管理学百科|12Reads

人力资源管理 第79页

指标工资制

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什么是指标工资制 指标工资制就是把每一个销售人员岗位的所有工作分解成一系列具体指标 并依其对本企业的相对价值设定一个工资总额;然后根据每个指标在该岗位上的权重把岗位工资总额分解到每个指标上,销售人员为了完成这些指标而积极努力工作;月底对该岗位的占有者就各项指标完成情况进行考核,实 […]

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业绩股票

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什么是业绩股票 业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者,股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定。 业绩股票是股权激励的一种典型模式,指在年初确定一个较为合理的业绩目标, 如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基 […]

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图尺度评价法

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什么是图尺度评价法? 图尺度评价法也称为图解式考评法,是最简单和运用最普遍的工作绩效评价技术之一。它列举出一些组织所期望的绩效构成要素(质量,数量,或个人特征等),还列举出跨越范围很宽的工作绩效登记(从“不令人满意”到“非常优异”)。在进行工作绩效评价时,首先针对每一位下属员工从 […]

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混合标准评级表

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什么是混合标准评级表 混合标准评级表是20世纪70年代劳动人事心理学研究中发展起来的一种行为考评表。混合标准评级表综合了关键事件法和行为评等法的长处,避免了两者的弊端。作为一种实践发展的产物,它具有较大的优越性。混合标准评等法使用混合标准量表,此表在设计的系统性方面与行为观察评等 […]

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企业思想政治教育激励机制

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什么是企业思想政治教育激励机制 企业思想政治教育激励机制主要是指在特定的行业里,充分结合各种激励要素,调动员工的积极性,激发员工的创造潜力实现企业的长期发展,是一种经济调节机制、情感关怀机制,通过实施对企业员工的激励,提高企业员工的道德修养。 企业思想政治教育激励机制的建立原则 […]

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培训目标

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什么是培训目标 培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置,也可以面向整个培训计划来设定。培训是建立在培训需求分析的基础上的,培训需求分析明确了管理人员所需提升的能力,评估的下一步就是要确立具体且可测量的培训目标。 有了培训目标,员工学习才会更加有效。所以 […]

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年功序列工资制

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什么是年功序列工资制 年功序列工资制是日本企业的传统工资制度;是一种简单而传统的工资制度,其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加,而且增加工资有一定的序列,按各企业自行规定的年功工资表次序增加,故称年功序列工资制。 年功序列工资制的基本思路是员工的业 […]

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薪酬构成

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什么是薪酬构成 薪酬构成是指薪金报酬的各组成部分在薪酬总体中的结构与比例。它的各个成分各有侧重地执行不同的薪酬职能,以更好地体现按劳分配原则和全面调动劳动者的积极性,促进生产(工作)提高、效益增力口。 薪酬构成的内容 薪酬构成各国不尽一致,在各企业(机关、事业也不尽相同。这是由于 […]

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瓜分制

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什么是瓜分制 瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和,然在周期考核工作结束后,按个人完成的销售额所占总的销售额的比例来确定报酬,从而瓜分收入总额。 瓜分制的薪酬计算 公式表示如下: 个人月工资=团体总工资×(个人月销售额÷全体月销售额) 或 个人月工资=团体总工资×(个人月销售 […]

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薪酬等级

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什么是薪酬等级 薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的,它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级是一个基本框架,是薪酬结构的基础。薪酬结构的一个主要特点是将薪酬分成不同的等级,因而出现了薪酬等级。 薪酬等级划分的考虑 […]

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最终产品计件工资制

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什么是最终产品计件工资制 最终产品计件工资制是以整个企业或车间为单位,以最终产品或最终产品计数的计件工资形式。 最终产品计件工资制是我国推行经济责任制过程中实行的一种集体计件工资形式。它是根据集体完成的最终产品数量和预先确定的计件单价计算工资额,然后再进行内部个人分配。在实行以承 […]

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非正式评估

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什么是非正式评估 非正式评估也称非标准化评估,是指那种对评估者、评估程序、评估方法、评估资料都未作严格要求而进行的局部的、分散的政策评估。非正式评估虽然结论不一定非常可靠、完整,但其形式灵活、简单易行,有广泛的适用性。 非正式评估的优缺点 非正式评估具有方式灵活、简便易行的优点。 […]

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外部公平

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什么是外部公平 外部公平是指公司员工所获得的报酬比得上其他公司相类似工作的员工的报酬。 外部公平的内容 员工对外部公平性的比较主要集中在对其他企业中从事和他相同工作的员工所获得的工资水平的考察和关注方面。这种比较的结果可以影响一位新的求职者作出是否加盟某家企业的决策。而对于企业现 […]

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扩展关键事件法

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什么是扩展关键事件法 扩展关键事件法是由任职者对职务包括的各项任务、职责进行描述。具体讲,每个职务包含若干职责,每一职责又包含若干任务,调查人员要求任职者对每项任务写出反映三种不同技能水平的事例,每一事例中主要事件是什么,其行为方式与后果是什么。 扩展关键事件法的做法 每个职务包 […]

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行为激励法

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什么是行为激励法 美国管理者麦科马克在其书《营销诀窍》中讲了这样一件事,他的一位朋友在他任通用汽车公司雪弗莱车工厂的总经理不久,有一次他去达拉斯出席一项业务会议。当他抵达旅馆之后,便发现公司的人已经送了一篮水果到他房间,他看后幽默地说:“咦!怎么没有香蕉呢?“从此以后,整个通用汽 […]

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工作成熟度

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什么是工作成熟度 工作成熟度是指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对工作进行指导。 工作成熟度的特性 1.新员工一般工作成熟度较低; 2.在一个工作岗位上工作年限长的老员工,其工作成熟度就相对较高; 3.老员工,如换到新工 […]

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OKR

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什么是OKR OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌, […]

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股票升值权

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什么是股票升值权 股票升值权由股票期权变化而来的,是股票期权的一种衍生形式。该权利的持有者可以获得被授予股票时的市价与使用权力时股价之间的价差在兑现时,通常以现金的形式支付。 其内在机理是,在股票期权制度中,既然存在着股东授予价(即行权价)与经理人员出售价之间的差额,那么,公司先 […]

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职业资格

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什么是职业资格 职业资格是指社会经济部门或行业根据某一职业的工作目标和任务对从事该职业所必备的专业知识、职业技术和工作能力的基本要求,它反映了劳动者为适应职业岗位的需要而运用特定知识和技能的能力。 职业资格的类别 职业资格包括从业资格和执业资格。 1、从业资格是政府规定专业技术人 […]

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储蓄参与股票计划

 Moday

什么是储蓄参与股票计划 在西方企业的长期激励中,除了以上基本的股票期权方式之外,还有一些其它长期激励方式,即股票期权的衍生产品。其基本类型主要有以下几种:储蓄参与股票计划、股票持有计划和特定目标资金计划。 储蓄参与股票计划是为了吸引和留住高素质人才,而向所有员工提供分享公司潜在收 […]

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