求时尚的年轻人以及其他任何想与他人保持联系的人而言，手机已经成为一种不可或缺的通信工具。手机服务市场也在迅速地发展着。1983年，当第一个手机系统开始使用时，人们预计到2000年，将近100万人会购 […]
阅读次数: 444次该词条对我有帮助 (0)
玻璃行业中的创新
变革不是一种常规的跳跃，理解这点很重要。在大多数时候，变化本身是连续的，过程中伴随着时间、价格、质量和选择等方面的逐步提高。从长期来看，变革不外乎提供的产品以及提供产品的方式(产品和流程创新是渐进的)。但是，早晚有人在某个地方发现巨变。 例如，玻璃窗已经存在至少600年。大多数房 […]
阅读次数: 665次该词条对我有帮助 (0)
美国巴诺与贝塔斯曼的合作
当美国巴诺集团集思广益，使自己在与亚马逊网站的竞争中更具竞争力。它可以在美国的几百家公司中选择合作伙伴。研究表明，与国内企业相比，文化差异使跨国企业的管理和运营变得异常复杂。因此，当巴诺集团选择与德国的媒体大亨贝塔斯曼集团建立网上合资企业时，巴诺的竞争对手感到迷惑不解。 贝塔斯曼 […]
阅读次数: 981次该词条对我有帮助 (0)
先锋集团的成本领先战略
先锋集团背景介绍 先锋集团是美国最大的资产管理公司之一，在2008年年底，公司管理资产超过1万亿美元，拥有12 000名员工。它向个人和机构投资者提供共同基金、买卖基金、债券、存单、养老金、529学费存储计划、经纪服务和投资顾问服务。先锋集团的大部分资产以共同基金的方式安置。先锋 […]
阅读次数: 683次该词条对我有帮助 (0)
太阳马戏团的竞争战略
太阳马戏团是一家提供喜剧和杂技演出的演艺公司。这家公司成立于1984年，先后在90个国家为4000万观众演出，获得了观众的追捧，实现了丰厚的利润。在太阳马戏团成立时，传统马戏产业正承受着严重的经营考验。那些在20世纪中期统领马戏市场的老牌马戏团(如林林兄弟)在80年代时都遭遇了严 […]
阅读次数: 955次该词条对我有帮助 (0)
林肯电气的全球化战略
林肯电气发展简史 长久以来，林肯电气都被人们认为是美国顶级制造企业。1895年，约翰·林肯在俄亥俄州克利夫兰创办了林肯电气。起初，林肯电气生产电动机和发电机，但之后转而生产电弧焊机，使用的是融化并接合金属的技术。林肯电气引人关注的不仅仅是它的技术和制造流程，还有关于人的动机的创新 […]
阅读次数: 779次该词条对我有帮助 (0)
英国卫星广播与天空电视
直到20世纪90年代初期，绝大多数英国消费者只能观看三四个电视频道。英国电视行业由政府监管，而政府要求市民为旗舰频道BBC支付观看许可费。尽管多年来电视频道数量有所增加，广告平台也运营正常，但英国电视行业整体的增长和创新却停滞不前。高监管壁垒造成的后果是，英国的有线电视行业与同时 […]
阅读次数: 383次该词条对我有帮助 (0)
西门子与明基的失败并购
引言 西门子的品牌形象和资金实力都给了明基非常大的期待，而且作为曾经有过多年业务交往的伙伴，进一步的合作似乎也顺理成章，只是，虽有貌似优厚的合作条件，明基也没有办法消化西门子手机部门的问题，由于早前对合作的基础考虑不够，最后变成了怨偶。 西门子与明基的并购过程 西门子是德国老牌电 […]
阅读次数: 346次该词条对我有帮助 (0)
Zara公司的整合战略
从零售和营销的角度来看，服装产业可能是最直观明了的行业。作为一名消费者，你可以从许多渠道选择服装——从服装店到高档专柜再到百货大楼。在这个行业中，那些最成功的企业都深谙服装产业链的艺术，并拥有一套行之有效的公司层战略。 一般来说，全球服装产业可以分为三大部分：设计与生产、跨境中介 […]
阅读次数: 755次该词条对我有帮助 (0)