职场小黑人
什么是职场小黑人 职场小黑人，指的是在职场中经常受委屈、受歧视或者被遗忘的那一类人。他们自己心里也觉得很痛苦，很想要改变，但是不知怎么的，他们就是无法摆脱身处金字塔底层的命运。 在没事发生的时候，他们存在的意义似乎可有可无；但是一到有事情发生，他们又会第一时间变成别人的垫脚石。通 […]
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最新词条 第874页
秘书职能环境
什么是秘书职能环境 职能环境是指职业个人在履行其职能时必须具备的物质环境条件和与之发生职能关系的相对稳定的职能对象的统称。 秘书职能环境是指从事秘书工作的秘书个人，在其履行秘书职能时必须具有的有利于自身健康和提高工作效率的物质环境条件和与之发生职能关系的相对稳定的职能对象的总称。 […]
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人力资源信息库
什么是人力资源信息库 人力资源信息库是计算机运用于企业人事管理的产物，它是通过计算机建立的记录企业每个员工的技能和表现的功能模拟的总称，从中可获取企业每个员工的晋升、调动、解聘等方面的信息，它比传统的个人档案具有容量大、调用灵活方便，文字信息丰富充实等优点，能够确实反映员工流动信 […]
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娱乐式招聘
什么是娱乐式招聘 娱乐式招聘主要考察应聘者的“娱乐能力”，更多“适用”于企业招聘。事业单位违规招聘“娱乐式招聘”失民意。主要考察应聘者的“娱乐能力”，更多“适用”于企业招聘。事业单位违规招聘“娱乐式招聘”失民意。 娱乐式招聘的表现 曾经，“排座”看你是否懂礼数；“敬酒”考察你是否 […]
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文化冲击
什么文化冲击 在跨国公司经营中,会有大量的外派人员被派驻海外子公司,文化冲击是国际外派人员前往东道国任职常常会经历的事情。能否成功克服文化冲击并取得对派驻东道国文化的适应能力是决定外派能否成功的关键。 人类学家卡尔韦罗·奥伯格在其1990年出版的《国家企业的文化维度》中提出了文化 […]
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职场贵人
什么是职场贵人 职场贵人是指在职场中处处提醒你、保护你、欣赏你、重用你、相信你的职场同人。 贵人其实就在我们的周围，他们就像小天使，在身旁守候着我们，希望我们的努力及付出变得更有价值。他们从来没放弃过你，默默地在幕后支持着你。 他们就是我们背后隐形的翅膀，一直支撑着我们，好让我们 […]
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人事统计
什么是人事统计 人事统计是对人事管理的基本状况和发展趋势进行统计调查、开展统计分析、实行统计监督，为人事管理工作提供统计信息。 人事统计工作存在的问题 1.统计标准化实施落后 统计工作的标准化是统计工作顺利实施的前提和质量保证。它主要包括统计项目(指标)范围、计量单位及计量方法的 […]
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人才流动
人才流动的概念 人才流动，有狭义和广义之分，狭义的人才流动指组织间的流动，也就我们通常所说的“跳槽”；广义的人才流动是指人才从一种工作状态到另一种工作状态的变化，工作状态可以根据工作的岗位、工作的地点、职业的性质、服务的对象及其性质等因素来确定。 人才流动是人才调节的一种基本形式 […]
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农村劳务经纪人
什么是农村劳务经纪人 农村劳务经纪人是指为农村劳务供求双方提供居间或者代理服务,充当农村劳动力供求双方的中介,传递信息并收取服务费的农村公民、法人或其他组织机构。 农村劳务经纪人发展的条件 (一)环境需求 1.健全的政策法规。劳务经纪人队伍、协会主要挂靠政府部门，其行政依附性强， […]
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职责管理
职责管理的定义 企业管理过程中，明确岗位职责是确保工作有序开展的重要前提，同时也是企业管理规范化的重要内容。非规范的和模糊的职责范围，严重制约了工作效率的提高及员工潜能的充分发挥。 职责管理正是通过对企业内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人，通过职责负责人进行任务分派， […]
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内部劳动规则
什么是内部劳动规则 企业内部劳动规则是指用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则。 内部劳动规则与劳动合同、集体合同都是调整劳动法律关系的重要手段，同时，内部劳动规则产有其特点。一般认为，内部劳动规则的制定是用人单位的单方行为，制定程序中虽有职工参与的环节 […]
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职场瘦身
什么是职场瘦身 职场瘦身，指在职场中尽量摒除对职业生涯没有提升、没有帮助或是帮助极少的垃圾工作，以避免自己碌碌无为。甩掉垃圾工作的负累，集中精力做好那些更有价值的工作，将自己有限的工作时间价值最大化。 职场瘦身建议 近而远之，尽量避免 垃圾工作就是做了与没做基本上一个样，老板最多 […]
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全职人力工时
什么是全职人力工时 全职人力工时，也称相当全时工作量，是对从事科技活动人员投入量的一种测算方法。 相当全时工作量的概念以代表一个人在一定时期内全部时间工作的计算单位为基础，用于把非全时工作人员数折算为全时工作人员的相等数量。可以把全时工作视为非全时工作的最高额，从百分比上说是达到 […]
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人才当量密度
什么是人才当量密度 人才当量密度是指将长期职工的学历、职称、技能等级、专家人才等级等进行系数折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本企业长期职工人数的比率。 人才当量密度的内容 人才对于企业的发展至关重要。为全面提高员工素质，实现同业对标人力资源指标争前进位，提高人才当量密度，是 […]
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职位管理
什么是职位管理 所谓职位管理，就是以单个职位为管理对象，通过职位分析来明确不同职位在组织中的角色和职责以及相应的任职资格；然后通过职位评估等分析工具来确定职位在组织中的相对价值大小，在组织内部形成职位价值序列。组织的人力资源管理体系也以职位管理为平台，来建立相应的薪资、招聘配置、 […]
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能力
什么是能力 能力是完成一定活动的本领，是一种力量。任何一种活动都要求参与者具备一定的能力，而且能力直接影响着活动的效率。 例如，搞外交工作，要具有灵活而敏捷的思维、较好的语言表达、较强的记忆等能力；从事管理工作，要具备一定的组织、交际、宣传说服等能力。只有在能力上足以胜任工作，才 […]
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人事专员
什么是人事专员 人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。 人事专员的主要职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 2、组织并协助各部门 […]
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技术工人
什么是技术工人 技术工人是工人队伍的重要组成部分之一。指工人队伍中掌握一定的专业技能、从事某种技术性较强工种工作的工人。我国劳动法中指从事技术操作或业务要求比较复杂,需要经过一定方式培训的工人。凡从事国家规定或者应该规定技术等级标准的工种工作的工人,均属于技术工人的范畴。 技术工 […]
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职工上访
什么是职工上访 职工上访是指职工群众有了一些想法、一些认识、一些疙瘩解不开，一些具体问题需要解决，依靠自己的能力无法达到目的，在本单位又解决不了，而到上级有关部门来找领导，谈自己的想法、看法，提出些要求，希望领导能帮助解决问题或能给个圆满的答复。 职工上访反映的主要问题 1、改制 […]
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TOPK技术
什么是TOPK技术 TOPK技术，就是Tiger（老虎）、Owl（猫头鹰）、Peacock（孔雀）与Koala（考拉）。TOPK技术，用简单易懂的四种动物来进行观察、收集、分析与归纳整理。主要运用在人力资源方面的行为角色中。 TOPK技术的内容 Tiger（老虎）、Owl（猫头鹰 […]
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