管理学百科|12Reads

最新词条 第3793页

销售与营销

网络危机公关

 Moday

什么是网络危机公关 网络危机公关是指利用互联网能对企业的相关品牌形象进行公关,尽可能地避免在搜索企业的相关人物与产品服务时出现负面信息。 网络危机公关的传播特点 (1)难于防范。 由于利用互联网这一平台发布信息几乎是不受任何限制的,所有人都可以发布信息,相关法律对此的约束有限,以 […]

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管理综合

蚂蚁式管理

 Moday

蚂蚁式管理简介 蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。著名的企业管理顾问邦纳保(Eric Bonabeau)和梅耶(Christopher Meyer)在《哈佛商业评论》上分析,从蚂蚁和蜜蜂身上,我们可以学到很多管理学知识。 蚂蚁集结的时候能够自我组织——不需要任何领导人监督,就形成 […]

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财管

非货币性负债

 Moday

什么是非货币性负债 非货币性负债是指负债的偿还不是通过货币的支付实现的,而是通过提供劳务或资产使债务消失。比如:企业预收租金引起的负债,需要以提供资产或劳务费偿还, 由于将来提供的资产或劳务费的价值不确定性,因此这类负债称非货币性负债。 非货币性负债业务的处理基础 收入实现原则通 […]

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运营管理

工程保修费

 Moday

什么是工程保修费 工程保修费是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用。 工程保修费不包含在建设工程总投资的费用中。 保修费是指对保修期间和保修范围内所发生的维修、返工等各项费用支出。保修费用应按合同和有关规定合理确定和控制。工程保修是发生在工程建完后,所以此项费用不属于 […]

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人力资源管理

人力资本结构

 Moday

什么是人力资本结构 人力资本结构指人力资本系统各组成部分之间的比例关系和组织状况,反映了人力资本系统各组成部分间的稳定联系。从宏观经济学角度,根据在人力资本形成与作用过程中各结构要素的功能属性和作用机理,人力资本结构可以分为内部结构和外部结构。 人力资本结构的特征 人力资本结构有 […]

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工业心理学

角色间冲突

 Moday

概念 角色间冲突是指个体身兼几个角色所发生的冲突。当一个人同时占有两个或两个以上的社会位置,不同的社会位置对他提出不同的期望和要求,他感到无法同时满足各方面的期望和要求而产生角色间冲突。例如,一个新婚不久的男青年,为了撰写论文、专著,要花去许多时间和精力;而他在单位里是个干部,有 […]

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人力资源管理

首席安全官

 Moday

首席安全官/首席信息安全官简介 首席安全官(CSO)负责整个机构的安全运行状态,既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作,包括信息技术、人力资源、通信、合规性、设备管理以及其他组织,CSO还要负责制订安全措施和安全标准。CSO需要经常举办或参加相关 […]

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运营管理

采购风险

 Moday

什么是采购风险 采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险。 具体来说,如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为, […]

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销售

销售之父帕特森32条销售法则

 Moday

概念 约翰·帕特森是美国销售之父,美国国家收银机公司的总裁。其经典的销售思想在美国影响深远,开创了销售业的许多先河。直至今日,依然影响着人们的销售理念。杰弗里·吉托默是全球最著名的销售教练,他整理归纳了帕特森的思想精髓,并加入了一些21世纪的销售元素,共32条法则。 32条金科玉 […]

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经济学

工业区

 Moday

什么是工业区 工业区是指城市中工业企业比较集中的地区。工业区是按照政府统一规划、建设达到一定规模、基础设施配套齐全、适合生产企业单位集中开展生产经营活动的区域。工业区主要由工业厂房和各种原材料库房、成品库房组成,此外,工业区内还有一定的办公楼宇、生活用房、服务设施以及配套的公共设 […]

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领导力

层级制领导结构

 Moday

什么是层级制领导结构 层级制领导结构又称分级制、层次制或系统制,是一种传统的领导体制模式。它是指领导系统纵向分为若干级别,每一级都对上一级别负责,各级别的职权性质相同,但领导的范围随着层级的降低而缩小。如部队中的军、师、团、营、连等建制,铁道系统的铁道部、铁路局、铁路分局等。 这 […]

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战略管理

组织结构倒置

 Moday

什么是组织结构倒置 传统的组织结构是金字塔型的,指挥链是从上到下。在多变的时代,这种组织结构开始倒置。最上层是用户顾客。然后是第一线的基层工作人员,最后才是中层和最高领导者。这个“倒金字塔”不仅是把组织结构进行简单的颠倒,而且要求员工的知识、能力、技术等方面都必须得到持续发展,能 […]

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人力资源管理

行政组织激励

 Moday

概念 行政组织激励指的是行政组织采取某种有计划、有目的的措施,激发和鼓动公务员的动机,有效实现组织目标的活动。 行政组织激励的类型 1.按激励的内容可分为物质激励与精神激励。 物质激励从满足公务员的物质需要出发,对物质利益关系进行调节,从而激发公务员的工作积极性。精神激励从满足公 […]

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人力资源管理

降落伞计划

 Moday

降落伞计划概述 所谓降落伞计划是指公司通过章程规定,或与经营管理层签订合同:如果有控制权变更、经营管理层被解雇等情况发生,公司将向他们支付大量赔偿金。 由于目标企业被并购后,随之而来的经常是管理层更换和公司裁员。针对员工对上述问题的担忧,人们设计了降落伞反并购计划。 降落伞计划的 […]

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战略管理

战略定位学派

 Moday

战略定位学派概述 战略定位学派的创始人是哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授。他提出,企业战略的核心是获得竞争优势,而竞争优势取决于企业所处行业的赢利能力,即行业吸引力和企业在行业中的相对竞争地位。因此,战略管理的首要任务就是选择最有赢利潜力的行业,其次还要考虑如何在已经选定的行业中 […]

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管理综合

企业流程化管理

 Moday

什么是企业流程化管理 企业流程化管理是指以流程为主线的管理方法。企业流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体。 流程的定义中最重要的一个因素是“顾客”。关于企业流程的观点就是顾客的观点。对顾 […]

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财管

流动资产投资决策

 Moday

什么是流动资产投资决策 流动资产投资决策是指企业为扩大经营规模和范围,需要增添材料,在产品、产成品和货币资金等流动资产的决策。 流动资产投资决策的特点 流动资产投资决策,指企业投资于现金、应收账款、存货等流动资产的决策。相对于长期资产投资决策,流动资产投资决策一般具有以下特点: […]

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人力资源管理

性向测试法

 Moday

什么是性向测试法 性向测试法是为了获得决定职工适合做什么工作或适合做某种特定工作的证据而采用的方法。现在通常采用的方式是通过设计一些表格让职工填写,以此来识别职工现有技术、知识和工作态度。依据测试结果确定培训的项目,同时也可以确定职工个人的发展方向。 性向测试包括办公室工作、速写 […]

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人力资源管理

人力资源价值评估

 Moday

人力资源价值评估概述 人力资源价值评估是指注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则,对企业人力资源价值在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。人力资源的价值特征不仅在质上不同,在量上也存在较大的差异,但是作为对人力资源价值评估的具体评估方法应该 […]

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管理综合

自我暗示

 Moday

什么是自我暗示 自我暗示,是指透过五种感官元素(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)给予自己心理暗示或刺激。 自我暗示的三个层次 第一个层次,即日常所说的狭义的语言文字系统的暗示和自我暗示。 当十个人都非常真实地重复一句话“你有病,不正常,很厉害,需要去检查”。结果会是什么呢?你真的得 […]

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