所谓管理职位描述问卷MPDQ(management position description question)指利用工作清单专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析方法。它是一种管理职位描述问卷方法，是一种以工作为中心的工作分析方法，是国外近年的研究成果。这种问卷法是对管理者的工作进行定量化测试的方法，它涉及管理者所关心的问题、所承担的责任、所受的限制以及管理者的工作所具备的各种特征，215个问卷项目包含了15个大类。

完成完整的管理职位描述问卷需要两个半小时。在大部分类别中回答者(通常是正在研究的职位之上的管理者)被要求表明对于职位每一个项目的重要性。例如，他们可能列出“与办公室职员联系”对于该职位是至关重要的。一个计算机程序就可以产生八个报告，包括管理工作描述书、与岗位相适应的绩效评估模式以及一组对比报告。通过这个报告提供的数据，对于雇佣、培训和员工发展方面是非常有价值的。例如，办公室职员依赖MPDQ的结果来发展用于雇佣区域管理者评估中心练习。大众电影院依赖MPDQ来构建对剧场经理的职位相关的面试和笔试。然而，MPDQ结果不能告诉你特定的工作说明书是否对任何特定职位都是必需的。例如，办公室降低他们对于连锁商店经理必须拥有大学学位的要求，不是建立在MPDO的结果上，而是一项研究显示，大学学位和经理绩效没有必然联系。

管理职位描述问卷(MPDQ)是一种注重工作行为内容研究的技术方法，管理职位描述问卷的工作分析结果，对评价管理工作、决定该职位的培训需求、管理工作分类、薪酬评定、设计绩效评估方案等人事决策活动具有重要的指导作用。