职场支点
什么是职场支点 职场支点，是职场生涯的有力支撑。如何找准自己的职场支点，是职场人需要考虑问题，只有找到明确的目标，付出的努力和汗水才能换来自己所渴望的成功。 阿基米德曾说过，给我一个支点，我就能撬动地球。对于在职场中打拼的现代人来说，“支点”除了是支撑自我展现的理由，更多的是自我 […]
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人力资源管理 第27页
信息化人力资源管理
什么是信息化人力资源管理 信息化人力资源管理是指以先进的电子信息技术为手段，以软件系统为平台实现低成本、高效率、全员共同参与管理过程，实现人力资源战略地位的全面、开放的人力资源管理新模式。 人力资源管理信息化主要包括三个层面:一是数据电子化，二是流程的电子化，三是管理的电子化，即 […]
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人才硬环境
什么是人才硬环境 人才硬环境泛指构成人才生态环境的所有有形实体，即硬件条件。主要表现在地域的区位优势、经济实力、经济结构、基础设施、科技水平、教育投入、劳动力市场共享等外在形态。人才硬环境同样也在很大程度上制约着一个地区人才软环境的发展水平。良好的人才硬环境会为人才环境的发展完善 […]
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职工民主管理权
什么是职工民主管理权 职工民主管理权广大职工和劳动者对社会主义企业和整个国民经济行使当家作主，实施管理的权利。是中国宪法赋予劳动者的基本权利之一。宪法明确规定：国营企业依照法律规定，通过职工代表大会和其他民主形式实行民主管理。集体经济组织依照法律规定实行民主管理，由它的全体劳动者 […]
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职场围攻行为
什么是职场围攻行为 职场围攻行为是指组织员工对目标员工的合伙攻击,并导致目标员工的心理受到伤害的行为。 职场围攻行为具有5种不同的表现形式：针对名誉的攻击、针对工作绩效的攻击、针对沟通的攻击、针对社会环境的攻击和针对身体健康的攻击。 职场围攻行为与其他职场行为的区别 1、职场围攻 […]
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人力资源政策
什么是人力资源政策 人力资源政策是公司为了实现目标而制定的有关人力资源的获取、开发、保持和利用的政策规定。 人力资源政策制定的五维模型 从分层、分类、分等、分阶段和人性化这五个维度来考虑制定人力资源政策。 分层是在制定政策中要考虑到不同层级的人员差别，如高层、中层和基层人员的政策 […]
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专业技术人员
什么是专业技术人员 专业技术人员是指依照国家人才法律法规，经过国家人事部门全国统考合格，并经国家主管部委注册备案，颁发注册执业证书，在企业或事业单位从事专业技术工作的技术人员及具有前述执业证书并从事专业技术管理工作，在1983年以前评定了专业技术职称或在1984年以后考取了国家执 […]
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人才国际化
人才国际化的概述 人才国际化是经济全球化导致人力资源在全球范围流动的必然结果。它是指人才已不再局限于一个地区或国家的范围内，而是以本民族的文化为背景，超越国家的范畴，在全球范围内开发、配置。即人力资源的开发、利用呈现国际化的格局。人才国际化包括人才构成的国际化、人才流动的国际化、 […]
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晕轮效应偏差
什么是晕轮效应偏差 晕轮效应偏差是指人事考评中,因考评对象的某一特殊,品质或行为表现异常鲜明,突出,从而淡化以掩盖其他方面的表现,造成考评结果不客观。 晕轮效应偏差的内容 通过以下几种方法可以有效的控制或避免晕轮效应：（1）制定详细、具体、明确评价标准； （2）建立工作记录制度； […]
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劳动关系建立
什么是劳动关系建立 劳动关系建立是指劳动者和用人单位按照一定的方式确定劳动关系，从而产生相互之间权利和义务的活动。劳动关系的建立，表明劳动者实现了就业，用人单位录用了劳动者，是劳动关系运行的起点。对于我国劳动关系的建立可以从以下几个方面理解。 1．建立劳动关系，应当订立书面的劳动 […]
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蓝色性格
