员工
什么是员工 员工是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工，临时聘用、雇用、借用的人员，以及代训工和实习生。 现代企业员工的特点 现代企业的员工根以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较较高，知识性强。具有一下特点： 1、创造性强。他们主要依靠自己对新知识的探索和领 […]
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最新词条 第864页
职场关系攻击
什么是职场关系攻击 职场关系攻击是在职场中发生的，人们通过操纵和控制员工之间的关系或情感，来控制或伤害职场中其他人的行为。总之，所有的行为都是以伤害他人的着受害者的心理，危害到受害者的身心健康，如压社会地位或自尊为目的。 从攻击者和受害者的关系角度看，职场关系攻击行为可以分为同事 […]
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智力资源
智力资源的概念 智力资源是从智力活动效能方面对人力资源的一种特殊规定，指经过一定的专业技能培育(尤其是受过高等教育) 以后，能够从事脑力劳动并带来一定的经济或社会效益的个人或群体。也有研究认为企业智力资源包括信息、科技、知识、管理、脑力、创意以及人力资本等要素，智力资源是一种由无 […]
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隐蔽雇佣关系
什么是隐蔽雇佣关系 隐蔽雇佣关系的概念最早是由国际劳工组织在其相关文件中提出和界定的。“所谓隐蔽雇佣指假造某种与事实不同的表面现象，从而达到限制或削弱法律所提供保护目的的一种旨在隐藏或扭曲雇佣关系的行为，其手段包括以另一种法律外壳加以掩盖，或赋予其另一种使工人获得更少保护的工作形 […]
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职场三字经
什么是职场三字经 职场三字经是指白领在职场中应该注意和尊重的职场规则。只有牢牢的遵守并实现它，就能让自己在职场有更好的发展。 职场三字经事例 （一）忍 “出差老是放在周末，现在我轻易不敢跟朋友约时间出来玩，因为老是放她们鸽子！”外企白领许思戏言，“每个月总有那么几天想换工作。”尽 […]
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人才流动争议
什么是人才流动争议 人才流动争议是指因人才流动而发生的分歧、纠纷和矛盾。如本人要求流动而原单位不同意；本人要求辞职或兼职，原单位不批准；流动后对能否继续居住原单位住房、如何办理培训费或新单位与原单位之间有关经济、技术权益等方面的问题而发生的分歧。 人才流动争议案件 人才流动争议案 […]
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劳动者派遣
劳动者派遣的含义 劳动者派遣是指劳动者派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议，由劳动者派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和派遣机构从中获得收入的经济活动。 劳动派遣者的术语：雇员租赁、雇员派遣、劳动派遣、劳务派遣、人才派遣、人才租赁、劳动力派遣等。 劳动者派遣的性 […]
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职场惰性
什么是职场惰性 职场惰性是指有些人喜欢凡事拖延，直到上级所交托的工作到了最后期限前，才开始挑灯夜战去完成，结果迟迟未行动及导致时间大大超愈过预期。因此除了不能在时限前完成任务，也造成个人信誉受损，亦令上级对你的能力产生怀疑，直接影响个人的职场发展。 年轻员工在进入职场以后往往会遇 […]
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人力资源存量
什么是人力资源存量 人力资源存量是指企业人力资源的自然消耗（如自然减员）和自然流动引起人力资源变动。 人力资源存量的内容 人力资源总数=劳动力人口数量×质量 人力资源总量=劳动力人口数量×劳动力人口平均质量 1.外部人力资源的数量分析 人力资源的数量，指的是构成劳动力人口的那部分 […]
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职业压力管理
什么是职业压力管理 企业职业压力管理是以管理为目的, 并有组织有计划地对职工的压力产生行为进行有效地预防和干预, 以防止压力达到破坏性水平的一种开放的、多元的管理方式。 职业压力管理的目的 企业职业压力管理的目的并不是彻底消除员工的职业压力, 而是通过构建积极的工作环境和实施职工 […]
