月薪制
什么是月薪制 月薪制是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法。月薪制是目前普遍执行的工资制度。 采用月薪制时，只要职工出满勤，不论该月份是多少天数，都可以得到固定的月标准工资。如果出现缺勤，则应从月标准工资中将缺勤工资予以扣除。 月薪制的计算 其计算公式如下： […]
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人力资源管理 第85页
薪酬决策
薪酬决策概述 薪酬决策是重要的企业管理活动,主要涉及劳动力成本管理问题。成功的薪酬决策能让企业在支付能力的范围内,以具有竞争力的薪酬政策吸引并挽留优秀人才。 薪酬决策是重要的组织活动。在这个不断变化的时代中，吸引、挽留员工并激励他们的优异表现成为一个比以往更重大的挑战。面对这一挑 […]
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非物质激励
什么是非物质激励 非物质激励是指企业采取货币以外的方式激励员工。 非物质激励的主要方式 需要是激励的基础和前提，人的需要的多样性自然导致激励方式的多样性。从当前的文献看，非物质激励方式的内容多种多样，而且互相之间的内在联系也较为混乱，因而对非物质激励方式进行科学的归类和整理有着十 […]
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差别激励
什么是差别激励 管理者根据员工各方面的差异对他们进行个别化的奖励方法。 人的需求包括：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其他需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。比如：有的 […]
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传递型培训
什么是传递型培训 传递型培训也称传递法是指培训者以某种方式把知识、技能传递给受训者，并且要求受训者积极参与的培训方式。这种培训方式受训者是主角，培训者只是为受训者提供原则性的指导或参考意见，很大程度上是启发受训者自己学习掌握知识和技能。这类方法包括师带徒、自我指导学习、仿真模拟法 […]
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要素评语法
什么是要素评语法 要素评语法又称为描述表格法，是上级评定法的一种，它赋予“考核内容”和“考核要素”以具体的内涵，使每一分数有对应的描述，从而使评价直观、具体和明确。 要素评语法的实施程序 要素评语法实施的程序大致如下： 1、由有经验的人事管理工作者（必要时还可以邀请行为学家参与） […]
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流程考核法
什么是流程考核法 流程考核法是指按照系统工程理论对相关的工作制定作业操作流程，找出影响工作产出的关键流程点并对这些点进行控制和考核的方法。 流程考核法的评价 基于流程的绩效考核体系更适合流程性比较强、公司组织结构比较扁平的企业。 流程考核法具有相对的稳定性、全面性和连续性；能够激 […]
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职业生涯规划书
什么是职业生涯规划书 职业生涯规划书是对职业生涯规划的书面化呈现，不仅能呈现大学生的宏观职业生涯规划，还能对具体的学习和工作起到指导和鞭策作用。 职业生涯规划书的构成 一份完整有效的职业生涯规划书应该包括以下的九项内容。 1．封面和扉页：包括题目、姓名、性别、政治面貌、籍贯、出生 […]
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职业幸福感
什么是职业幸福感 所谓职业幸福感，是指主体在从事某一职业时基于需要得到满足、潜能得到发挥、力量得以增长所获得的持续快乐体验。 对企业，如何使员工获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要标尺；对于企业职工来说，是否拥有职业幸福感，既是对企业的满意程度、忠诚度的体现，又是个人生活质量的 […]
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培训需求评估
什么是培训需求评估 培训需求评估是指在正式运作培训活动之前，采用一系列相关的方法和技术。对企业的发展状况和员工的资质水平进行系统的调查分析，从而确定出具体的培训内容、培训对象、培训方式的过程。 培训需求评估的目的 培训需求评估的目的是确定期望表现和实际表现间的差距，并提出补救措施 […]
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灵活福利计划
什么是灵活福利计划 灵活福利计划指容许员工从企业设立的各种福利中选择他们所喜欢的福利项目的福利计划。它改变了传统的使用了50年的“一种福利计划适用于所有人”的现象。 一般组织提供的福利大约是员工工资的40％，但是传统的福利方案是为50年代的典型员工设计的——一个男人和他的妻子，两 […]
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定向培训
什么是定向培训 定向培训是指用人单位根据生产服务岗位的技能要求，委托社会培训机构对其准备招聘的人员在上岗前实施的职业技能培训，培训考核合格后，由企业择优录用。 定向培训的战略意义 定向培训，是帮助员工熟悉组织内部是如何做事的一种培训行为，其根本目的就是让员工跟上组织的节奏。与其他 […]
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职业发展观
什么是职业发展观 职业发展观是现代人力资源管理的基本思想之一。所谓职业发展观，从企业方面来说，就是要为其成员构建职业发展通道，使之与组织的需求相匹配、相协调、相融合，以达到满足组织及其成员各自需要，同时实现组织目标和个人目标的目的。 职业发展观的核心，是要使员工个人职业生涯和组织 […]
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工资结构
什么是工资结构 工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、资金等。 工资结构的类型 (1)以绩效为导向的工资结构(绩效工资制) (2)以 […]
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教育福利
什么是教育福利 教育福利是以免费或低费方式向国民提供教育机会和教育条件的社会福利事业。作为社会福利事业的一项重要内容，教育可以培养和造就出大量的、合格的、多层次的脑力劳动者和体力劳动者，而且可以提高人口质量和国民素质。通过国民教育，可以促进社会的稳定和发展。 教育福利的内容 普及 […]
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商业游戏法
什么是商业游戏法 商业游戏法是指受训者在一些商业竞争规则的情景下收集信息，将其进行分析，作出决策的过程。受训者在游戏中所做的决策类型，设计企业各个方面的管理活动，如市场营销、新产品的开发、财务预算等。 它主要用于管理技能开发的培训中。参与者在游戏中所作的决策的类型涉及各个方面的管 […]
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责任底薪
什么是责任底薪 责任底薪是指劳动者必须在当月完成用人单位所规定的任务指标，否则即使完成了相当的部分，只要还有差距，就没有薪水。 责任底薪和无责任底薪的区别 1.一般来说，无责任底薪是指这部分底薪是固定的，不需要员工达成什么样的任务才能得到，仅仅与出勤关联。也就是说，只要员工没有迟 […]
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股票期权计划
什么是股票期权计划 股票期权计划是指行权人在一定期限内按照事先确定的价格购买公司一定数量股票的权利，是国外一种比较成熟的、激励公司高级管理人员的机制。公司给予其经营者的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种权利，经营者可以以某种优惠条件购买公司股票。 购买股票的价格也称行权价， […]
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综合计算工时制
什么是综合计算工时制 综合计算工时工作制是指采用以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的工时制度。 实行综合计算工时工作制的岗位，需企业报经当地区县劳动保障局批准，未经批准，不能任意扩大范围。 实行综合计算工时工作制，其工作时间不区分制度工作日与公休日。员工在综合计算工时一个周 […]
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全面总结法
什么是全面总结法 全面总结法是指一个组织对其在评估期内各方面的工作进行系统的回顾与评述，列出分类、进步、成绩、不足、改进措施和下一期的工作计划，最后得到上级管理者或上级组织对该总结认可的评估方法。 全面总结法的优缺点 全面总结法强化了组织自我全面系统的总结，适用于部门、政府机构、 […]
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