管理学百科|12Reads

最新词条 第3802页

管理综合

技术文件

 Moday

什么是技术文件 技术文件是指企业承担工程的有关技术文件和一般作为技术开发的技术资料。前者如施工图纸、技术要求、规范、规定等,后者主要是国内外、同行业技术资料、文件、情报的收集,积累等。 设计文件的分类 1.按表达的内容分类 (1)图样 按照投影关系绘制的、用于说明产品加工和装配要 […]

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销售与营销

市场集群

 Moday

什么是市场集群 市场集群是指商品交易市场在一定地理空间上的聚集现象,是一群市场彼此既相互独立、又相互依存、具有特殊关系的市场群体。 市场集群的类型 第一种是市场主导型的产业集群。你比如说像义乌、临沂、北京等等。由于市场带动了这个产业集群的发展。 第二个就是说连锁市场的集群。市场采 […]

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产品

产品部门化

 Moday

概念 产品部门化是指根据产品来设立管理部门、划分管理单位,把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行。拥有不同产品系列的公司常常根据产品建立管理单位,按产品划分部门的做法,正在广泛地被应用,而且也越来越受到重视。在大型、复杂、多品种经营的公司里,按产品划分部门往往成为一种 […]

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管理综合

非营利组织

 Moday

什么是非营利组织 非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。非营利组织所涉及的领域非常广,从艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。 非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。然而,某些专家 […]

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管理综合

物资企业管理

 Moday

什么是物资企业管理 物资企业管理是指遵循客观经济的要求,对物资企业的经营业务活动及与之相适应的人力,物力。财力和信息等要素,进行有效地计划,组织,指挥,协调和控制的总称。其目标是用最少的劳动消耗和劳动占用,取得最好的经营效益。主要内容包括:组织管理,计划管理、信息管理、购销业务管 […]

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决策

决策“满意”标准

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什么是决策“满意”标准 决策“满意”标准指的是决策者在决策过程中追求接近“最优”标准或相比“最优”标准。 决策“满意”标准具有显示的可比性、可执行性、可实现性。 决策“满意”标准提出者——管理决策学派的创始人赫伯特·西蒙 西蒙对运筹学家们的“最优”决策标准提出了尖锐的批评,他指出 […]

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管理综合

企业经营宗旨

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什么是企业经营宗旨 宗旨指的是主要的目的和意图。企业经营宗旨是指企业经营活动的主要目的和意图。表明企业思想和企业行为。 企业经营宗旨,本质上应反映企业的价值观念和思想水平,并表现为企业的经营方针和经营指导思想。 企业经营宗旨的重要性 从长期发展上看,表现为企业目标;从短期的阶段性 […]

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管理综合

种群生态学

 Moday

什么是种群生态学 种群生态学是指侧重于研究某一类种群组织中组织形式的多样性及其适应环境的过程的理论。种群生态学理论的创始人是迈克尔·汉南和约翰·佛里曼。种群是指进行类似活动的一系列组织,它们利用资源的方式相似,而且取得的结果也相似。同一种群内的组织会为了争夺类似的资源或相近的顾客 […]

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管理综合

物资出库

 Moday

什么是物资出库 物资出库是指根据仓库出库凭证、将所需物资发放到需用单位的各种业务活动。 物资出库是物资储存阶段的结束,是储运业务流程的最后阶段,标志着物资实体转移到生产领域的开始。它是凭据专业公司(货主)开列的物资出库凭证、通过审单、查帐、发货、交接、复合、记帐等一系列作业,把储 […]

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管理综合

组织知识审计

 Moday

概念 组织知识审计是指对组织当前的知识管理成效、知识环境以及隐性知识和显性知识资源的利用情况的评估。组织知识审计是系统化的探究、分析、量度和评估企业知识资産的过程。通过开始组织知识审计,显性知识和隐性知识都可以得到研究。目标是建立一个基线,用来决定这些资産可以怎样的效率和效益被组 […]

