管理学百科|12Reads

最新词条 第3278页

运营管理

专案计划法

 Moday

定义 专案计划法是在订单生产的情况下,产品所使用的材料、零件非常特殊,使用量又很不稳定,价格又非常昂贵,这种材料、零件不严格加以控制,容易造成极大的浪费,故需要专案来处理的方法。 适用范围 专案计划法的适用范围主要有: 1、产品使用较特殊,较贵重的材料、零件。 2、材料、零件的使 […]

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运营管理

物料替代

 Moday

定义 物料替代是某项物料在特定的条件下被另一项物料替代使用。 原因 在企业的实际的采购与生产中,基于下述原因或目的: 1、分散风险,避免本企业的生产因外部供应的意外中断而被迫停产。 2、促进外部竞争,迫使供应商提高品质、降低成本、改善交货与服务。 经常采取一个物料由多个供应商竞争 […]

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运营管理

限额领料单

 Moday

定义 限额领料单又称“定额领料单”。指当月或一定期间在规定限额内可以多次使用,凭以领发材料的一种累计凭证。 内容 通常适用于有消耗定额或领用限额、领料次数较多的材料。限额领料单一般在月初或某批产品投产或某项工程开工以前,由生产计划部门根据产量、工程量和材料消耗定额或领用限额,分别 […]

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运营管理

现用现购法

 Moday

概述 有时物料的请购,事先并不能有良好的计划,而购备时间往往比指用期间长。在这种情况下,以上四种方法都不好应用,必须采用现用现购法。 现用现购法是在物料计划不佳或物料很难计划时,急着使用某种物料,因库存短缺,而赶紧请购的方法。 情况 现用现购法是物料管理走入绝境时的惟一解救方法, […]

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运营管理

工序领料

 Moday

定义 工序领料是指将根据不同的工序、不同的仓库生成不同的生产领料单。 这种领料方式用于一些加工周期比较长的产品,在每道工序开始生成时再领料所需的物料的情况。 作用 按工序计划领料,或直接发料到工作中心,便于对现场物料有序管理,可以避免物料堆放杂乱和批次混淆,同时节省了现场空间。 […]

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运营管理

合并领料

 Moday

概述 合并领料是指将多张生产任务单可以进行合并生成一张领料单,便于仓库进行备料处理。 这种领料方式比较适用于多张生产任务单同时在相同的生产车间加工,共用物料较多,所领物料由相同的仓管员管理的企业。这样一次可以分拣多张生产任务单所用物料,提高的领料的效率。 操作说明 这里所介绍的是 […]

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运营管理

受托加工领料

 Moday

概述 受托加工领料是指客户提供加工材料,委托本厂加工产品的生产材料的领料处理。 受托加工领料不是一种领料方式,是由于加工的材料是客供料,而采用不同于厂供料所用生产领料单的一种单据类型——受托加工领料单,以便财务核算时区分。 操作说明 受托加工领料的前提是,生产任务单的生产类型是“ […]

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运营管理

工作日写实

 Moday

概述 工作日写实是在岗位生产劳动现场,对整个工作日内的各种活动及其时间消耗,按时间先后的顺序连续观察,如实记录,并进行整理、分析、统计和研究的时间测定方法,是最基本、最精细的时间研究方法。 工作日写实的对象和范围: 1、写实的对象可以是先进的、一般的或后进的工人,也可以对设备的运 […]

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运营管理

连续测时法

 Moday

概述 测时可采取不同的计时方法,通常有:连续测时法、反复测时法(亦称交替测时法)和循环测时法等。 连续测时法是观察人员以秒表为工具,按先后顺序对工序各操作单元逐一观察,连续记录其起止时间的一种测时方法。 评析 本方法的特点是:按预定的总观察次数,在整个工序作业的测时过程中,秒表自 […]

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运营管理

马表测时法

 Moday

概述 马表测时法又称直接测时法,是利用马表测量一工作单元完成所需的时间,再加入绩效评比系数及宽放时间后,而得标准时间。马表测时法常分为四种: 连续记录时法、飞回记时法、累积记时法、周程记时法。 步骤 马表测时法是一种简单易用的观测方法,其主要步骤有: 1、观测用具准备 ·秒表 · […]

