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最新词条 第867页

人力资源管理

职场牢骚派

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什么是职场牢骚派 职场牢骚派,是指经常在工作中发牢骚的职场人士。身处职场,同事间发几句牢骚已经成为再平常不过的现象,很多人甚至都意识不到自己是在发牢骚。但他们并非天性如此,而且,这些长期发牢骚的人甚至会影响其他同事的工作效率。作为牢骚派的同事,只有保持客观冷静,才可能巧妙应对。 […]

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人力资源管理

人丽资本

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什么是人丽资本 人丽资本是指一个人的外形气质与学历、能力一样,也是构成个人职业综合竞争力和情场综合竞争力的重要指标。人丽资本在现代社会就业竞争中的作用不容小觑。不仅影响一个人的爱情,也影响一个人的事业。那些漂亮的女孩和女人更容易受到男人的青睐,那些帅的男人更容易在情场得手。 人丽 […]

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人力资源管理

自我中心角色

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什么是自我中心角色 自我中心角色是指个体成员处处为自己着想,只关心自己。为满足个人需要,不惜以牺牲群体的利益与和谐为代价的成员。 自我中心角色的内容 自我中心角色这类人包括: ①阻碍者,指那些总是在群体通往目标的道路上设置障碍的人; ②寻求认可者,这类人试图突出个人、出风头,而不 […]

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人力资源管理

人才标准

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什么是人才标准 人才标准就是对于什么是人才,怎样衡量、使用和评价人才等一系列问题的基本认识。由国家制定并颁布实施的,中专学历以上,初级职称以上的统称为人才人才标准。 1982年全国人才工作会议上,给了人才标准一个明确的定义:一是有知识、有能力;二是能够进行创造性劳动;三是在政治、 […]

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人力资源管理

跳板工作

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什么是跳板工作 跳板工作,指你在接受时就知道不会长期从事的工作,在你寻找更佳工作选择期间,“跳板工作”可以让你有份收入,“骑驴找马”以应对面临的现实问题,已成众多大学毕业生的选择,这也成为大学毕业生跳槽高发的主要原因。 跳板工作,是指以当前工作为跳板一起找到功耗的工作的一种工作态 […]

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人力资源管理

劳动法律规范

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劳动法律规范的释义 人们在社会生活中必须进行各种行为。既然有行为存在,就一定存在着关于行为的规范。由于人们行为性质不同,就导致不同领域的行为规范,例如道德规范、宗教规范和法律规范等等。法律规范虽然只是诸多行为规范中的一种,但是,随着近代国家的出现,它日益成为主要的行为规范,因为它 […]

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人力资源管理

人力知本

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什么是人力知本 人力知本,即为企业中知本所有者的总称。人力知本是指存在于人体内的知识、经验、技能作为使用价值通过人的劳动直接投入到经济运行过程.对企业或社会做出创造性贡献并产生价值增值(剩余价值)的劳动力价值。对于企业来讲,并非企业中的每个员工都能认定为人力知本,只有做出创造性工 […]

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人力资源管理

人才地图

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什么是人才地图 人才地图是指能够帮助企业明确关键人才发展的现状,了解关键人才的整体优势、弱势的战略地图。 人才地图的构建 构建企业人才地图以便企业在构建培训和发展体系,以及在内外部招聘和选拔的过程中能够更加有的放矢,为企业人才梯队的建设奠定基础。 将关键人才定位到不同的关键岗位层 […]

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人力资源管理

员工选拔

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什么是员工选拔 员工选拔,是指组织在招聘工作完成后,通过一定的方法和手段,从众多的应聘者中筛选出适合用人条件和用人标准的人员的过程。对招聘工作有重要意义,是组织能否选到优秀人才的最终保障。 员工选拔的意义 1、选拔到合适的员工。 2、了解员工的工作能力与态度,以确定其岗位的分配。 […]

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人力资源管理

自动离职

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什么是自动离职 自动离职是指劳动者不向用人单位打招呼,随意脱离所在工作岗位和所在单位的行为。根据《劳动部办公厅关于自动离职与旷工除名如何界定的复函》中对《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》第2条第1项中的“自动离职”的解释,是指职工擅自离职的行为。 职工自动离职给企业造成了损失 […]

