杰蒂斯原则
杰蒂斯原则 杰蒂斯原则：即使预测将来无法完全正确，但“远见”仍是一家企业成败的关键。 提出者：英国邓洛普公司总理L.杰蒂斯。 点评：没有预见能力的人，往往也经常碰到意外。 杰蒂斯原则的故事 孙冕治盐场 《梦溪笔谈》记载：海州知府孙冕很有经济头脑，他听说发运司准备在海州设置三个盐场 […]
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最新词条 第923页
累积定律
什么是累积定律 累积定律：很多年轻人都曾梦想做一番大事业，其实天下并没有什么大事可做，有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。 累积定律的应用 愚蠢的大鹏鸟 有一只毛色雪白的大鹏鸟，它伸展起一双翅膀足有3米宽，它生活于大海深谷之间，吃的 […]
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举重法则
什么是举重法则 举重法则通常举重教练在训练新人时，纵使认定对方有三百磅的实力，他一定不会刚开始就要新人举三百磅重。教练通常会要求新人从一百磅开始，等他顺利举起之后，再三十磅或四十磅慢慢地增加。逐步抵达三百磅，这就是举重法则，用在企业管理中，是指在企业晋升某人的职位时，要逐步委以重 […]
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斯多克斯定理
斯多克斯定理 斯多克斯定理：80％的学习困难与压力有关，解除那个压力，你就能解决那些困难。 提出者：美国特殊运动学研究及实验者高登·斯多克斯 点 评：①真正的障碍在头脑中，而不在脚下。 ②善于排除阻力的人，总是遇到最小的阻力。 斯多克斯定理的案例与管理启示 气球是吹进气才鼓的，也 […]
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意志强度定理
意志强度定理概述 要让他人做好的工作，很少是一蹴而就的，在大多数情况，都不免有艰难险阻相伴。只有付出艰辛和努力，战胜了这些艰难险阻才能达成做好工作的目的。这里就又有了一个新的问题：他有战胜艰难险阻的耐心和决心么？他能迎难而上，不达目的不罢休么？ 他战胜艰难险阻的耐心和决心从哪里来 […]
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追赶效应
什么是追赶效应 追赶效应是资本收益递减的另一含义，指在其他条件相同的情况下，如果一国开始时较贫穷，它就更倾向于比开始时就富裕的国家经济增长更快，这种初始状况对持续增长的影响在宏观经济学里被称为追赶效应。这是因为，在贫穷国家，工人甚至缺乏最原始的工具，因此生产率极低，少量的资本投资 […]
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忌讳效应
忌讳效应 忌讳效应：因风俗习惯或个人理由等，对某些言语或举动有所顾忌，积久成为禁忌。 点评：知道别人不喜欢什么，比知道别人喜欢什么更重要。 忌讳效应的管理启示 在中国，很多人都比较注意忌讳。比如在古代的皇朝中，皇帝的名讳一般就不能直接称呼，对待比自己年长或是资历深的人时要用尊称。 […]
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隐形冠军
隐形冠军理论概述 “隐形冠军” 是赫尔曼·西蒙教授致力十多年的研究和调查后于1986年首先提出的。他指出，除了众所周知的世界500强企业，全球最优秀的企业更多是一些闷声发大财的行业冠军企业。这些企业的市场份额占世界第一或第二；同时，公司年销售收入一般都不超过10亿美元；最后也是最 […]
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项链定律
项链定律 项链定律：坚持一百年不动摇–持续的传播 项链定律的管理启示 管理启示录 寻找企业核心价值——品牌传播的主线。 寻找一种最适合自己，最能体现自身品牌的价值的方式。 对于一个企业来讲，品牌的宣传和推广并不是单独的和孤立的，而是每一次的推广都有一种内在的联系。如果 […]
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涟漪效应
什么是涟漪效应 “涟漪效应”又称“衰减效应”，是指技术、信息、经验和新观念等在经济区域之间扩散传播的过程其能量不断消耗、速度逐渐降低、影响逐渐减小，像池塘中扩散的涟漪一样的现象。 涟漪效应产生的机理 “涟漪效应”产生的机理是： ①技术、信息、经验和新观念等在扩散过程中，会遇到自然 […]
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帐篷