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运营管理

反复测时法

 Moday

概述 测时可采取不同的计时方法,通常有:连续测时法、反复测时法(亦称交替测时法)和循环测时法等。 反复测时法是观察人员用秒表对工序每个操作单元独立进行观测,直接记录各操作延续时间的一种测时方法。 评析 本方法的具体步骤是:测定每个操作单元时,秒表由零位开始,本单元终止记下延续时间 […]

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运营管理

限额发料

 Moday

概述 限额发料亦称定额发料,就是由企业计划部门根据生产计划和材料消耗定额,事先为各车间的产品规定领用材料的数额,仓库即在规定的数额内对车间、部门发料,超过规定数额以后,除非另经批准,仓库就不再发料。限额发料也是控制各车间和其他使用部门的材料成本、保证全厂降低成本任务完成的一种管理 […]

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运营管理

倒冲领料

 Moday

概述 倒冲领料是一种管理模式,通常是先将原材料调拨到车间仓,生产产品,使用物料后,再按产品数量推算物料耗用数量并办理领料手续,这是生产中常用的一种物料领用方式。 倒冲领料适合于价值不高的物料的领用。为了减少办理领料手续工作量,采用先耗用再记账的方法,或者物料由于包装或本身的特点, […]

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运营管理

材料利用率

 Moday

概述 材料利用率是指合格品中包含的材料数量在材料(原材料)总消耗量中所占的比重,即已被利用的材料与实际消耗的材料之比,说明材料被有效利用的程度。材料利用率越高,意味着用同样数量的材料可以生产更多的产品。 材料利用率的分析,一般也是将本期的实际利用率与计划、上期或同类型企业的材料利 […]

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运营管理

分仓领料

 Moday

定义 分仓领料是指生成的领料单按发料仓库分别生成不同的领料单。如果物料的分拣及出库记录数据处理是按仓库分由不同的仓管员处理,则应采用此种领料方式。根据仓库分别生成领料单,可以方便拣料、领料。 操作说明 这里所介绍的是“金蝶K/3 ERP”软件的分仓领料操作说明。 依序进入“生产管 […]

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运营管理

定额供料

 Moday

定义 所谓定额供料,是指企业物资部门根据物资消耗定额和生产作业计划的任务核算的物资需要量,向车间及其他用料单位供料的方法。 优点 这种方法可以加强物资管理工作,方便生产,提高物资管理部门的计划管理水平。 方法 定额有以3种方法: (1)对有标准物资消耗定额的物资,如电子元器件,可 […]

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运营管理

ooyear在线办公

 Moday

简介 OOyear是云时代造就的在线办公平台。被业界定义为“网上的办公桌”,云计算的办公平台在美国现在已经很流行,而国内也逐渐受到中小企业的关注。 注册即免费使用,无需备份亦不怕系统重装,数据丢失,利用互联网充分尊享“软件即服务”的待遇。大幅度降低中小企业信息化的门槛与风险,既可 […]

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运营管理

相关业务量

 Moday

定义 相关业务量是指在短期经营决策中必须认真考虑的、与特定决策方案相联系的产量或销量。 概述 相关业务量对决策方案的影响往往是通过对相关收入和相关成本的影响而实现的。半成品是否深加工的决策和是否接受特殊价格追加订货的决策中,都需要认真考虑相关业务量问题,而不是笼统的全部产量,并且 […]

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运营管理

产品产值指标

 Moday

定义 产品产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。企业的产品产值指标有商品产值指标、总产值和净产值三种表现形式。 形式 企业产值指标有商品产值、总产值与净产值等三种形式。 1、商品产值。是指企业在计划期内应当出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。它一般按现行价格计算。在计算 […]

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运营管理

直接消耗系数

 Moday

概述 直接消耗系数是指某一个部门在生产经营过程中单位总产出直接消耗各部门的货物或服务的价值量。 具体地说,直接消耗系数是指在生产经营过程中第j产品(或产业)部门的单位总产出所直接消耗的第i产品部门生产的货物或服务的价值量。将各产品(或产业)部门的直接消耗系数用矩阵的形式表示,就是 […]

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