产品招商
什么是产品招商 产品招商是指企业与经销商或者零售商建立合作关系从而向市场提供商品和服务。 产品招商的方式 同类产品的招商，如宝洁做洗发水新产品招商，利用自己本身的品牌优势，在招商中就很容易取得成功。 跨行业的招商，如海尔电器做药业、房地产，利用品牌的丰厚资产进行招商，无论经销商还 […]
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最新词条 第3799页
核心组
现代企业的真实目标 Art Kleiner大胆披露，每一个组织首当其冲的目标其实是： 让核心组（Core Group）满意——通常就是指让高管们满意。 虽然对他们常有各种不满和抱怨，但是根据Kleiner的观点，他们并非天生就是机能不良、功能紊乱， 他们效力的组织恰似放大了人类机 […]
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陈丽华
陈丽华的简介 姓名：陈丽华 生日：1941年 职业：香港富华国际集团董事长 学历：美国佐治亚州萨凡那艺术设计学院荣誉博士 陈丽华，女，1941年出生于北京，满族，全国政协委员，中国满学会终身名誉会长，中国紫檀博物馆馆长。 陈丽华的经历 陈丽华起家的第一桶金是在香港掘到的，那是20 […]
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人力资源招聘评估
什么是人力资源招聘评估 人力资源招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。 人力资源招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节， 人力资源招聘评估通过成本与效益核 […]
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部门利益
什么是部门利益 部门利益是指部门利益是指行政部门偏离公共利益导向，追求部门局部利益，变相实现小团体或少数领导个人的利益的行为。有关的权力部门在从事立法、司法或行政行为的活动过程中，不适当地强化、扩大本部门及其成员的职权，巩固或者扩大本部门的可控制资源的倾向，其实质就是“权力衙门化 […]
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硬汉型文化
什么是硬汉型文化 1982年美国两位研究组织文化的著名学者特雷斯·E·迪尔与阿伦·A·肯尼迪出版了《企业文化》一书，在这本企业文化学派的标志性著作中，两人区分了四种不同的文化类型：硬汉型文化、玩命工作-拼命享受型文化、赌徒型文化和过程型文化。他们选取的关键性的分类指标有两个：与公 […]
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请君入笼谈判策略
什么是请君入笼谈判策略 请君入笼谈判策略是指在淡判中，绐对手的谈判条件划定一个范围，以防其“狮子大张口”，或进一步压对手最终成交条件的做法。 由于划范围的形式有点像人们常说的在“笼”子中办事的样子，故起名“请君入笼”。这个范围代表的意思是较广泛的。它可以是价格，可以是条件，只要与 […]
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公众因素
概念 公众因素是指对企业实现其目标的能力感兴趣或发生影响的任何团体或个人。 公众因素的作用 公众因素对企业的生存和发展产生巨大的影响，公众可能有增强企业实现其目标的能力，也可能会产生妨碍企业实现其目标的能力。所以，企业必须采取积极适当的措施，主动处理好同公众的关系，树立企业的良好 […]
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企业媒体声望指数
什么是企业媒体声望指数 2002年企业媒体声望指数(MI)正式推出。2002年4月正式开始企业媒体声望指数实施。 企业媒体声望指数是对一段时间内企业媒体声望相对大小的量化评估。该指数是M趋势传播研究中心在媒介关系评估中，基于输出级评估的标准化产品，旨在对企业一段时期内的媒体声望( […]
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系统
系统理论概述 系统论是研究系统的一般模式，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用数学方法定量地描述其功能，寻求并确立适用于一切系统的原理、原则和数学模型，是具有逻辑和数学性质的一门新兴的科学。 系统理论形成与发展 系统思想源远流长，但作为一门科学的系统论，人们公认是美籍奥 […]
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不定时工作日
什么是不定时工作日 不定时工作日又称无定时工作日，是指无固定时数限制的工作日。它主要适用于一些因工作性质或工作条件不受固定工作时间限制的劳动者。 不定时工作日的适用对象 根据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》(以下简称《审批办法》)的规定，企业对符合 […]
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短缺原理
什么是短缺原理 短缺原理指几乎所有的人都会在某种程度上受到短缺原理的影响。“短缺”是社会主义国家常见的现象。“短缺”影响了人民生活质量的提高。只有经济体制改革才有可能消除“短缺”现象。短缺原理指出， 失去某种东西的想法，在人们决策过程中起着重要作用。害怕失去某种东西，比希望得到同 […]
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外交决策学
外交决策学概述 在国际政治中，行为体的互动都是有明确的对外政策目的的行为。行为体能否实现自己的目的，取决于能否制定并实施适当的对外政策。与这样一种现实的需要相适应，在过去的50年中，有关外交决策（foreign policy decision making－FPDM）的研究在西方 […]
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柔性人才管理
什么是柔性人才管理 柔性人才管理是以人为本的柔性管理思想在人才资源管理与开发领域中的具体运用和发挥,是人才管理理论、体制和方法的一种创新。 柔性人才管理的特征 柔性人才管理的理论基础，是“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才管理思想。其文化根源，可以追溯到中华优秀传统文 […]
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销售支持
什么是销售支持 销售支持是指能够协助总经理（或相关负责人）进行日常销售工作的管理，及配合销售团队做好后台支持工作，汇总销售数据及进行订单或项目信息的系统管理等工作的人员。 销售支持的类别 在国内某些外资企业中将销售支持按照职责和功能细分为销售技术支持(英文称为“Sales Tec […]
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知识传播
知识传播的概述 知识传播是一部分社会成员在特定的社会环境中，借助特定知识传播媒体手段，向另一部分社会成员传播特定的知识信息，并期待收到预期的传播效果的社会活动过程.其基本内涵主要包含：知识传播活动的主动者，即知识传播者}知识传播活动的受动者，即所传播的知识内容的接受者，简称知识传 […]
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利润计划轮盘
利润计划轮盘的概述 利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯（Robert Simons）1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘的建立在理论上和实践上 […]
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德行领导力
什么是德行领导力 德行领导力是指领导者以高尚的个人品德和操守,影响和激励下属去实现企业目标的过程。 德行领导力的发展过程 1.发芽期 在现有文献中, 最早提及领导者德行这个概念的是Silin。Silin 运用比较社会学的方法, 发现在华人企业中, 东方领导者的作风与西方领导者极为 […]
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生产准备费
什么是生产准备费 生产准备费是指新建企业或新增生产能力的企业，为保证竣工交付使用进行必要的生产准备所发生的费用。 生产准备费的内容 生产人员培训费，包括自行培训、委托其他单位培训的人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、学习资料费、学习费、劳动保护费等。 生产单位提前进厂 […]
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简单管理
什么是简单管理 所谓简单管理，就是说在企业运作过程中，准确找到并把握事物的规律，去伪存真，由此及彼，由表及里。 简单管理的实现方法 简单管理的实现，需要企业： 1.凡事找规律，需要企业内部有系统的制度或者文化。 2.锻造学习型组织，为避免落入僵化的、经验管理的圈套，企业内部需要引 […]
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