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什么是涉外劳务中介 涉外劳务中介是指我国劳动者通过境内机构赴境外务工的一种方式。国家对涉外劳务中介是有专门的资格证的，并且这些有资格证的还要在国家指定银行存入一定数量担保金。 我国涉外劳务中介有以下几个特点: 1、我国的境外就业中介机构必须是依照《境外就业中介管理规定》(2002 […]

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什么是满负荷工作法 满负荷工作法是以增强企业活力、提高经济效益为目的,以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心,以经济责任制为基础,在一定阶段内和特定条件下,使企业内部人、财、物等诸因素达到其应有(或标定)的性能,并适当进行组合,从而使企业整体效益达到最佳状态的管理方法。 满负荷 […]

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什么是佣金率 佣金率即支付给每一单位成果的佣金数额。即使在同一家公司里，不同产品或不同区域都可能有不同的佣金率。 佣金率的影响因素 下列因素将影响到佣金率的选择： (1)为销售队伍设计的收入水平； (2)给定产品的盈利性； (3)产品销售的难度； (4)顾客的层次。 佣金率实例分 […]

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什么是人才培养机制 人才培养机制是指建立在企业的现状条件下，对发现人才、培育人才起推动、协调和控制等作用的方法、手段及运动过程的综合体系或总和。 通过人才培养可以使人才明确自己的任务、工作职责和目标，提高知识和技能，具备与实现企业目标相适应的自身素质和业务能力，在最大限度地实现其 […]

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什么是劳动力流动收益 劳动力流动收益是指劳动力流动后,重新寻找到的工作岗位给其带来的预期收入。 劳动力流动收益的内容 (1)直接收益R1。流动的直接收益是构成劳动力流动收益的主要部分，是指员工的新职业收益相对于原收入的差额的总和，是影响劳动力流动的重要指标。大多数单位和地区是通过 […]

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什么是正式录用 正式录用即我们通常所称的“转正”，是指试用期满，且试用合格的员工正式为该组织的成员的过程。员工能否被正式录用关键在于试用部门对其的考核结果如何，组织对试用员工应坚持公平、择优的原则进行录用。 正式录用的主要内容 正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成以下主要工 […]

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什么是职场老黄牛 职场老黄牛：在职场中有这样一群“老黄牛”，他们在公司里整天勤勤恳恳、埋头苦干、加班加点，很少犯错，也很少建功，老板不会对其有过多的责怪，当然也不会有过多的赞美。加薪，与他们无缘，晋升，与他们无关。他们有的埋怨上司不公正，有的说时运不佳，有的选择跳槽却始终遭遇同样 […]

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什么是信度 信度是指测量结果的一致性、稳定性及可靠性，一般多以内部一致性来加以表示该测验信度的高低。信度系数愈高即表示该测验的结果愈一致、稳定与可靠。系统误差对信度没什么影响，因为系统误差总是以相同的方式影响测量值的，因此不会造成不一致性。反之，随机误差可能导致不致性，从而降低信 […]

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什么是职场动物族 职场动物族是指职场中人所代表的动物类型。工作的人，在不同的职阶层次上，是不同的动物。不同的动物，有不同的命运，有不同的生存方式。 职场动物族进化论 工作的人，按资历的深浅，大致可以分为三种阶段：进入社会不久的新鲜人、中层干部与高层主管。三个阶段的工作，各有不同的 […]

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什么是人力资源机能 人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。 人力资源机能的工作内容 1.把人特别是人的品绩看成是决定企业生存的最重要因素。 人是企业最宝贵的财富，在企业中，是人创造了成功而不是机器。在构成企业的 […]

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什么是人才梯队资源池 人才梯队建设的本质是建立一套动态的、例行化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用的机制。完整的人才梯队建设管理体系包括人才梯队资源池、人才区分机制、人才培养机制、人才选拔机制和人才发展激励机制等五个部分。这五个组成部分是以人才梯队资源池为中心，其他四个组成部 […]

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人才梯队建设的定义 所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的 […]

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什么是劳动合同期限 劳动合同期限是指合同的有效时间，它一般始于合同的生效之日，终于合同的终止之时。任何劳动过程，都是在一定的时间和空间中进行的。在现代化社会中，劳动时间被认为是衡量劳动效率和成果的一把尺子。劳动合同期限由用人单位和劳动者协商确定。是劳动合同的一项重要内容，有着十分 […]

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人事关系的含义 在我国，人事关系是一个极不严格的概念，既包括国家机关和其所属的工作人员的关系，也包括企事业单位和其所属的管理人员、专业技术人员的关系。列入人事关系范围的，也就是我们通常所说的干部。对于干部的管理，我国不仅有专门的管理机构、专门的政策规定、专门的争议处理机构，甚至有 […]

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什么是两定制人才培养模式 两定制人才培养模式是实践教学实行学生一年级定行业，二年级定工种或岗位，即学生经过专业基础课学习后，根据自身条件、能力、兴趣爱好确定一种就业方向；二年级根据学生的就业方向(企业的岗位)的能力需求，学院与企业共同设计教学计划和实践教学环节，学生在全面了解企业 […]

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人事争议协商的概念 人事争议协商是指事业单位和职工因客观人事权利和履行人事义务发生争议后，当事人双方就解决争议，化解矛盾，协调人事关系共同进行商谈，达成和解协议的行为。 人事争议协商的特征 1、协商的范围广泛； 2、协商无固定程序； 3、协商达成的协议不具备强制力； 4、协商不是 […]

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劳动法体系的概述 劳动法律规范作为“实在法”的细胞，以法律制度的方式，横向展开，可以视为劳动法的具体内容；以法律渊源的方式，纵向展开，可以视为劳动法的表现形式。将劳动法的具体内容和劳动法的存在形式加以综合，就形成了劳动法的体系。 劳动法的体系是指劳动法律规范按照一定的调整对象、规 […]

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什么是升等 公司升等的规定系属员工发展体系中之一环，适用于双轨晋升制中的非主管轨晋升路径。升等是因为员工的能力（知识、技能、态度）提升，已能胜任更高职等的工作，而予以升等。 为了酬庸工作的贡献度增加，升等时通常会伴随着调薪，但通常调到高一个职等的薪资下限。在实务上，升等通常与功绩 […]

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什么是职工参与权 职工参与权是公司职工以劳动者的身份通过一定形式,在一定程度上参与公司经营管理活动的权利。 公司职工参与权的内涵 一是这里的“职工”指普通劳动者（蓝领）和科技人员组成的队伍，属于管理层的高级雇员不在其中； 二是以“劳动者”的身份参与，因此，作为股东、劳动者双重身份 […]

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什么是人力资源柔性 人力资源柔性是指人力资源系统有效地适应和及时应对外部环境变化和企业自身的多样化需求的一种能力。 人力资源柔性的内容 Biyton与Morris（2002）认为，人力资源柔性是指组织灵活运用人力资源要素（如人员结构、数量、工作时间等）以适应组织规模和组织结构变化 […]

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