什么是蓝色性格 蓝色性格是指思想深邃、情感脆弱、默默关怀他人、喜好批判和挑剔、敏感而细腻、不主动与人沟通、计划性强、患得患失的性格。蓝色性格的人，动力来源于对完美主义的追求。无论是对自己还是他人，蓝色性格的人，其内心总是希望完美的。强调制度，程序，规范，细节和流程、做事之前首先计 […]
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劳动监督检查
什么是劳动监督检查 劳动监督检查是指法律规定的行政主体或法律授权的社会组织为保护劳动者的合法权益，对用人单位和劳动服务主体遵守劳动法律法规的情况进行的监督检查，又称劳动监督。 理解劳动监督检查的含义，应当明确以下要点：(1)监督检查的主体为法定机关、或法律法规授权的社会组织。其他 […]
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人才流动规律
什么是人才流动规律 人才流动规律是指人才流动内外诸因素的一般的、必然的本质联系。它体现了社会发展需要、人才自身发展需要与人才流动的因果关系。 人才流动规律内容 人才流动的规律透过人才流动的种种复杂现象，可以看到其背后存在着的本质、必然的联系，即人才流动的规律。概括起来，人才流动的 […]
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平权法案
什么是平权法案 平权法案直译为：扶持行动，是指企业采取的鼓励雇用和录取少数民族丶弱势民族丶女性等的，以防止种族与性别歧视的积极行动。可以理解成一种反向歧视是用放低标准的办法录取少数民族丶弱势民族丶女性等的就业和升职机会。 平权法案的概述 平权运动是20世纪60年代随着美国黑人运动 […]
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人力资源获取
人力资源获取的定义 人力资源获取是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。 人力资源获取的前提 1.人力资源规划 2.职务分析的结果即职务说明书与职务规范 人力资源获取作用 1.可以保证 […]
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职位设置
什么是职位设置 职位设置是指在工作分析的基础上，确定组织需要什么样的职位(类别)、多少职位(数量)及职位结构(单轨与双轨)。一定时期内，组织存在多少工作量饱满的职务，就设置多少职位。 职位设置的基本原则 (1)因事设职原则：根据组织业务流程中的职务、职责设职，而不是因人设职，职位 […]
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职业木乃伊
什么是职业木乃伊 职业木乃伊是在形容一种缺乏激情的员工，他们有着这样的工作状态：原本充满奋斗激情，如今只剩下对工资奖金的较真抱怨；原本创意十足，如今已习惯于墨守成规……这种不良状态削弱着一个人的斗志，并且影响工作效率。 职业木乃伊的危险信号 （1）工作太枯燥、条件太差、报酬太低、 […]
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职场拒升族
什么是职场拒升族 职场拒升族，是指职场中面对升职机会却毅然说不的员工。这一类人通常工作能力强、业绩突出。他们的口号是：老板，我不是混混，我只是有更好的选择。 职场拒升族特点 在职场中人为升职挤得头破血流时，这些职场“拒升族”如世外高人的超然态度，真是令人羡慕加佩服。 拒绝，是因为 […]
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劳动关系主体
什么是劳动关系主体 劳动关系主体是指劳动关系的参与者。从狭义上，劳动关系的主体包括两方：一方是员工或劳动者以及工会组织；另一方是雇主方或管理者以及雇主。从广义上，政府是广义的劳动关系的主体。 劳动关系中的一方应是符合法定条件的用人单位，另一方只能是自然人，而且必须是符合劳动年龄条 […]
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人力资源效率
什么是人力资源效率 人力资源效率是指人力资源有效利用的程度。从企业的角度来看就是企业所拥有的人力资源围绕企业绩效做出有效贡献的程度。 影响人力资源效率的因素 1、系统因素，反映组织结构对人力资源效率的影响。 2、素质因素，反映人力资源自身素质结构对人力资源效率的影响。 3、匹配因 […]
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