管理学百科|12Reads

最新词条 第3794页

人力资源管理

职业咨询师

 Moday

什么是职业咨询师 职业咨询师是帮助人们明晰职业方向,并协助制定个体的职业生涯发展规划,执行相关计划的人。职业咨询师能帮助人们拓展素质、提升自信,而不是简单地告诉人们今后将做什么职业或者不做什么职业。真正的职业咨询教给人们的是一种选择职业的能力。 职业咨询师的要求 1.知识要求:职 […]

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管理综合

采购管理

 Moday

采购管理的内容 采购计划管理 采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变 […]

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管理综合

工艺阶段生产周期

 Moday

什么是工艺阶段生产周期 工艺阶段生产周期是指一批制品在某一工艺阶段的生产周期(如毛坯制造周期、零件加工周期、部件组装周期、成品装配周期等)。 工艺阶段生产周期的长短,在很大程度上决定于制品在各道工序间的移动方式。一般是先按顺序移动方式计算,然后用平行系数加以修正。 工艺阶段生产周 […]

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战略管理

魁因的战略定义

 Moday

魁因的战略定义的因素 美国达梯莱斯学院的管理学教授魁因(J.B.Quinn),认为,战略是一种模式和计划,它将一个组织的主要目的、政策和活动按照一定顺序结合成一个紧密的整体。战略包括三个因素: (1)可以达到在一定下的最主要的目标; (2)指导或约束经营活动的重要政策; (3)可 […]

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管理综合

霍曼斯组织

 Moday

霍曼斯组织理论的简介 社会学家霍曼斯提出的组织理论既适用于小群体,也适用于大的组织。他认为,任何一个社会系统都存在于物理环境(工作场所、气候,设施的布局)、文化环境(社会的规范、目标,价值观)和技术环境(系统为完成任务所具备的知识和手段)之中,这些环境决定着社会系统中人们的活动、 […]

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管理综合

社会阻抑作用

 Moday

什么是社会阻抑作用 研究也发现了与社会助长作用相反的情况,即个人和别人一起做一项工作时,做得又慢又差,比一个人单独做时效率低。这种由于他人在场或与他人一起活动,而造成行为效率下降的现象被称为社会阻抑作用,亦称社会干扰现象。 在F.奥尔波特的研究中,要求大学生在群体情境下写批驳某一 […]

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管理综合

商标局

 Moday

什么是商标局 商标局隶属于国家工商行政管理总局,主管全国的商标注册与管理工作,负责商品商标、服务商标、集体商标、证明商标等商标的注册工作,办理商标异议裁定以及注册商标的变更、转让、续展、补证、注销等有关事宜,指导、协调、组织各地工商行政管理机关查处商标侵权假冒案件,依法认定和保护 […]

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管理综合

企业知识价值链

 Moday

企业知识价值链提出的背景 在企业管理理论发展的历程中,有两个方面的理论目前正发挥着重要的作用,即价值链管理和知识管理。价值链管理理论构建的基础是业务流程分析,它对培育企业在成本方面的竞争优势有着十分重要的意义。在以价格竞争为主要手段的时代背景下,通过价值链管理,可以在很大程度上提 […]

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管理综合

合规文化

 Moday

什么是合规文化 文化是指一个组织在一定时期内形成的思想、理念、行为,以及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。合规文化是组织成员在长期发展过程中形成的依法合规的思想观念、价值标准、道德规范和行为方式。 文化具有大众性的基本特征。合规作为一种文化,要让合规的观念和意识渗透到每个组 […]

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管理综合

感将法谈判策略

 Moday

什么是感将法策略 感将法策略是指在谈判中,刻意以温和礼貌的语言、勤勉守信的行动使对方感到实在不好意思坚持原立场,而置你的态度于不顾,从而达到预期谈判效果的做法。 “精诚所至,金石为开”即反映出了这种策略的哲理。当然,在谈判实务中,因为种种因素的制约,精诚的形态会有所不同,但其精神 […]

