人力资源池
什么是人力资源池 人力资源池是指对企业内在任何给定时点的员工技能的储备。 人力资源池的核心思想就是将所有的研发人员（包括设计、开发、测试、项目管理等）通过统一平台进行集中管理，可以避免资源空闲，大大的提高资源利用率，也适用于快速的组建项目团队。 人力资源池的目的 1、控制直接员工 […]
阅读次数: 776次该词条对我有帮助 (0)
人力资源管理 第28页
职场鲜花
什么是职场鲜花 职场鲜花，是指职场新人存在的各种劣质性格，他们象不同鲜花一样，各具特色。但专家提醒，职场鲜花做不得。 职场鲜花类型与建议 NO.1 怕上司的含羞草 这些人初入职场却只顾埋头工作，或者胆小怯懦轻易不敢和上司说话，由此造成较低的人际评分。 职场新人必须要认识到，与同事 […]
阅读次数: 646次该词条对我有帮助 (0)
连续日
什么是连续日 连续日又称“净日(Clear Day)”和“日历日(Calendar Day)”，是指24小时算一个连续日。其中包括节假日和天气不好日。连续日通常用于矿砂、石油等几种少数租船合同。 连续日的计算方法 即按自然日计算，即从午夜的零点至午夜的零点，其中没有任何扣除。以这 […]
阅读次数: 744次该词条对我有帮助 (0)
潜能开发
潜能开发的内容 潜能开发的本质是脑力开发。它也称“第五层次开发”。人的第一层次开发是“知识更新”；第二层次开发是“技能开拓”；第三层次开发是“思维创新”；第四层次开发是“观念转变”。个人的成功是潜能开发的过程。经理人进行潜能开发应是全方位的，因为现在既有的能量只是总能量的一小块， […]
阅读次数: 313次该词条对我有帮助 (0)
人力资源供求
人力资源供求的两个方面 人力资源供求包括人力资源的供给和人力资源的需求两个方面。 人力资源的供给 人力资源的供给包括：人力资源微观供给、人力资源宏观供给。 1、人力资源微观供给 个体人力资源供给取决于工资，工资是“劳动”要素的报酬，人力资源供给数量与社会工资水平之间存在着一定的相 […]
阅读次数: 523次该词条对我有帮助 (0)
职业习惯
什么是职业习惯 职业习惯是指一个人长期从事某种职业而养成的那种极富职业特点的言谈举止。良好职业习惯的养成是建设职业化队伍必不可少的重要内容。 美国作家杰克·霍吉在他的名著《习惯的力量》中说，习惯是一种重复性的、通常为无意识的日常行为规律，它往往通过对某种行为的不断重复而获得。有调 […]
阅读次数: 706次该词条对我有帮助 (0)
人事行政
什么是人事行政 “人事”是指在不同场合中的人与事、人与人之间的关系，人事管理指在机关、企业等特定场合中，协调人与事、人与人之间关系的用人以治事的过程。在任何社会组织中都需要选择适合的人来胜任工作，工作中人与事、人与人的相互适应与协调决定着组织目标的实现，人事管理的任务就是有效运用 […]
阅读次数: 457次该词条对我有帮助 (0)
休息休假
什么是休息休假 休息休假是指企业、事业、机关、团体等单位的劳动者按照规定不必进行生产和工作，而自行支配的时间。 休息休假的确定原则 国家确定休息时间的原则主要有： 首先，实现宪法规定的公民享有的休息。 第二，实施劳动法规定我国工作时间和休息休假制度。 第三，国家依照法律保障劳动者 […]
阅读次数: 620次该词条对我有帮助 (0)
职场失语症
什么是职场失语症 职场失语症是指因为工作压力过大或其他原因，如沟通技巧较差、生活圈子狭窄而引起的与倾诉能力严重缺失有关的各种相关症状，因为其多发在都市白领中，因此也称为职场“失语症”。 职场失语症解读 职场失语症顾名思义就是丧失语言能力，但是在职场中并不仅限于此，最主要的表现为， […]
阅读次数: 861次该词条对我有帮助 (0)
职业套牢
什么是职业套牢 职业套牢，是指职业发展陷入一个瓶颈的状态，在现在的岗位工作上没有一个突破性的发展，欲跳槽又担心新的工作更不如意，如此陷入一个职业发展的迷茫期。 职业套牢现象 很多人的职业困惑来自于：深处一个不咸不淡的企业，工作时间不长不短，工作回报不高不低，职业没什么发展，工作没 […]
阅读次数: 510次该词条对我有帮助 (0)
临时工
