管理学百科|12Reads

最新词条 第3801页

广告

全国性广告

 Moday

什么是全国性广告 按广告的传播空间,可把广告分为地方性广告、全国性广告和国际性广告三类。 全国性广告是指选择在全国性广告媒介上进行刊播的广告,其目的是激起全国范围的消费者的普遍反响,产生对其产品的认知与认购。 选择全国性媒介,面对国内消费者发布的广告。全国性广告所宣传的产品多是通 […]

 阅读次数: 477次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

员工工作积极性

 Moday

概念 员工工作积极性是指对工作任务产生的一种能动的自觉的心理状态,它表现为个体或集体对组织目标明确,执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极性的情感。 在能力一定的条件下,一个人的员工工作积极性越高,则其业绩越大。心理学把积极性看成是人在心理能动状态下一种行为的动力表现 […]

 阅读次数: 486次该词条对我有帮助 (0)

管理周边

起落舱作业

 Moday

什么是起落舱作业 起落舱作业是指货物装船或卸船时,从船舱到岸壁,从岸壁到船舱,从船舱到车辆,以及从船舱到另一船舱等的起落舱作业。卸船只有起舱作业,装船只有落舱作业。 起落舱作业的工序 起落舱作业工序包括装船和卸船时船舱到岸、岸到船舱、船舱到车辆、车辆到船舱以及船舱到船舱的作业。它 […]

 阅读次数: 368次该词条对我有帮助 (0)

人力资源管理

人力资源弹性

 Moday

人力资源弹性简介 21世纪是个充满变动的时代。随着信息技术的进步、经济的全球化及市场环境的瞬息万变,企业必须保持管理上的弹性以随时面对高度的竞争压力及不确定性。而人力资源可能是组织维持竞争优势的唯一来源。如何保有人力资源弹性,使企业达到效益最大化而成本最小化的目的,是企业优先考虑 […]

 阅读次数: 487次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

SONY的5P原则

 Moday

什么是SONY的5P原则 通过各种形式的宣传活动,让更多的客户了解产品的优势信息,然后决定购买。其实,人的发展是通理的,员工要在不同的场合,利用各种机会,让客户、上级、同事了解自己,由此得到更多的发展机会。我称我的管理原则为5p原则。具体是指:一个person(人)处在公司的po […]

 阅读次数: 443次该词条对我有帮助 (0)

财管

企业财务管理创新

 Moday

企业财务管理创新的含义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。 企业财务管理创新概述 为适应知识经济发展的要求,企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风 […]

 阅读次数: 482次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

知识孤岛

 Moday

什么是知识孤岛 知识孤岛是指在组织中由于信息资源得不到有效的交叉融合,知识板块之间相互割裂而形成的无序状态,仿佛大海中的一个个“孤岛”。 知识孤岛的特点 行业之间、机构之间和部门之间或多或少存在着信息和知识孤岛,而知识孤岛直接导致机构整体利益受损、效率低下、透明度差和资源浪费。在 […]

 阅读次数: 462次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

讲话稿

 Moday

定义 讲话稿是发言人在一定场合讲话的“蓝本”,也称发言稿。讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是指人们在特定场合发表讲话的文稿。狭义的讲话稿是指党政机关、社会团体和企事业单位的负责人,在各种会议上发表的带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。也可根据发言的场合和目的将讲话稿分为礼仪性 […]

 阅读次数: 516次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

军事公文

 Moday

什么是军事公文 军事公文是军队机关处理公务中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是军队机关履行职能的重要工具。 军事公文的种类 《中国人民解放军机关公文处理条例》规定军事公文的种类有:命令、通令、决定、指示、通知、通报、报告、请示、批复、函、通告、会议纪要。这些文种与一般机关通用 […]

 阅读次数: 474次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

智能学习环境

 Moday

概念 智能学习环境是一种能感知学习情景、识别学习者特征、提供合适的学习资源与便利的互动工具、自动记录学习过程和评测学习成果,以促进学习者有效学习的学习场所或活动空间。智能学习环境是普通数字化学习环境的高端形态,是教育技术发展的必然结果。 智能学习环境的学习形态 在理想的智能学习环 […]