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管理综合

功能型公共关系

 Moday

什么是功能型公共关系 功能型公共关系是以公共关系在社会组织运行中所发挥的实际作用为标准而加以划分的,它贯穿于主体型公共关系与对象型公共关系活动的过程中。 功能型公共关系的种类 所谓功能型公共关系,是按照公共关系在组织运行中所发挥的功用的不同而划分的,大致可分为以下四种。 (1)日 […]

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管理综合

卡兹的组织寿命学说

 Moday

什么是卡兹的组织寿命学说? 美国学者卡兹(katz)从保持企业活力的角度建立了企业组织寿命学说。他通过对科研组织的寿命研究,发现组织寿命的长短与组织内的信息沟通情况有关,与获得成果有关。他通过大量调查统计绘出了一条组织寿命曲线。即卡兹曲线。如下图所示: 卡兹曲线内容分析 卡兹曲线 […]

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决策

参照点效应

 Moday

什么是参照点效应 参照点效应是指行为经济学认为,人们每次决策的得失评价都是根据一定的参照点(中点)而进行的,人们可以现状为参照点,可以过去的经验为参照点,也可以头脑中某个期望值为参照点。参照点的变化影响人们对同一个结果的行为选择。 参照点效应研究的新进展 1.参照点效应对一些决策 […]

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决策

确定性效应

 Moday

确定性效应概述 确定性效应是在丹尼尔·卡纳曼和阿莫斯·特沃斯基的前景理论中提出的,是指决策者加重对被认为是确定性结果的选择。确定性效应可通过概率权重函数进行解释。一般情况下决策者对小概率的评价值高于它们的客观值,对中等概率的评价值低于它们的客观值。 确定性效应是指决策者在与仅具可 […]

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财管

短期投资决策

 Moday

概念 短期投资决策是指企业为有效地组织生产经营活动,合理利用经济资源而进行的决策,与长期投资相比,其数额相对较小,影响的时间一般只涉及一年。 短期投资决策的特点 1.战术性。一般只影响企业短期行为,可做调整,适应临时变化。 2.维持日常生产性。其目的主要是调控臂运资金,保证再生产 […]

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管理综合

管理游戏

 Moday

什么是管理游戏 管理游戏又称管理竞赛。是指几组管理人员利用计算机来模拟真实的公司经营,并作出各自的决策来互相竞争的一种开发方法。在管理竞赛中,将受训者分为5个—6个公司,每个公司都要在激烈的模拟市场竞争中与其他公司进行各种形式的博弈。每个公司设立一个明确的目标并得知自己可以做出几 […]

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运营管理

计量数据管理

 Moday

什么是计量数据管理 计量数据管理是指通过计量检测数据的采集、分析和反馈,形成一个计量数据信息系统,为企业领导和职能部门掌握生产经营情况和进行决策提供依据,使企业的生产经营和管理建立在科学的基础之上。 计量数据管理的要求 计量数据管理的要求主要有以下几方面: (1)按照生产工艺流程 […]

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管理综合

海星式组织

 Moday

什么是海星式组织 奥瑞·布莱福曼和罗德·贝克斯特朗,两位美国MBA合作打造出一本亚马逊年度十大商业畅销书——《海星模式》,以西方商业理论擅长的臆想式案例模式,提出了海星型组织的概念,让我们了解到在这个时代,分权有多么重要。 1943年德鲁克的《公司的概念》里拿通用汽车公司和美国政 […]

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管理综合

企业识别

 Moday

概念 企业识别是指一个企业所能标识自己、区别外界的内在特点和个性。它是塑造企业形象的一种有力手段。由于世界各国及各行业在运用CI战略的工作方面各具特色,并且都以各自的力量和实践要求来进行CI理论的研究,对于CI概念的理解和界定也不一样,具有代表性的概念有以下几种: CI是将企业的 […]

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管理综合

谈判影子战

 Moday

什么是谈判影子战 谈判双方的主要内容是获取对方的信息,作出决策。谈判影子战就是真真假假信息交流的信息陷阱战。 谈判影子战是一种以虚为主、以情报见长的谈判艺术,它充分利用信息流传的深浅状况,制造一些符合逻辑的假象,迷惑对方,使其接受自己的条件。 谈判影子战的策略 该战略中常见的策略 […]

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