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人力资源管理 第82页

员工工作绩效

 Moday

员工工作绩效的概述 动机可以定义为“提供适当的条件让员工高效地工作”。它与士气这一概念有所重叠,士气指的是员工对工作所采取的积极或消极态度。虽然员工工作绩效的高低与士气通常是成正比的,但也并非总是如此。有的时候员工表现突出,是因为在专断且称职的管理者的领导之下,或者是出于一种惧怕 […]

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居中趋势

 Moday

什么是居中趋势 居中趋势是指:评估者对所有员工的评价都差不多,员工的评估成绩拉不开距离,即使业绩很差的员工也能得到与大家差不多的成绩。 居中趋势的劣势 这种过于集中的评价结果会使工作业绩评价变得扭曲,它对于企业做出晋升、工资方面的决定或进行员工咨询等工作所起到的积极作用就很小。而 […]

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计时薪酬

 Moday

什么是计时薪酬 计时薪酬又叫薪酬计时支付,是指按照单位时间薪酬标准和工作劳动的一定时间来计算和支付薪酬的方式。薪酬的计量由时间计量单位、单位时间的薪酬标准和实际有效劳动时间组成。计时支付的主要对象是薪酬的工资部分。 计时薪酬的主要特点 ①薪酬额的大小主要取决于员工的技能水平或岗位 […]

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模拟考评法

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什么是模拟考评法 所谓模拟考评法,就是把被考评者置于一个假设的或者人为设置的类似工作场景之中,要求他按照一定的规则进行模拟操作,同时运用多种方法观察他的行为方式、心理素质、反应能力等,并根据观察的结果来评价他的领导绩效的方法。这一方法目前已经成为流行于欧美等发达国家的挑选和训练领 […]

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员工评议法

 Moday

什么是员工评议法 员工评议法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。 员工评议法在我国被广泛应用,它的优点是具有民主性、群众性,能够了解到广大基层人员,特别是与被考核者有直接工作联系的人员的看法。它的缺点是只有由下而上,缺乏由上而下, […]

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适应性绩效

 Moday

什么是适应性绩效 适应性绩效是顺应组织快速变革的需要而提出的一个新概念。适应性绩效是指广义上的适应性行为,即当工作要求和条件发生变化时,个体在一个任务上的学习能够有效地迁移到另一个任务上的行为。 适应性绩效提出的背景 对于任何一个组织来说,效益都是其关注的焦点和追求的目标。而组织 […]

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危机福利

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什么是危机福利 危机福利是指在金融危机背景下,公司为给员工减压而增设的福利。 危机福利的目的是减轻员工心理压力、让员工身心放松,以在金融危机的背景下消除负面影响、提高工作效率。 危机福利的主要形式 1、为员工提供福利早餐 2、组织员工集体出游 3、为员工办理健身卡等

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离职金

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什么是离职金 离职金是指国外被解雇的人拥有一个权利,就是对你过去为公司的服务所做的补偿。通常在美国的一些大公司里都有这项支出。离职金不同于离职补偿金,能拿多少离职金不仅仅是钱本身的问题,也关乎一个人的名誉、价值和权益。 离职金与离职补偿金的区别 离职补偿金指的是由于企业的过错,员 […]

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臆断考核法

 Moday

什么是臆断考核法 臆断考核法是上一级领导或人力资源管理部门根据自己的观察与判断,来直接考核员工绩效的一种考核方法。 臆断考核法的基点 臆断考核法的基点在于上级领导和人力资源管理部门对员工的工作态度、工作负荷、工作繁简程度、任务完成情况,日常就有比较充分的了解,而且他们掌握的考核尺 […]

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固定工资计划

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什么是固定工资计划 固定工资计划是指有些企业向销售人员支付固定工资而不是变动工资(或许还会支付一些临时性的奖励,如奖金、销售竞赛奖等)来作为他们的薪酬计划。 固定工资计划对外部公司特别努力时没有激励--虽然特别努力对委托人最好。 固定工资计划的优缺点 如果销售人员从事的主要工作是 […]

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隐性福利

 Moday

什么是隐性福利 隐性福利是指普遍地存在于我国行政机关和国有企事业单位内的,在法律和政策的规定之外,以无偿或者廉价的方式提供给工作人员及其家属的货币或者非货币化商品与服务。即隐性福利问题的存在具有一个特定的范围,一般只存在于我国的行政机关和国有企事业单位等体制内单位,故而也被称作“ […]

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评审中心法

 Moday

评审中心法概述 近年来,在国外,越来越多的组织依靠组织外的一些机构,如评审中心,作为选聘主管人员的一种辅助方法。这一方法在第二次世界大战中曾被德国、英国和美国用于选拔战略情报机构的人员,而用于一般组织的人员选聘还是由美国电报与电话公司(AT&T)开始的。 评审中心法的应用 […]

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劳动条件

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什么是劳动条件 劳动条件,是指用人单位提供而为劳动者享有的与从事劳动有关的各种物质和精神条件的总和。 劳动条件不存在一个抽象的标准,而是与劳动者从事的工作、所处的环境密切相关,为劳动者提供良好的劳动条件,既是维护劳动者合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系的要求,同时也能提高企业 […]

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年薪制

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什么是年薪制 年薪又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位计发的工资收入,主要用于公司经理、企业高级职员的收入发放,成为经营者年薪制。年薪制是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式,它是以年度为考核周期,把经营者的工资收入与企业经营业绩挂钩的一种工资分配方式,通常包括基 […]

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妇女福利

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什么是妇女福利 妇女福利是指国家和社会为妇女的特殊需要和特殊利益而提供的照顾和特殊服务。国家和社会现在已经确认,妇女在经济、政治、文化、社会和家庭生活等各方面享有与男子平等的权利,但是权利的享有不等于权利的实现,从应有权利、法定权利到事实权利往往有很长的路要走。由于妇女的生理和心 […]

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企业绩效评价体系

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企业绩效评价体系概述 企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。 企业绩效评价体系的科学性、实用性和可操作性是实现对企业 […]

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一次性安置费

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什么是一次性安置费 一次性安置费是指国家为支持国有企业减人增效而在国务院确定的优化资本结构试点城市中实行的一项安置破产企业职工的特殊政策。这一政策的核心是,破产企业职工自谋职业的,政府可根据当地的实际情况,发放一次性安置费.不再保留国有企业职工的身份。 一次性安置费的标准 按照国 […]

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生活福利

 Moday

什么是生活福利 生活福利是指企业为员工生活提供的其他种类福利项目。 生活福利可以是货币形式的待遇,也可以是物质形式的待遇。生活福利待遇的高低,不直接取决于劳动者的个人劳动数量和质量,而是根据国家一定时期的财政经济状况和企业经济效益,按照职工共同的或特殊的需要来确定。 生活福利的主 […]

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薪酬体系设计

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薪酬体系设计的模型 组织在设计战略型薪酬体系时,可从战略层、制度层和技术操作层三个层面来考虑,即美国布朗德提出的以战略为导向的薪酬管理体系模型,如图所示。 薪酬体系设计的原则 薪酬作为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 1、内部公平性 […]

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代通金

 Moday

什么是代通金 代通金是指用人单位在依法提出解除或终止劳动合同时应该提前30日书面通知劳动者本人,如果用人单位没有依法提前30日通知的,以给付1个月工资作为代替。 代通金的内容 《劳动合同法》规定额外支付劳动者一个月工资,对此《劳动合同法实施条例》进行了明确。《劳动合同法实施条例》 […]

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