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管理综合

知识资本评价

 Moday

知识资本评价理论的发展 知识资本评价理论的发展可分为三个阶段: 1.20世纪80年代早期为萌芽阶段 瑞典学者斯维比认为知识资产评价方面的工作是知识管理的核心。他在20世纪80年代研究生产知识产品的企业的管理的问题,进而系统研究了企业的知识资本及其计量的问题。并提出核算知识资本的& […]

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管理综合

企业经营价值观

 Moday

概念 企业经营价值观是企业经营的基本信念和指导原则。如利润最大化、市场份额最大化、社会利益最大化、企业价值最大化,抑或超越利润之上的价值观,持续增长、基业长青等等。 企业经营价值观的发展 企业文化的核心是价值观。企业价值观对企业发展的影响是非常深刻的。而在影响企业发展的各种价值观 […]

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管理综合

小组谈判

 Moday

什么是小组谈判 按谈判各方参加者的数量可分为单人谈判和小组谈判。 小组谈判是指每一方都是由两个以上的人员参加协商的谈判形式。小组谈判可用于大多数正式谈判。特别是内容重要、复杂的谈判,非小组谈判不行,这是由小组谈判的特点决定的。 小组谈判的优势 采用小组谈判形式,是基于以下: 第一 […]

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工业心理学

变色龙效应

 Moday

什么是变色龙效应 变色龙效应是指人们经常无意识的模仿其他人(包括交际中)的姿势、怪癖和面部表情心理学现象。 变色龙效应的相关实验 心理学家巴奇(Bargh)和查特朗(Chartrand)识别了他们叫做“变色龙效应”的部分肢体语言,发现,如果有人模仿了你的手势或者身体姿势,你往往会 […]

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管理综合

企业组织结构创新

 Moday

企业组织结构创新的含义 所谓企业组织结构创新包含两方面的含义:第一,企业可以对其中的一个或多个关键要素加以变革。例如,可将几个部门的职责组合在一起,或者精简某些纵向层次、拓宽管理幅度,使组织扁平化或机构更少;可以制定更多的规章制度,提高组织的正规化程度;通过提高分权化程度,加快决 […]

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工业心理学

群体骚乱

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什么是群体骚乱 群体骚乱是指在某一特定场合或局部范围发生的扰乱和冲击社会正常秩序的群体行为,是公众在非正常状态或危机状态下的一种行为方式。 群体骚乱的特点 1、突发性 这是指骚乱一般没有事先准备和酝酿的过程,是无组织、无计划的突发行动,难以预见。往往是一群人由于某种刺激的过敏反应 […]

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管理综合

跨文化风险

 Moday

什么是跨文化风险 跨文化风险是指在跨国经济活动中由于投资、经营主体的文化差异及对由此引起的文化冲突不能合理化解,而导致经济合作目标落空、并购失败等风险后果。 国际工程项目跨文化风险的表现形式 1.本族文化主义风险 针对国际工程项目而言,本族文化主义风险主要表现为项目成员在对目标国 […]

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财管

企业财务监控

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什么是企业财务监控 企业财务监控是企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,在企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和措施,是确保企业自身能够持续经营和加强企业内部管理需要的业务监控。 企 […]

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管理人物

香港企业家胡应湘

 Moday

人物简介 胡应湘(Gordon Wu,1935年12月-),生于香港,籍贯广东花县,香港企业家,合和实业创办人及现任主席。他也是广州中国大酒店的发展商之一。其父胡忠是香港有名的“的士大王”,后为地产商。 胡应湘中学时代就读香港著名传统天主教名校香港华仁书院, 其后于1958年毕业 […]

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人力资源管理

招聘备选方案

 Moday

概念 招聘备选方案是指那些能够替代招聘工作,去满足企业人力资源需求的用人方案。 尽管招聘和选择成本在买方市场上已稍微有所下降,但还是很高的。它常常包括寻找过程、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等成本。并且一旦员工被雇用,即使其业绩勉强合格,也很难辞退他。因此,公司在从事招 […]

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