平稳化生产
概述 平稳化生产，简单说就是平坦稳定的生产。生产的数量如果高低起伏很大，就仿如一个人走在高山与深谷之间一样，上坡往高峰爬时很累，体力消耗很大，下坡时滑行又很快，一不小心容易滑落山谷，真是危险万分。在现场也一样，只要我们将生产种类与数量拉平，减少波动的幅度，那就好象人走在平坦的马路 […]
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生产均衡率
概述 生产均衡率是以实际完成情况与计划要求之比来说明实现均衡生产的程度。这项指标计算简便，能密切联系计划的完成来反映实际生产的均衡。这种方法的特点是实际超计划时以计划产量为限，对促进企业按计划实现均衡生产有积极的作用。 生产均衡率是评价企业管理水平高低的一个重要的综合指标，因此作 […]
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面向订单设计
定义 面向订单设计是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后，才开始进行设计，并组织采购和生产。也被称为专项生产。 特点 支持客户化设计，批量小，设计工作复杂。要求：必须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理 […]
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模板布置法
定义 所谓模板布置法，是指用于在形状面积一定的厂址上布置各个面积也基本确定的生产单位的一种方法。考虑的主要因素是所有的生产单位是否能够排下来。 步骤 模板布置法的基本做法是： 第一步，按照一定的比例制作厂址平面图和所有生产单位的模板； 第二步，根据布置三原则，在平面上排列出一个个 […]
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综合专业化原则
概述 综合专业化原则又称“混合专业化原则”，是综合运用工艺专业化原则与对象专业化原则，来建立生产单位的原则。 按综合专业化原则建立的生产单位兼有前两种专业化的优点，是一种较为灵活的专业化形式。总之，企业具体采用哪一种组织形式组织生产，应从企业具体条件出发，全面分析、比较各种组织形 […]
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固定位置布局
定义 所谓固定位置布局，是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方，从而需要生产设备移到要加工的产品处，而不是将产品移到设备处的布局方式。造船厂、建筑工地和电影外景制片场往往都采用这种布局方式。 基本方法 在一个固定位置的布局中，生产项目保持在一个地方，工作人员和设备都到这个地点工 […]
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物料流向图法
定义 所谓物料流向图法，是用各单位之间物流量（物流强度）大小来确定物流之间移动的最合理顺序并依此进行厂内布置的一种方法。其目标是减少各生产环节间的交叉往返运输时间。 步骤 在运用物料流向图法的过程中，具体步骤如下： 1、工艺路线分析。 根据各产品的加工过程编制工艺路线图来辅助进行 […]
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材料验收
概述 材料验收就是在材料收入仓库之前，由保管人员根据购料发票、运输单据和交料单等有关凭证，对材料的品种、规格、质量和数量所进行的检查和核对。 材料验收是材料管理使用的一个重要环节。从制定供应计划到组织采购、安排运输等一系列材料供应工作的成果，要通过验收这一环节来实现。因为材料采购 […]
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材料消耗定额
概述 材料消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，为制造单位产品或或完成某项生产任务，合理地消耗材料的标准数量。 一般工业企业的材料消耗定额，是用绝对数来表示的。 例如纺一件棉纱，需要多少公斤的棉花，制造一台车床，需要多少公斤的钢材；完成一台设备的维修，需要多少材料等等。 […]
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查定生产能力
概述 生产能力从用途的角度，分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。 查定生产能力又称查定能力是指经过技术改造或革新，原有设计能力发生实际变化，进行重新调查和核定后的生产能力。 查定生产能力的特点是：依据实际生产能力重新查定的企业最大的生产能力，其各部分之间选优的余地比较大 […]
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重量距离模式法
概述 重量距离模式法适用于需要对运输距离作特别考虑的企业，尤其是按工艺原则组成生产单位的企业，由于运输路线比较复杂，产品体积又往往较大，应该进一步计算总运输量，寻求运输费用最低的布置方案。 步骤 重量距离模式的操作步骤如下： 1．确定判别式 运输费用与运输重量和距离成正比。 2． […]
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完全消耗系数
定义 概括地说，指某一部门单位最终使用需要完全消耗各部门货物和服务的价值量。 具体地说，完全消耗系数是指第j产品部门每提供一个单位最终使用时，对第i产品部门货物或服务的直接消耗和间接消耗之和。 计算公式 将各产品部门的完全消耗系数用表的形式表现出来，就是完全消耗系数表或完全消耗系 […]
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系统布置设计
概述 系统布置设计是一种久负盛名的经典方法。这种方法要建立一个相关图，表示各部门的密切程度。相关图类似于车间之间的物流图。相关图要用试算法进行调整，直到得到满意方案为止。接下来就要根据建筑的容积来合理地安排各个部门。为了便于对布置方案进行评价，系统布置设计也要对方案进行量化。根据 […]
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相关图布置法
定义 相关图布置法也叫生产活动相关图布置法，是指根据企业各个组成部分之间的紧密联系程度来制定的方法。 原理 根据组成工厂的各个部分之间在生产活动中相互关系的紧密程度不同进行工厂总平面布置，以求得最优的总体布置方案。其工作程序是：首先绘制生产活动相关图，以表明工厂各组成部分之间的相 […]
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块状区划图法
步骤 块状区划图法的基本步骤如下： 步骤一：经过调查研究，绘制各工作地间每月物料运量从–至表。一个典型的物料运量从–至表的形式如下表所示： 物料运量从–至表 步骤二：根据物料运量从–至表，制定初始布置方案。 步骤三：进行布置方案的理 […]
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从至表法
概述 从至表是指从一个工作地到另一个工作地搬运次数的汇总表。表的列为起始工序，行为终止工序，对角线右上方数字表示按箭头前进的搬运次数之和，对角线左下方数字表示按箭头后腿的搬运次数之和。从至表是一种矩阵式图表，因其表达清晰且阅读方便，因而得到了广泛的应用。从至表法是一种常用的车间设 […]
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作业顺序
概述 作业顺序又称作业手顺，指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。它是实现高效率的重要保证。 作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序，因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其 […]
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成组技术布局
概述 所谓成组技术布局，也称单元式布局，是指将不同的机器组成加工中心（工作单元）来对形状和工艺相似的零件进行加工。 成组技术布局和工艺导向布局的相似点是加工中心用来完成特定的工艺过程，加工中心生产的产品种类有限。 优点 成组技术布局是将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要 […]
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利特尔法则
概述 利特尔法则由麻省理工大学斯隆商学院（MIT Sloan School of Management）的教授John Little﹐于1961年所提出与证明。它是一个有关提前期与在制品关系的简单数学公式，这一法则为精益生产的改善方向指明了道路。 如何有效地缩短生产周期呢？利特尔 […]
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库存超市
概述 库存超市(Supermarket)是指预定存放标准库存的地方,以供应下游工序。 1953年丰田公司在丰田市总厂的机械车间里，第一次设置了库存超市。丰田的执行官Taiichi Ohno从美国超市的照片中，看到他们把货物按照明确的位置摆放到货架上，供顾客提取，从中受到启发而产生 […]
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