什么是临时工 临时工是区别于在编人员的一种用工形式，它是指用人单位因临时性或季节性工作任务而招收的用工。即工作场所里非正式雇用的劳工，通常以日薪计酬。临时工不像正式的劳工能够享有退休金与每月最低工资的保障。临时工又分成约聘雇员与人力派遣这两类。 临时工的弊端 大量存在的临时工，给 […]
阅读次数: 444次该词条对我有帮助 (0)
试用期侵权
试用期概念辨析 顾名思义，试用期，是主体在正式对使用客体使用之前，为了判断客体是否符合主体的价值要求先试着使用的一段时间。广义上来讲，试用可分为对人的试用和对物的试用。对物的试用，比如《合同法》中买卖合同中的试用买卖。对人的试用主要是指人事领域的试用，针对试用对象的不同进行分类， […]
阅读次数: 662次该词条对我有帮助 (0)
劳动者
什么是劳动者 劳动者是指年满16周岁，身体健康，并具有一定知识或技能的自然人。 劳动者的权利 依据《劳动法》及相关法律的规定，劳动者享有以下权利： (1)劳动者享有平等就业和选择职业的权利； (2)取得劳动报酬的权利； (3)休息休假的权利； (4)获得劳动安全及卫生保护的权利； […]
阅读次数: 819次该词条对我有帮助 (0)
人才素质
什么是人才素质 人才素质是指人们在先天生理的基础上，经过后天学习和社会实践形成的基本稳定的生理特点和思想行为以及潜在能力的总称。 人才素质包括 人才素质一般可以分为身体素质、思想政治素质、能力素质、心理素质和知识素质等五个方面。 一、身体素质 身体素质是个人最基本的素质。没有健全 […]
阅读次数: 899次该词条对我有帮助 (0)
人力资源效能
什么是人力资源效能 人力资源效能是指人力资源管理的绩效或结果，它包括人力资本效应、组织成员关系和行为的中间效应两个方面。 关于人力资源效能的定义，理论界主要存在两种思路。一种是从人力资源服务对象出发，比如Ulrich(1989)将人力资源管理效能定义为：“人力资源管理职能或部门使 […]
阅读次数: 940次该词条对我有帮助 (0)
脆弱和紧张
集体参与和集体效忠 一些组织和学者越来越把劳动力看做是一种其潜力应该充分挖掘的、有价值的财富，而不仅仅是一种应负担的成本。这一点正是全面质量管理和管理循环的核心。为了使一切工作顺应组织目标，雇宅有意操纵着某些社会压力，而正是这些社会压力强化了全面质量管理和管理循环等理念的影响。职 […]
阅读次数: 559次该词条对我有帮助 (0)
管理职位描述问卷
所谓管理职位描述问卷MPDQ(management position description question)指利用工作清单专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析方法。它是一种管理职位描述问卷方法，是一种以工作为中心的工作分析方法，是国外近年的研究成果。这种问卷法是对管理者的 […]
阅读次数: 951次该词条对我有帮助 (0)
职务设计
职务设计的概念 由科学管理学派的创立者泰勒开创的职务设计这一传统，其目的是为了尽可能地简化工作。这样做可以使员工在经过选拔和培训之后，能够承担起一些重复性的工作。这种方法也就是后来著名的福特主义(Fordism)。可是这种制度忽视了诸如工作乏味和社会需求这样的一些因素。霍桑在19 […]
阅读次数: 334次该词条对我有帮助 (0)
职位分析问卷
职位分析问卷（PAQ）是使用六类194项条款来评估活动的一种标准化的问卷。它们是 信息输入——工作者从哪里以及如何获得完成工作所必需的信息。 脑力过程——在完成工作过程中所需要的思考、计划、决策和信息处理活动。 工作产出——员工执行工作的时候所需的体力活动及他们所使用工具和设备。 […]
阅读次数: 906次该词条对我有帮助 (0)
胜任特征分析法
†什么是胜任特征分析法 尽管胜任特征这个词是混淆的，其中也可能存在一些争议，但胜任特征模型也描述了与一个工作分析相似的过程。许多专家认为胜任特征分析更多关注于如何客观的完成工作，而不是完成的是什么。此外，胜任特征分析的过程通常关注于管理职位，并且这些岗位往往与企业目标和战略更紧密 […]
阅读次数: 607次该词条对我有帮助 (0)