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人力资源管理 第23页

人才流动

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人才流动的概念 人才流动,有狭义和广义之分,狭义的人才流动指组织间的流动,也就我们通常所说的“跳槽”;广义的人才流动是指人才从一种工作状态到另一种工作状态的变化,工作状态可以根据工作的岗位、工作的地点、职业的性质、服务的对象及其性质等因素来确定。 人才流动是人才调节的一种基本形式 […]

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农村劳务经纪人

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什么是农村劳务经纪人 农村劳务经纪人是指为农村劳务供求双方提供居间或者代理服务,充当农村劳动力供求双方的中介,传递信息并收取服务费的农村公民、法人或其他组织机构。 农村劳务经纪人发展的条件 (一)环境需求 1.健全的政策法规。劳务经纪人队伍、协会主要挂靠政府部门,其行政依附性强, […]

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职责管理

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职责管理的定义 企业管理过程中,明确岗位职责是确保工作有序开展的重要前提,同时也是企业管理规范化的重要内容。非规范的和模糊的职责范围,严重制约了工作效率的提高及员工潜能的充分发挥。 职责管理正是通过对企业内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人,通过职责负责人进行任务分派, […]

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内部劳动规则

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什么是内部劳动规则 企业内部劳动规则是指用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则。 内部劳动规则与劳动合同、集体合同都是调整劳动法律关系的重要手段,同时,内部劳动规则产有其特点。一般认为,内部劳动规则的制定是用人单位的单方行为,制定程序中虽有职工参与的环节 […]

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职场瘦身

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什么是职场瘦身 职场瘦身,指在职场中尽量摒除对职业生涯没有提升、没有帮助或是帮助极少的垃圾工作,以避免自己碌碌无为。甩掉垃圾工作的负累,集中精力做好那些更有价值的工作,将自己有限的工作时间价值最大化。 职场瘦身建议 近而远之,尽量避免 垃圾工作就是做了与没做基本上一个样,老板最多 […]

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全职人力工时

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什么是全职人力工时 全职人力工时,也称相当全时工作量,是对从事科技活动人员投入量的一种测算方法。 相当全时工作量的概念以代表一个人在一定时期内全部时间工作的计算单位为基础,用于把非全时工作人员数折算为全时工作人员的相等数量。可以把全时工作视为非全时工作的最高额,从百分比上说是达到 […]

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人才当量密度

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什么是人才当量密度 人才当量密度是指将长期职工的学历、职称、技能等级、专家人才等级等进行系数折算,取四者之中最高的折算值累加之和占本企业长期职工人数的比率。 人才当量密度的内容 人才对于企业的发展至关重要。为全面提高员工素质,实现同业对标人力资源指标争前进位,提高人才当量密度,是 […]

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职位管理

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什么是职位管理 所谓职位管理,就是以单个职位为管理对象,通过职位分析来明确不同职位在组织中的角色和职责以及相应的任职资格;然后通过职位评估等分析工具来确定职位在组织中的相对价值大小,在组织内部形成职位价值序列。组织的人力资源管理体系也以职位管理为平台,来建立相应的薪资、招聘配置、 […]

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能力

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什么是能力 能力是完成一定活动的本领,是一种力量。任何一种活动都要求参与者具备一定的能力,而且能力直接影响着活动的效率。 例如,搞外交工作,要具有灵活而敏捷的思维、较好的语言表达、较强的记忆等能力;从事管理工作,要具备一定的组织、交际、宣传说服等能力。只有在能力上足以胜任工作,才 […]

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人事专员

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什么是人事专员 人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。 人事专员的主要职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门 […]

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技术工人

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什么是技术工人 技术工人是工人队伍的重要组成部分之一。指工人队伍中掌握一定的专业技能、从事某种技术性较强工种工作的工人。我国劳动法中指从事技术操作或业务要求比较复杂,需要经过一定方式培训的工人。凡从事国家规定或者应该规定技术等级标准的工种工作的工人,均属于技术工人的范畴。 技术工 […]

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职工上访

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什么是职工上访 职工上访是指职工群众有了一些想法、一些认识、一些疙瘩解不开,一些具体问题需要解决,依靠自己的能力无法达到目的,在本单位又解决不了,而到上级有关部门来找领导,谈自己的想法、看法,提出些要求,希望领导能帮助解决问题或能给个圆满的答复。 职工上访反映的主要问题 1、改制 […]

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TOPK技术

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什么是TOPK技术 TOPK技术,就是Tiger(老虎)、Owl(猫头鹰)、Peacock(孔雀)与Koala(考拉)。TOPK技术,用简单易懂的四种动物来进行观察、收集、分析与归纳整理。主要运用在人力资源方面的行为角色中。 TOPK技术的内容 Tiger(老虎)、Owl(猫头鹰 […]

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职业时差

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什么是职业时差 职业时差,是指平常工作繁忙、压力大,长假休息几天后重返工作岗位,却感觉浑身倦怠,提不起精神,就像时差倒不过来一样。 平时工作压力、生活压力各种压力比较集中,,好不容易放假有个喘息的机会,都乐于晚睡晚起,放松自己。等到重新回到单位,生物钟一时调整不过来,投入紧张的工 […]

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职场心理流感

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什么是职场心理流感 职场心理流感,春节长假后职场人士重返“战场”之日,想到上班内心就莫名恐惧、始终都无法进入工作状态,面对这些心理“流感”症状,职场心理专家提醒应松弛紧张思维,理清工作脉络,消除疲劳改善饮食,应多吃富含维生素的饮食,保持一个健康的心态,才能用自己固定的步伐有条不紊 […]

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人事比率

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什么是人事比率 人事比率是指各类人员所占职员总人数的百分比,如管理人员、办事人员和专业人员等构成的比率。又如行政人员的比率、策划和支援人员的比率、直线人员的比率等。最经常研究的比率是管理人员比率。 人事比率模式的相关理论 1957年,诺斯科特·帕金森(C.North‐cote P […]

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弹性工作时间

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弹性工作时间的定义 弹性工作时间是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一固定的上下班时间的制度。弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家提出的,当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的问题。 弹性工作时间的形式 常见的弹 […]

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人力资源管理评估

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人力资源管理评估的定义 人力资源管理评估是对人力资源管理总体活动的成本—效益的测量,并与组织过去绩效、类似组织的绩效、组织目标进行比较。人力资源管理通过诸如:招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估、福利管理、组织变革等具体管理行为来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量 […]

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职场拖拉机

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什么是职场拖拉机 职场拖拉机是指职场中具备严重或经常的拖延行为的人群。强迫性人格、依赖性人格、逆反性人格最容易成为职场拖拉机。多数有拖延症的人没有明确的时间管理和分配意识。虽然总是表现在各种小事上,但日积月累,特别影响个人发展。 专家建议,特别是强迫性人格、依赖性人格、逆反性人格 […]

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潜能

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潜能的概念 潜能是潜在的能力。关于能力,西方心理学和前苏联心理学有不同的定义。西方心理学认为,能力是指做一件事,要完成某种任务所需要的能。这种能,就是通常所说的心理能力。在谈及能力时,西方文献常常谈及心理能力。他们认为,人的能力有两类:一种叫做造诣,是指一个人身上具备的那些能力; […]

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