管理学百科|12Reads

最新词条 第3800页

管理综合

企业科技管理

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企业科技管理概述 企业科技管理是指企业对于科技活动进行组织管理工作的总称。其中,科技活动指经济、社会活动中科技知识的产生、发展、传播和应用等及与其密切相关的一切活动的总称。企业科技管理的内容主要包括:企业研发战略及计划的制定、研究开发过程的管理、科技成果的推广与应用管理、知识产权 […]

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决策

成本决策

 Moday

概念 成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程。成本决策与成本预测紧密相连,它以成本预测为基础,是成本管理不可缺少的一项重要职能,它对于正确地制定成本计划,促使企业降低 成本,提高经济效益都具有十分重要的意义。 成本决策涉 […]

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管理综合

标准化操作表

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什么是标准化操作表 标准化操作表(Standardized Work Chart)是显示出操作员走动和物料存放位置与机器的相对关系,以及整个生产过程的布局。 标准化操作表的元素 标准化操作表的三个元素:工作节拍时间,工作顺序,为了确保平顺运转所需要的库存量。 为什么要使用标准化操 […]

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管理综合

组织合法性

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什么是组织合法性 组织合法性理论形成于20世纪70年代的战略管理学派,Maurer (1971)第一个提出了具有现代意义的组织合法性概念,他认为组织获取合法性的过程(即合法化)意味着“一个组织借此向其同行或上级系统证明其具有生存的权利。这一过程持续不断地输入、改变以及输出能量、物 […]

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管理综合

企业风尚

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企业风尚概述 企业风尚是企业职工在长期生产经营活动中形成的精神风貌和氛围,是企业群体的思想观念、工作作风、人际关系、生活方式和传统习惯的综合显现。 企业风尚是企业职工相互之间的关系所表现出来的行为特点。它是企业职工的愿望、趣味、情感、传统、习惯等心理和道德观念的表现,是受企业精神 […]

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管理综合

成本谈判

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什么是成本谈判 商务谈判按谈判的核心议题可划分为价格谈判和成本谈判。 所谓成本谈判,是指对最终卖价涉及的各种成本要素作出议定。在谈判中,双方必须考虑构成卖方成本的各种要素、各种要素的价格如何计算以及怎样确定各种必需的费用等。劳务交易、成套设备交易和工程合同都是采用成本谈判。 成本 […]

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管理综合

经理人信息系统

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什么是经理人信息系统? 经理人信息系统(Executive Information System,EIS),人们通常也称其为主管信息系统,是服务于组织的高层经理人的一类特殊的信息系统。EIS能够使经理人们得到更快更广泛的信息。EIS首先是一个“组织状况报导系统”,能够迅速、方便、 […]

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管理综合

企业行政管理

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概念 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理,也非企业管理,其涵义是指:企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。 企业行政管理的地位 企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、 […]

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管理综合

伪公关

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什么是伪公关 伪公关也被称作假公关,或者虚公关,就是打着公共关系的旗号,干着违反公共关系准则和伦理的虚假的公共关系行为。 伪公关是公共关系的反面,和真正意义上的公共关系是格格不入的,伪公关的出现一方面说明了整个社会越来越重视公共关系,另一方面,也过分夸大了公共关系的作用,偏差地理 […]

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人力资源管理

绩效度量

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什么是绩效度量 绩效度量也有人称之为业绩度量,它是某一个组织对其知识管理和实际创新能力的一种测度方法,反映着组织好的“Idea”的产生能力、创新或研究发展的速度、创新市场化的水平等。 不仅是经营者十分关心绩效度量,而且许多知识管理专家也非常重视创新的绩效度量问题。如著名管理大师彼 […]

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管理综合

企业文化定位

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什么是企业文化定位 企业文化定位是指企业在一定的社会经济文化背景下,根据企业的发展历程、发展战略、人员构成、目前管理方面需要解决的突出问题等现状进行调查研究,对企业文化中的某些要素进行重点培植和设计,使之在公众或竞争者心中留有深刻印象,从而树立起具有自身独特个性、有别于其他企业的 […]

