波纹效应
什么是波纹效应 波纹效应，物理学现象。在两个重叠的线条形态所产生的干扰中，会生成一种波纹团，称之为波纹效应。 波纹效应在心理学上是指：由心理学家科宁、根普和里安等人创立了“波纹效应”的理论。波纹效应在教育学上的表现是指在学习的集体中，教师对有影响力的学生施加压力，实行惩罚，采取讽 […]
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最新词条 第3792页
微创业
什么是微创业 微创业是指不拘泥于当前资源约束，用微小的成本进行价值创造的行为过程。它是国家经济活力的象征，在推动科技创新、促进经济发展、扩大就业岗位等方面发挥着十分重要的作用。 微创业的由来 创业兴于美国，2009年被引进中国，在2011年1月发起的一项“中国互联网微创业计划”中 […]
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企业图腾
什么是企业图腾 从本质上看，企业图腾是企业个性的表现，企业个性是企业对于环境的选择性适应结果。企业的图腾是企业在对于环境的适应性、企业宗旨的选择中“缔造”的。企业图腾，实质上是一种企业更高层次的追求，是企业希望建立自己的信仰。如同很多人都拜佛一样，有的人很慷慨，烧高香、虔诚地叩首 […]
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经营性企业文化
什么是经营性企业文化 经营性企业文化是指企业在对外经营中所表现出来的价值观和方法论。经营性企业文化包括内在性诚信理念、主动性市场理念、能动性创新理念、自觉性法律理念、理性化双赢理念、有效性竞争理念等13条重要理念。 经营性企业文化的内容 经营性企业文化主要包括以下几个方面： 1． […]
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运动战
什么是运动战 将全体谈判架构进行多论题、多种形式的排列组合，或谈判手灵活地调动自己在谈判中的位置，以追求最佳谈判效果的做法，均属“运动战”的策略。 运动战的策略 此类策略包括：“货比三家”、“一、二线”、“红白脸”、“化整为零”、“场地效应”等。 1、货比三家 货比三家，即在谈判 […]
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公司财务战略
什么是公司财务战略 公司财务战略是指对企业发展有全局性、长期性影响的财务活动进行谋划及执行的过程,即公司长期财务计划。 公司财务战略的内容 公司财务战略是指基于公司战略和战略目标对财务资源进行优化配置，同时也是融合财务管理决策与公司战略决策的一个复杂决策过程。具体地说，财务战略是 […]
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感情投资
什么是感情投资 在经济学里，投资的目的是要求有所回报。所谓感情即由于外界刺激而产生的喜怒哀乐等心理反映，在心理学上是情绪与情感的统称，因此，感情投资我们可以理解为把管理者个人的情感、意识科学地用于现代人力资源管理中，以期待提高工作效率的管理手段。它既属于管理学，更是社会学的范畴， […]
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岗位竞争
什么是岗位竞争 在企业人员配置工作中引入岗位竞争，建立起能进能出、能上能下的岗位人员动态管理机制，使企业员工保持一定的竞争压力和危机感，从而提高人力资源效率和组织的运作效率，提高企业对市场的反应速度。 企业推行岗位竞争的需要重视问题 1、要制订完善的规则，规范推行岗位竞争。国内大 […]
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分公司
什么是分公司 分公司是母公司管辖的分支机构，是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。分公司不具有企业法人资格，其民事责任由母公司承担。虽有公司字样但并非真正意义上的公司，无自己的章程，公司名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。 注意：分公司虽不具独立法律地位，但 […]
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业务连续性管理
什么是业务连续性管理 业务连续性管理是一项综合管理流程，使企业认识到潜在的危机和相关影响，制订响应、业务和连续性的恢复计划，其总体目标在于提高企业的风险防范能力，有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响。 业务连续性管理在中国发展的误区和问题 一、人员意识和认识方面 总体上人们对 […]