什么是帐篷理论 帐篷理论说明的是帐篷的容量不仅仅取决于篷布的大小，还要看支撑篷布的竹竿有多高，竹竿越高，帐篷的容量就越大。我们做事情也是一样，一定要有高度，有了高度才能增加容量。 帐篷理论的提出 Provant公司的副总裁约翰·辛格和Novafions公司管理总监约瑟夫·弗克曼在 […]
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架空效应
架空效应 架空效应：房屋、器物下面用柱子等撑住而离开地面。喻指对某人表面推祟却暗中非挤，使人失去实权。 点评：越是没分量的人，往往也越怕被别人架空。 架空效应的管理启示 无论在扁平式组织，还是在科层式组织，每个人的地位和职权都是经由岗位决定的。岗位决定的只是表象的职权。在组织中真 […]
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系统管理法
什么是系统管理法 系统管理法是指将管理对象作为一种系统,并利用系统科学的理论,统筹法等数学方法和网络技术，借助计算机等管理工具,实施管理活动的一系列科学管理方法的总称，它是现代科学技术成就运用于管理活动中的最新科学方法。 系统管理方法的内容 统管理方法内容很多，它包括系统的最优化 […]
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詹姆斯定律
詹姆斯定律 詹姆斯定律或欣赏定律：渴望得到别人的认可和赞赏，是人类埋藏最深的本性。 提出者：美国哲学家威廉·詹姆斯 点 评：没有不喜欢被赏识的人，更没有被赏识后而不竭心尽力的人。管理者的欣赏是员工进步的最大动力。 詹姆斯定律的管理启示 没有不喜欢被赏识的人，更没有被赏识后而不竭心 […]
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经验效应
什么是经验效应 经验效应是指公众个体在对对象进行认知时，总是凭借自己的经验对对象进行认识、判断、归类的一种心理活动方式。也就是说，人们在对他人或他物认识时，常常会自觉不自觉地根据自己的经验产生一种心理准备状态，并基于这种准备状态对对象作定势分析。 管理定律 A L续 安慰剂效应 […]
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沙垂定律
什么是沙垂定律 沙垂定律：任何事情都有更佳的解决之道。 提出者：英国沙垂有限公司创办人M·沙垂 沙垂定律管理故事 寓言：大富翁贷款一元钱 一位犹太大富豪走进一家银行。“请问先生，您有什么事情需要我们效劳吗?”贷款部营业员一边小心地询问，一边打量着来人的穿着：名贵的西服、高档的皮鞋 […]
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卢得维定理
什么是卢得维定理 卢得维定理：创新家的想象力是与他对要解决的问题所具有的意识的强度和明晰度紧密相联系的。 提出者：加拿大管理思想家H．卢得维。 评注：能改变的理由愈充分，想改变的欲望愈强烈。 卢得维定理的管理启示 创新源才对专业水准的认知创新的过程就是产生新的解决方案、新的设计构 […]
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海森堡不确定性原理
海森堡不确定性原理简介 海森堡不确定性原理(Heinsberg’s Uncertainty Principle)有时也被译成海森堡测不准原理。是指在一个量子力学系统中，一个粒子的位置和它的动量不可被同时确定。位置的不确定性 和动量的不确定性 是不可避免的： ； 其中 […]
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雁阵效应
雁阵效应概述 雁群在天空中飞翔，一般都是排成人字阵或一字斜阵，并定时交换左右位置。生物专家们经过研究后得出结论，即雁群这一飞行阵势是它们飞得最快最省力的方式，因为它们在飞行中后一只大雁的羽翼，能够借助于前一只大雁的羽翼所产生的空气动力，使飞行省力，一段时间后，它们交换左右位置，目 […]
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卡耐基法则
什么是卡耐基法则 卡耐基法则：小小的“我的”二字，在人事中是最重要的名词，能适当地应付这名词，是智慧的起点。 提出者：美国行为科学家代尔·卡耐基 卡耐基法则管理启示 故事：学者拔火罐 从前，有一位博学者一个样样知识皆通的人。而且，他的声音优美，拉得一手好提琴。有一天他病倒了，他的 […]
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