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最新词条 第878页

人力资源管理

软人才

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什么是软人才 软人才是指综合型人才或者说管理型人才。这样的人才知识较渊博、思想较开阔、信息较灵敏、应变力较强,善于把握大局、协调关系、化解矛盾。软人才走俏市场,折射出知识经济社会的人才走向,表明科技和人才是知识经济的重要资源和强大推动力 软人才衡量标准 软人才的衡量标准,一般不在 […]

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人力资源管理

人力资源收益权

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什么是人力资源收益权 人力资源收益权是指人力资本收益权是指人力资本的所有者在补偿了其劳动消耗,即得到了工资性收入的前提下,对于人力资源的盈余价值———税后纯收益,有参与分配的第一位、天然的特权,并应通过法律予以保障。 人力资源收益权实现的条件 人力资本收益权的实现,有两个前提条件 […]

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人力资源管理

用才规律

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什么是用才规律 用才规律是指成才者成为人才后,通过人才的选拔、人才结构的优化、人才的使用、人才的流动等一系列环节,社会尽可能为人才提供展示才华的社会条件,使人才在最优的社会环境中不断外化自己良好的素质,并为社会提供尽可能多的创造性劳动成果的规律。简言之,通过人才选拔、人才结构优化 […]

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人力资源管理

人力资源权益

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人力资源权益概述 人力资源权益是指劳动者作为人力资源的所有者而享有的相应权益,包括两部分:一是人力资本,二是企业新产出价值或亏损、破产中属于劳动者的部分。劳动者是人力资源的载体,拥有劳动力的所有权、使用权、收益权和处分权。劳动者进入企业,将其所拥有的劳动力投人企业,这是企业拥有或 […]

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人力资源管理

幽灵型白领

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什么是幽灵型白领 幽灵型白领多是女性,公司中层,她们动作轻而缓慢,就像是一股飘过的白烟,幽灵型的人一般不善言辞。 幽灵型白领的特点 外貌 身材瘦弱,皮肤惨白,往往都是一袭白衣示人。样貌上大多不会给人留下深刻印象,一时间没办法记起长相的没准都带有“幽灵”的特质。她们的话语很少,而且 […]

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人力资源管理

劳资合作

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什么是劳资合作 劳资合作是一种劳动关系模式,建立在劳资双方共同追求更大效益的目标上,经过合作努力所带来的结果,双方共享。 劳资合作也是一种管理策略的选择,主要目标在于提高组织的整体营运绩效,使劳资双方的需求得到进一步满足,促进劳资双方致力于把本企业的“蛋糕”做大。当然,从雇主本身 […]

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人力资源管理

事业编制

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什么是事业编制 事业编制是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利,满足人民文化、教育、卫生等需要,其经费一般由国家事业费开支的单位所使用的人员编制。 事业编制的的作用 明确事业编制的定义,能起到三个方面的作用: (1)导向保证作用。按照国家和社会需要和国家经济的能力,做到需要和 […]

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人力资源管理

职场支点

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什么是职场支点 职场支点,是职场生涯的有力支撑。如何找准自己的职场支点,是职场人需要考虑问题,只有找到明确的目标,付出的努力和汗水才能换来自己所渴望的成功。 阿基米德曾说过,给我一个支点,我就能撬动地球。对于在职场中打拼的现代人来说,“支点”除了是支撑自我展现的理由,更多的是自我 […]

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人力资源管理

信息化人力资源管理

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什么是信息化人力资源管理 信息化人力资源管理是指以先进的电子信息技术为手段,以软件系统为平台实现低成本、高效率、全员共同参与管理过程,实现人力资源战略地位的全面、开放的人力资源管理新模式。 人力资源管理信息化主要包括三个层面:一是数据电子化,二是流程的电子化,三是管理的电子化,即 […]

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人力资源管理

人才硬环境

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什么是人才硬环境 人才硬环境泛指构成人才生态环境的所有有形实体,即硬件条件。主要表现在地域的区位优势、经济实力、经济结构、基础设施、科技水平、教育投入、劳动力市场共享等外在形态。人才硬环境同样也在很大程度上制约着一个地区人才软环境的发展水平。良好的人才硬环境会为人才环境的发展完善 […]

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人力资源管理

职工民主管理权

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什么是职工民主管理权 职工民主管理权广大职工和劳动者对社会主义企业和整个国民经济行使当家作主,实施管理的权利。是中国宪法赋予劳动者的基本权利之一。宪法明确规定:国营企业依照法律规定,通过职工代表大会和其他民主形式实行民主管理。集体经济组织依照法律规定实行民主管理,由它的全体劳动者 […]

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人力资源管理

职场围攻行为

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什么是职场围攻行为 职场围攻行为是指组织员工对目标员工的合伙攻击,并导致目标员工的心理受到伤害的行为。 职场围攻行为具有5种不同的表现形式:针对名誉的攻击、针对工作绩效的攻击、针对沟通的攻击、针对社会环境的攻击和针对身体健康的攻击。 职场围攻行为与其他职场行为的区别 1、职场围攻 […]

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人力资源管理

人力资源政策

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什么是人力资源政策 人力资源政策是公司为了实现目标而制定的有关人力资源的获取、开发、保持和利用的政策规定。 人力资源政策制定的五维模型 从分层、分类、分等、分阶段和人性化这五个维度来考虑制定人力资源政策。 分层是在制定政策中要考虑到不同层级的人员差别,如高层、中层和基层人员的政策 […]

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人力资源管理

专业技术人员

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什么是专业技术人员 专业技术人员是指依照国家人才法律法规,经过国家人事部门全国统考合格,并经国家主管部委注册备案,颁发注册执业证书,在企业或事业单位从事专业技术工作的技术人员及具有前述执业证书并从事专业技术管理工作,在1983年以前评定了专业技术职称或在1984年以后考取了国家执 […]

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人力资源管理

人才国际化

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人才国际化的概述 人才国际化是经济全球化导致人力资源在全球范围流动的必然结果。它是指人才已不再局限于一个地区或国家的范围内,而是以本民族的文化为背景,超越国家的范畴,在全球范围内开发、配置。即人力资源的开发、利用呈现国际化的格局。人才国际化包括人才构成的国际化、人才流动的国际化、 […]

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人力资源管理

晕轮效应偏差

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什么是晕轮效应偏差 晕轮效应偏差是指人事考评中,因考评对象的某一特殊,品质或行为表现异常鲜明,突出,从而淡化以掩盖其他方面的表现,造成考评结果不客观。 晕轮效应偏差的内容 通过以下几种方法可以有效的控制或避免晕轮效应:(1)制定详细、具体、明确评价标准; (2)建立工作记录制度; […]

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人力资源管理

劳动关系建立

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什么是劳动关系建立 劳动关系建立是指劳动者和用人单位按照一定的方式确定劳动关系,从而产生相互之间权利和义务的活动。劳动关系的建立,表明劳动者实现了就业,用人单位录用了劳动者,是劳动关系运行的起点。对于我国劳动关系的建立可以从以下几个方面理解。 1.建立劳动关系,应当订立书面的劳动 […]

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人力资源管理

蓝色性格

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什么是蓝色性格 蓝色性格是指思想深邃、情感脆弱、默默关怀他人、喜好批判和挑剔、敏感而细腻、不主动与人沟通、计划性强、患得患失的性格。蓝色性格的人,动力来源于对完美主义的追求。无论是对自己还是他人,蓝色性格的人,其内心总是希望完美的。强调制度,程序,规范,细节和流程、做事之前首先计 […]

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人力资源管理

劳动监督检查

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什么是劳动监督检查 劳动监督检查是指法律规定的行政主体或法律授权的社会组织为保护劳动者的合法权益,对用人单位和劳动服务主体遵守劳动法律法规的情况进行的监督检查,又称劳动监督。 理解劳动监督检查的含义,应当明确以下要点:(1)监督检查的主体为法定机关、或法律法规授权的社会组织。其他 […]

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人力资源管理

人才流动规律

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什么是人才流动规律 人才流动规律是指人才流动内外诸因素的一般的、必然的本质联系。它体现了社会发展需要、人才自身发展需要与人才流动的因果关系。 人才流动规律内容 人才流动的规律透过人才流动的种种复杂现象,可以看到其背后存在着的本质、必然的联系,即人才流动的规律。概括起来,人才流动的 […]

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