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横向联系设计
横向联系设计概述 横向联系设计是解决专业化分工与协作之间矛盾的一种手段。以企业的任务和目标为蓝本，以专业化分工为基础，进行横向联系设计。横向联系是指部门间的沟通与协调，目的是消除部门间的障碍，以便共同努力实现组织目标。 横向联系设计的内容 （一）横向协调方式的设计， 横向协调的结 […]
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五步工作法
五步工作法概述 美国公共关系专家E·J·罗宾逊(Edward j．Robinson)将公共关系看做五个阶段组成的一个连续统一体，如图1所示。 五步工作法的内容 罗宾逊认为，公共关系活动的第一步是“分析问题”，其内容为确定工作目标，澄清问题并加以解决；第二步是“发展一项公共关系计划 […]
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不虞效应
什么是不虞效应 不虞效应是表示意外发现的原来是根本没有去追求的结果，所做的事情是事与愿违的。 不虞效应的本质就是：凡有作为，如果控制不当，必然适得其反。 不虞效应的来源 200多年以前，有个叫霍雷斯瓦尔坡的人写过一个名叫《不虞国三王记》的故事，说在锡兰岛上有一个古怪的国家，名叫不 […]
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勘探费用
什么是勘探费用 勘探费用用于核算企业（石油天然气开采）核算的油气勘探过程中发生的地质调查、物理化学勘探各项支出和非成功探井等支出。 本科目应当按照勘探活动进行明细核算。 勘探费用的主要账务处理 （一）油气勘探过程中发生的各项非钻井勘探支出，借记本科目，贷记“银行存款”、“累计折旧 […]
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竞业限制合同
什么是竞业限制合同 竞业限制合同是双务有偿合同，离职员工承担保守原企业商业秘密、不与原企业竞争的义务，应享有获取一定经济报酬的权利，目的是平衡双方的利益，合理设置双方权利义务是关键。 相类似的还有“竞业禁止合同”。 无论“竞业限制”还是“竞业禁止”合同，它们产生的义务既是法定义务 […]
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海德的行为归因理论
海德的行为归因理论概述 归因理论最初是由F.海德（F.Heider,1958）在《人际关系心理》中提出来的，因此，海德是归因理论的创始人。他指出人的行为的原因可分为内部原因和外部原因。内部原因是指存在于行为者本身的因素，如需要、情绪、兴趣、态度、信念、努力程度等等；外部原因是指行 […]
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商标评审委员会
什么是商标评审委员会 商标评审委员会是国家工商局依据《商标法》单独设立的与商标局平行的负责商标确权评审的专门行政执法机构，依法对商标评审事宜行使终局裁决权。商标评审委员会对商标评审事宜独立行使裁决权，不受行政的或其他因素的影响。 商标评审委员会的设立和发展 1982年，我国的《商 […]
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支持性企业文化
什么是支持性企业文化 支持性企业文化是指对企业信息化起到支撑与推动作用的文化底蕴与文化现象，如人尽其才、充分信任、广泛合作、积极应变、主动学习等等。 支持性企业文化的内容 企业在进行信息基础设施建设的同时，必须使企业文化与时俱进，以抓住机遇配合信息化的实施，形成支持和促进信息化实 […]
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决胜战
什么是决胜战 谈判进行最后的交锋，以决定成交与否，此时运用的相关策略均属“决胜战”。 此处应说明的是：作为商业谈判，原则上无胜负之分，只“合约签约成败”之说。决胜战策略的本质，是讲合约建立的成败，而非谈判者之间的胜负。 决胜战的策略 其具体策略有：抹润滑油策略、折衷调和策略、三明 […]
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后发制人谈判策略
什么是后发制人谈判策略 后发制人谈判策略是指在谈判时处于劣势的一方，面对强敌的时候,采取避敌锋芒以逸待劳的策略,积极制造和发现敌人的过失和弱点，争取谈判主动权,实现由劣势到优势的转变，从而获得谈判的胜利的一种谈判策略。 后发制人谈判策略的优点 后发制人谈判策略具有以下优点： （1 […]
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