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人力资源管理

事实劳动关系

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什么是事实劳动关系 事实劳动关系是指用人单位与劳动者没有订立书面合同,但双方实际履行了劳动权利义务而形成的劳动关系。 根据有关规定,劳动合同期满后未签订书面劳动合同但又实际履行的,一般以原劳动合同条件确定双方的权利义务关系。但不能以原合同期限推定为新的劳动关系的期限。劳动合同期满 […]

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人力资源管理

职场奢华族

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什么是职场奢华族 职场奢华族,指的是具有高薪、具备时尚消费观念并且在企业享受奢华待遇的一类人。业界通常会以公司给你的待遇条件来“定位”你在公司的分量,“奢华”既是权力,也是公司的形象,更是企业对员工激励和挽留的手段。 职场奢华族主要特点 随着工薪收入有所增长,企业给员工更好的待遇 […]

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人力资源管理

人力资源向心力

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什么是人力资源向心力 人力资源向心力是指在某一集体或集团中的所有成员中,所有的人力资源优势能够得到整体划一的归整,所有成员能够心理一致和行为一致的去实现特定的集体或集团目的。人力资源向心力是企业可持续性发展的原动力。在意识形态多变、价值观不拘一格、社会氛围纷杂不定、信誉保障不健全 […]

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人力资源管理

消极对抗行为

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什么消极对抗行为 消极对抗行为就是员工表面惟命是从,实际却消极怠工,或者暗中使绊子,破坏公司的项目。例如开会迟到,坐在后排跟同事窃窃私语,例如员工错过了一件大事,结果却声称那是因为自己有更重要的事情要办等等的行为,这都是典型的消极对抗行为。 消极对抗行为的解决方法 消极对抗的员工 […]

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人力资源管理

人力资源红利

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什么是人力资源红利 人力资源红利是指人力资源收益减去人力资本投资。实质上是高质量的人口红利,人力资源红利远比狭义的人口红利要大得多、全面得多。事实上,经济增长更多地取决于人力资源红利,而非人口红利。 人力资源红利的内容 人力资源红利随着教育投入持续增加而持续发挥效益,而人口红利随 […]

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人力资源管理

人才储备

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人才储备的含义及特征 战略性人才储备为企业的长远发展战略服务,它服从和服务于企业的长远发展,将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待,实质上是从企业未来的发展目标出发, 对企业人才现状进行深入分析,明确企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系,通过储备人才,使企业在激烈的竞争中 […]

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人力资源管理

职位权力

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什么是职位权力 职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。 职位权力是由于组织中这个职位的存在而存在的,也就是说,职位权力并不绝对属于任何一个具体的个人,它取决于是谁被分配到了这个职位上,只要拥有这个职位,就拥有了与 […]

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人力资源管理

员工比较系统

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什么是员工比较系统 员工比较系统是指将不同员工之间的绩效进行比较考评的一种评价系统。员工比较系统采用的是排序法,而不是用评分法。排序方法有:简单排序法、序列选择法、配对比较法或强制分布法。 员工比较系统的原理 简单排列法,主要由上级主管按照下属的整体工作表现由好到坏依次排列。也可 […]

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人力资源管理

职场清零

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什么是职场清零 职场清零是指职场人随时保持“低起点做起,虚心请教,埋头学习和苦干”的心态。主动拥抱变化,减少抱怨,有回到“初始状态”的勇气。 这种清零意识是逼迫自己不断在专业上突破已有的局限,不断追求新的高度。 职场清零客观必要性 1、随着时代的发展,在可以预见的职业生涯中,人人 […]

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人力资源管理

人才观念

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什么是人才观念 人才观念,是指人们对人才的识别、选拔、管理、培养、保护等方面的根本看法。决定着人才选拔的标准和用人制度的基本导向。不同系统与同一系统的不同时期具有不同的人才观念。人才观念,是一种长期形成的人才意识,它影响和支配着整个人才队伍的建设。 现代人才观念的基本特征 1、与 […]

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