 阅读次数: 523次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

本体模块化

 Moday

概念 本体模块化是指模块化本体是本体模块和模块之间连接的集合,本体模块之间通过接口连接,模块化本体中单个模块的更新不影响组成本体的其他模块,也不影响模块化本体整体的知识表示。 用某种本体描述语言(例如 OWL)定义的本体,用于描述数据层中数据的语义内容。对于不同的资源 拥有者可能 […]

 阅读次数: 542次该词条对我有帮助 (0)

工业心理学

互惠原理

 Moday

什么是互惠原理 互惠原理认为,我们应该尽量以相同的方式回报他人为我们所做的一切。概括起来就是一种行为应该用一种类似的行为来回报。 互惠原理的原理释义 如果有人送给我们一件生日礼物,我们就应该记住他的生日,等到他过生日的时候,也送他一件礼物;或者如果有人邀请我们参加一个婚宴,我们也 […]

 阅读次数: 476次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

组织支持

 Moday

组织支持理论产生的背景 人类的交换关系早在原始社会就已经存在了,这种交往关系随着时代的发展而不断产生变化,并且逐步使交换关系建立在信任基础之上。社会交换的基本思想是给予方可能以礼物、支持等形式为某人提供帮助,接受方有责任回报所受恩惠。学者们对人类社会这一普遍存在的交换现象进行研究 […]

 阅读次数: 421次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

国际商务谈判

 Moday

国际商务谈判的含义 国际商务谈判,是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程。谈判中利益主体的一方,通常是外国的政府、企业或公民(在现阶段,还包括香港、澳门和台湾地区的企业和商人),另一方,是中国的政府、企业或公民。国际商务谈判是对外经济贸 […]

 阅读次数: 402次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

相对优势

 Moday

什么是相对优势 相对优势是指某种革新与其所替代的旧的技术相比,其先进的程度。而相对优势度常常用经济收益,低初始成本,适应性的增强。一段时间内储蓄的增加,社会声望。回报的快速性等来表示。一项革新较前一方案的相对优势度越高,改革新方案的使用率越高。 发展战略赢得相对优势 赢得相对优势 […]

 阅读次数: 413次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

内部公司制

 Moday

什么是内部公司制 内部公司制主要在日本的一些企业实行。所谓的内部公司并无法人地位,只是一些行政单位,但公司把它们当作子公司来要求和考核。内部公司被视为独立的投资中心。 内部公司制实际上是事业部制和子公司制的一种变形:“内部公司”仅具有事业部制的委托法人地位,但却具有子公司的权限和 […]

 阅读次数: 537次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

工商谈判

 Moday

概念 工商谈判是指谈判双方为了实现各自的目的,围绕涉及双方利益的商品或者劳务而进行的沟通、协商,最终达成一致意见的过程。 工商谈判自始至终一直是信息双向的沟通过程,在整个过程中,双方当事人都是站在某种角度来表达自己的立场、观点、意图和要求的.要想在工商谈判中全面控制整个谈判, 同 […]

 阅读次数: 502次该词条对我有帮助 (0)

决策

埃尔斯伯格主观期望悖论

 Moday

埃尔斯伯格主观期望悖论的提出背景 1926年,拉姆齐(F.P.Ramsey)借助部分信念提出了主观概率的思想,可以对个体的概率进行数值上的测度,并且把主观概率和贝努里(D.Bemolli)的效用决策相结合,给出了一个主观期望效用决策的公理性轮廓。1937年菲尼蒂(B.De Fin […]

 阅读次数: 502次该词条对我有帮助 (0)

财管

财务管理本质

 Moday

什么是财务管理本质 财务管理本质是关于财务工作实践具有根本规定性的范畴,是对财务对象、财务属性、财务职能、财务特征的高度概括。 财务管理本质的几种观点 1、货币关系论。 这是前苏联学者较早提出并长期坚持的观点。苏联学者 N.日夫加克指出:“企业、联合公司和国民经济各部门财务是一种 […]

 阅读次数: 498次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

企业办公环境

 Moday

概念 企业办公环境或称为企业办公室环境,是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的综合,从广义上说,它是指一定组织机构的所有成员所处的大环境;从狭义上说,企业办公环境是指一定的组织机构的秘书部门工作所处的环境,它包括人文环境和自然环境。人文环境包括文化、教育、人际关系等因素。自 […]

 阅读次数: 435次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW