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最新词条 第877页

人力资源管理

人事关系

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人事关系的含义 在我国,人事关系是一个极不严格的概念,既包括国家机关和其所属的工作人员的关系,也包括企事业单位和其所属的管理人员、专业技术人员的关系。列入人事关系范围的,也就是我们通常所说的干部。对于干部的管理,我国不仅有专门的管理机构、专门的政策规定、专门的争议处理机构,甚至有 […]

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人力资源管理

两定制人才培养模式

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什么是两定制人才培养模式 两定制人才培养模式是实践教学实行学生一年级定行业,二年级定工种或岗位,即学生经过专业基础课学习后,根据自身条件、能力、兴趣爱好确定一种就业方向;二年级根据学生的就业方向(企业的岗位)的能力需求,学院与企业共同设计教学计划和实践教学环节,学生在全面了解企业 […]

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人力资源管理

人事争议协商

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人事争议协商的概念 人事争议协商是指事业单位和职工因客观人事权利和履行人事义务发生争议后,当事人双方就解决争议,化解矛盾,协调人事关系共同进行商谈,达成和解协议的行为。 人事争议协商的特征 1、协商的范围广泛; 2、协商无固定程序; 3、协商达成的协议不具备强制力; 4、协商不是 […]

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人力资源管理

劳动法体系

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劳动法体系的概述 劳动法律规范作为“实在法”的细胞,以法律制度的方式,横向展开,可以视为劳动法的具体内容;以法律渊源的方式,纵向展开,可以视为劳动法的表现形式。将劳动法的具体内容和劳动法的存在形式加以综合,就形成了劳动法的体系。 劳动法的体系是指劳动法律规范按照一定的调整对象、规 […]

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人力资源管理

升等

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什么是升等 公司升等的规定系属员工发展体系中之一环,适用于双轨晋升制中的非主管轨晋升路径。升等是因为员工的能力(知识、技能、态度)提升,已能胜任更高职等的工作,而予以升等。 为了酬庸工作的贡献度增加,升等时通常会伴随着调薪,但通常调到高一个职等的薪资下限。在实务上,升等通常与功绩 […]

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人力资源管理

职工参与权

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什么是职工参与权 职工参与权是公司职工以劳动者的身份通过一定形式,在一定程度上参与公司经营管理活动的权利。 公司职工参与权的内涵 一是这里的“职工”指普通劳动者(蓝领)和科技人员组成的队伍,属于管理层的高级雇员不在其中; 二是以“劳动者”的身份参与,因此,作为股东、劳动者双重身份 […]

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人力资源管理

人力资源柔性

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什么是人力资源柔性 人力资源柔性是指人力资源系统有效地适应和及时应对外部环境变化和企业自身的多样化需求的一种能力。 人力资源柔性的内容 Biyton与Morris(2002)认为,人力资源柔性是指组织灵活运用人力资源要素(如人员结构、数量、工作时间等)以适应组织规模和组织结构变化 […]

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人力资源管理

人力资源供应

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什么是人力资源供应 人力资源供应是指企业从劳动力市场上得到须要的人员以增补或扩充企业的员工步队。 人力资源供应的来源与控制 预测人力资源供应所面对的因素很多,如技术改进,消费模式及消费者行为、喜好、态度改变,本地及国际市场的变化,经济环境及社会结构的转变,政府法规政策的修订等。当 […]

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人力资源管理

价值需求测评

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什么是价值需求测评 价值需求测评可清晰地反映出目前的状态和潜在的需求倾向,能分析应聘者的价值需求与所申请岗位是否吻合,以降低招聘的主观性。 价值需求测评的方法和作用 价值需求测评的使用方法是,需要有一套完整的价值需求测评题目,价值需求测评题目会测出财富、健康、享乐、工作、权力、研 […]

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人力资源管理

劳动监察员

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劳动监察员 劳动监察员也称劳工监察员,是指具体执行劳动监察的专职或兼职人员。 劳动监察员 根据我国现行的法律规定,县级以上各级人民政府劳动部门根据工作需要,应当配备专职劳动监察员和兼职劳动监察员。专职劳动监察员是指劳动行政部门从事劳动监察工作的人员;兼职劳动监察员是指劳动行政部门 […]

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人力资源管理

阶梯式退休

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什么是阶梯式退休 阶梯式退休,是指根据劳动者所从事的职业、工作性质和个人对工作的意愿不同,设定不同的退休年龄标准。这种退休方式的优势在于,在统筹使用当期社会养老保险并提高资金使用效率的同时,更加尊重不同行业劳动者的行业差异,更具人性化。 阶梯式退休的具体情况 人力资源和社会保障部 […]

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人力资源管理

人事调整

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什么是人事调整 人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用,在国家统一政策的指导下,通过一定的组织手续改变员工的隶属关系,重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。 企业常用人事调整方式 1.平级调动 平级调动是指组织将员工在职位层次相当、职责程度相当或薪酬水平相当的职位上 […]

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人力资源管理

折算工龄

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什么是折算工龄 折算工龄是指符合部颁标准的从事高温、井下和其他有害身体健康的工种的实际工作年限乘以国家规定的折算系数而得到的特殊工龄。它是国家对在恶劣环境和场所工作的职工连续工龄计算上的一种特殊标准。它是保障干部、职工身体健康,促进生产发展,保障职工生活的一种切实可行,行之有效的 […]

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人力资源管理

智力外流

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什么是智力外流 智力外流是指发展中国家在国内完成学业后的高级专门人才如工程师、科学家、医生、教授等迁移到其他国家特别是发达国家的一种国际移民活动。有人也把发展中国家派往发达国家受高级专门教育的留学人员滞留不归划入智力外流的范畴 发展中国家智力外流的原因 人才流入国拉的因素 1.收 […]

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人力资源管理

劳资共决制

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什么是劳资共决制 劳资共决制是通过“伙伴式”的对话关系解决彼此之间的利益对立,协调彼此之间的权利和义务。 劳资共决制主要是德国工人民主参与企业管理的一个重要特色,并取得明显的成效,在其他西方发达国家也很有影响。 德国的企业共决制产生于第二次世界大战后。战后初期,德国许多工厂的资本 […]

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人力资源管理

厌职症

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什么是厌职症 厌职症是指对现有工作产生厌倦感,这些人对工作如同橡皮鸡肋,毫无趣味可言。每天8个小时,有些人甚至还不止8小时,紧张、厌倦,又无可奈何,精神处在“被强暴”的状态,因为理智提醒自己需要生存,所以拿不出勇气辞职,日复一日,将近崩溃。严重的厌职情绪,堪称对自己的精神强暴。当 […]

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人力资源管理

综合能力

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什么是综合能力 综合能力是指对所掌握的各种知识和信息进行综合考察、整理分析、取舍重组和科学抽象能力。能否具备高度的综合能力,是衡量是否通才及其社会效值大小的标准之一。缺乏这种能力,即使“饱读经书”、“通晓古今”,也未必有所作为。如果一位领导干部仅仅了解其所在部门内各单位、系统中的 […]

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人力资源管理

录用入编

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什么是录用入编 录用入编是指该公司能直接接收毕业生户口为集体户口并且具备档案管理的专门部门。或是针对的是应聘于事业单位或者是公务员之类的。 录用入编和聘用 聘用是指该用人单位无法接收毕业生户口及档案,毕业生的户口及档案只能挂靠在该单位所在地人才交流中心或派回生源所在地。而录用入编 […]

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人力资源管理

自愿离职计划

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什么是自愿离职计划 自愿离职计划,即香港地区所说的“肥鸡餐”,是指在经济不景气、企业转型维艰、结构调整缓慢的情况下,企业对自愿离职的员工提供优惠的待遇的人力资源政策。目的在于削减公司支出,减少成本,缓解公司的经济压力。 自愿离职计划与裁员的区别 自愿离职计划是裁员中常使用的方法, […]

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人力资源管理

职能柔性

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什么是职能柔性 职能柔性是指员工在执行某一范围内的工作或任务时的可移动性、适应性或多技能性。 职能柔性的内容 在这种柔性下,员工既可对工作需求的改变或技术要求的改变做出及时反应,又能很快适应新的工作内容。职能上的柔性常通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换或称岗位轮换等工作设计方案 […]

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