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劳资矛盾
什么是劳资矛盾 劳资矛盾是指受雇者与雇主间的冲突与合作。 我国劳资矛盾的表现 劳动条件和环境恶劣，因忽视安全造成的工伤事故不断，健康和生命得不到保障。 如矿难事件，目前我国产煤百万吨死亡率接近4，远高于世界平均水平。在产煤大国中，美国百万吨死亡率为0. 04，南非为0. 13。在 […]
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人力资源过剩
什么是人力资源过剩 人力资源过剩指由于技术进步、业务量减少或企业重组等原因，从而导致企业中劳动力的供给大于需求，出现部分劳动力闲置的状态。 人力资源过剩的管理 (一)人员压缩 80年代开始了企业减员的趋势，90年代这一趋势仍在继续。减员使得一个企业的劳动力规模逐渐减小。另一个造成 […]
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人事争议
什么是人事争议 人事争议是指国家机关、事业单位、企业的工作人员与所在单位因录用聘用、聘用或聘任合同、职务任免、福利待遇、工资调整、奖励处分、辞职辞退等人事管理事项所引发，人事管理行为侵害相对人（工作人员）权益所引起的争议和纠纷。也就是说，人事争议主体的范围较广，只要是人事行政管理 […]
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人力资源多元化
什么是人力资源多元化 人力资源多元化是指从一般员工到各层管理人员的多元化。 人力资源多元化的内容 在企业中，由于有着生活背景、性别、年龄等方面的不同，员工们在价值观、需求观、行为标准和文化认同等方面都表现出较大差异，呈现多元化的特点。 员工需求的多元化。美国心理学家马斯洛指出。人 […]
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随时通知辞职
什么是随时通知辞职 随时通知辞职是指劳动者在辞职时需履行通知用人单位的义务，不得不辞而别。应用随时通知辞职的权利，必须满足《劳动合同法》第三十八条第一款中规定的条件。 随时通知辞职的许可性条件 (一)用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件 这里的“劳动保护”、“劳动条 […]
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人力资源政策性开发
什么是人力资源政策性开发 人力资源政策性开发，是指国家通过制定和颁布政策法规来指定、推动、激发劳动者素质的提高，从而增大国家人力资源的存量，充分合理使用人力资源。 人力资源的政策性开发包括以下涵义： 人力资源政策性开发的“政策”形式包括法规、条例、决议、决算、行政命令、司法判决等 […]
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群体经营工作法
什么是群体经营工作法 群体经营工作法是一种新型的经营机制，运用多种经营形式、经营方式和多种分配方法，依靠现有政策，在确立厂长中心地位和中心作用的前提下，增强职工的经营意识，着重调动职工的积极性与创造力，让更多的职工有条件有机会参与经营活动，把厂长个人承包变成厂长与职工共同承包，把 […]
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人力资源诊断
什么是人力资源诊断 人力资源诊断是管理人员通过对公司人力资源管理诸环节运行的实际情况、制度建设和管理效果进行调查评估，分析人力资源管理工作的性质、特点及存在的问题，提出合理化的改革方案，使人力资源的整合与管理达到“人”和“事”的动态适应，从而促进员工成长、实现公司战略目标的一种顾 […]
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人力资源开发
什么是人力资源开发 人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。 包括以下四方面含义： 开发的对象是人的智力、才能，即人的聪明才智。 人力资源开发要借助于教育培训、激发鼓励、科学管理等手段来 […]
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录用决策
什么是录用决策 录用决策是指对甄选评价过程中产生的信息进行综合评价与分析，确定每一个候选人的素质和能力特点，根据预先设计的人员录用标准进行挑选，选择出最合适的人员的过程。 录用决策的要素 进行录用决策时要充分分析以下决定要素。 1、信息的准确可靠 包括应聘人员的全部原始信息和全部 […]
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