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工业心理学

群体动力

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群体动力理论的简介 美籍德国人库尔特.卢因(Kurt Lewin)提出了“群体动力理论”。该理论认为,一个人的行为(B),是个体内在需要(P)和环境外力(E)相互作用的结果,可以用函数式 B=f(P,E)来表示。 所谓群体动力理论,就是要论述群体中的各种力量对个体的作用和影响,卢 […]

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产品

商品包装的杜邦定律

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概述 如何在竞争异常激烈和销售方式不断演变的现代市场中脱颖而出?企业除了靠产品创新和优质、快速的服务取胜外,包装愈来愈显得重要。从市场观点看,包装是商品整体中的形式产品,是很重要的一部分内容,通过它可以使消费者产生购买欲望,从而刺激消费。美国最大的化学工业公司杜邦公司的一项调查表 […]

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人力资源管理

选用偏才法

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什么是选用偏才法 选用偏长法是指在用人行为中,领导者面对若干个可供选择的下属,有时候宁可选用在某一方面有所长的人,也不选用在各方面都大致不差的人。 选用偏才法注意问题 选用偏长,作为一条用人谋略,毕竟只适用于用人过程中遇到的某一种情况、某一个特定的对象,或者某一个用人战术行为。在 […]

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管理人物

福耀玻璃集团董事局主席曹德旺

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曹德旺简介 福建福清人,生于1946年,汉族,初中文化水平。曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业做采购员。1984年他承包了这家企业。 1987年他联合11个股东集资627万元,开始生产汽车玻璃,是国内较早涉足这个行业的企业。后成立了福耀玻璃有限公司。在10年间,曹德旺不断引进技 […]

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管理综合

阿比林悖论

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什么是阿比林悖论 阿比林悖论是指无法处理意见一致,自己想做的跟真实情况相反,但无力改变个人感觉这是大部分人都会面对的残忍的现实,人们采取的行动与他们真正最想要的背道而驰。 阿比林悖论的内容 一群人采取的集体行动与成员个体真正意愿相违背,最后,集体行为的后果与一开始设定的集体目标背 […]

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领导力

管理风格

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概念 管理风格是指管理者受其组织文化及管理哲学影响所表现出来的风格、行为模式等,例如奇美王国董事长许文龙以老庄式的经营风格,创建奇美与众不同的企业文化。 组织理念与管理风格 组织理念的不同必然会导致组织管理风格上的差异。而企业作为社会的一个经济细胞,其组织理念的形成必然受到其所在 […]

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经济学

乌拉圭回合

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什么是乌拉圭回合 1986年9月在乌拉圭的埃斯特角城举行了关贸总协定部长级会议,决定进行一场旨在全面改革多边贸易体制的新一轮谈判,故命名为“乌拉圭回合”谈判。这是迄今为止最大的一次贸易谈判,历时7年半,于1994年4月在摩洛哥的马拉喀什结束。谈判几乎涉及所有贸易,从牙刷到游艇,从 […]

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管理综合

秘密谈判

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什么是秘密谈判 秘密谈判是指谈判各方对谈判的内容以及与谈判有关的一切安排均不对外披露的谈判类型。 秘密谈判的原因 由于种种原因,谈判不宜公开,以免涉及其他方面,而引起矛盾的表面化、复杂化,或将谈判公开化的时机未到,也可避免对谈判的期望过高,缩小不利影响。一般国家间的政治谈判和较大 […]

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企业

危机公关公司

 Moday

危机公关公司概述 公关公司是指在社会上独立开办的、向社会提供公共关系服务的组织机构。公关公司一般由职业公关专家和各类公关专业人员组成。 近些年来出现了一种网络危机公关公司,又称为“删帖公司”。“删除网帖”成为他们的生财之道。 危机公关公司的价值已经在多年的市场中早就得到体现,每个 […]

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