有效追随者
有效追随者的概述 有效追随者：自我管理能力, 追求更高的目标, 自我成长、增强自己的优势, 冒险精神 曾经有人说过，成为优秀领导者的条件是有“一流的追随者”。一个领导者可以拥有很多的下属，但并不拥有很多的追随者。追随者是决定领导绩效高低的重要变量，因为再好的决策都需要追随者去实现 […]
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领导力 第16页
卓越领导
什么是卓越领导 卓越领导是指成功组织的领导者，也是组织创新全面质量管理的梦想家和驱动者。 卓越领导的内容 他们会综合权衡所有的利益相关者的需要，确保建立起追求卓越、促进创新、构筑知识和能力的战略、体系和方法。因此领导者如何把握现代质量管理经营的先进理念和方法，是创新企业有效质量管 […]
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非营利组织领导
什么是非营利组织领导 非营利组织领导是指决定非营利组织使命和目标，促进组织资源之运作，并引导组织持续、维持、创造和发展的一种动态历程。 非营利组织领导的特点 1.价值导向的领导； 2.弹性化领导； 3.全员领导。 非营利组织领导的趋势 1.非营利组织领导的系统化； 2.非营利组织 […]
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实业投资决策
什么是实业投资决策 实业投资决策是由实业投资主体对投资项目的根本性问题作出判断和决定的过程。实业投资最终会落实到具体的项目上，实业投资决策表现为项目决策。因此，项目决策正确与否，是实业投资能否取得预期效果的决定性因素。 项目决策包括两方面的内容：项目评价和项目风险分析。项目评价从 […]
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伦理决策
什么是伦理决策 伦理决策是企业在面对由复杂环境所产生的伦理困境时，进行企业伦理行为选择的过程。 伦理决策根据伦理风险的发端的模糊性、内容的复杂性、后果的不确定性这些特点，依据人们对道德合法性认可程度的不同所做出的一系列道德判断与选择，从而为伦理风险的治理提供战略上的价值指导。 伦 […]
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领导艺术与哲学
领导艺术与哲学的概念 领导艺术与哲学是运用一般哲学原理，吸收各门科学的理论成果和方法，在领导科学的基础上，探索领导的本质和发展的一般规律，从而形成系统的领导观和领导方法论的一门学科。 领导艺术与哲学的研究对象 领导艺术与哲学的研究对象究竟是什么？目前，领导科学理论界看法很不一致， […]
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市场营销决策
什么是市场营销决策 针对企业而言，市场营销决策是指对有关产品市场经营和销售活动的目标、方针、策略等重大问题进行选择和决断的过程，而营销策划是在决策的选择决断之前的一种谋划、构思、设计的思维过程。选择与决断的理智与否和正确与否，其前提保证条件，是要有经过科学策划程序运作而生成的备选 […]
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价格决策
什么是价格决策 在企业的营销工作中，定价是项重要、困难而又充满风险的工作。它在很大程度上决定着产品能否迅速进入市场，影响着产品和企业的社会形象，是构成企业竞争力的重要因素，价格还影响着企业的销售收入和利润。 价格决策是指企业根据自身条件和市场条件，对产品定价方案的选择、优化的过程 […]
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渠道设计决策
什么是渠道设计决策 渠道设计决策是指根据产品特性以及目标市场，按照经济性(economic)、可控制性(conrol)、适应性(adaptive)的标准来确定渠道商的类型、每层渠道商的数量以及渠道商的权责等；渠道管理决策则指对渠道成员的选择、培训、激励、评价，以及根据市场和营销环 […]
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即时纠错决策
什么是即时纠错决策 即时纠错决策指实施过程中根据实际情况对决策方案所作的及时完善。 即时纠错决策的形成 即时纠错可分为两种情形： 一是决策方案无需调整，但是组织在具体的决策实施中获得了新的经验，通过补充决策方案使之完善； 二是决策方案在实施中暴露出了某些不足或缺点，需要针对实际情 […]
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企业家能力
什么是企业家能力 企业家能力是指企业家解决各种问题的本领是企业家素质的外在表现。包括：经营管理能力、决策能力、创新能力、识人用人能力、应变能力、社交能力、表达能力等。 企业家能力是企业家在企业经营管理活动中表现出来的稳定的心理特征,是胜任领导企业的主观务件,企业家的能力水平是企业 […]
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问题领导
问题领导理论概述 近一个世纪以来出现了很多领导理论，包括特质理论、行为理论、权变领导理论、事务型领导理论与变革型领导理论等，分别从不同的角度对领导的概念进行了探讨。Kibok Baik(2O00)认为，现有的领导理论具有以下缺陷：第一，大部分领导理论没有突出实践领域重要的生产能力 […]
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投资项目决策
什么是投资项目决策 投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。 根本性问题是指： 定项：拟建项目的取舍。 定点：建设地点（厂址、线址、坝址等）的总称。 定方案：建设方案的确定。等重大问题。 投资项目决策的 […]
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转换型领导
转换型领导与领导魅力 有些人拥有非凡的能力，能够激发他人对其效忠。一个人如果有这种特质，人们就说他有超凡的魅力。德国社会学家马克斯·韦伯(Max Weber)在其著作《社会和经济组织理论》(Theory of Social and Economic Organization)中解 […]
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营销决策支持系统
何谓市场营销系统 1971 年，乔治·道宁（George S.DOwning）在所著《基础营销：系统研究法》一书中，首次提出市场营销系统概念。他认为应把市场营销视为“企业活动的总体系统，通过订价、促销、分销活动，把产品和服务供应给现实的和潜在的顾客”。并指出，公司就是一个市场营销 […]
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设备决策
什么是设备决策 设备决策是根据企业生产方案、工艺方案和企业内外部环境的状况，制定、评价、选择企业设备方案。设备决策决定了设备的使用寿命、施工工期、产品质量和制造成本等。 设备决策的经济评价方法 （1）投资回收期法:是指用设备的盈利收入来偿还该设备支出所需要的时间。设备选购时，在其 […]
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真实型领导
什么是真实型领导 真实型领导则是指一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的过程。真实型领导者自信、乐观、充满希望、富有韧性，具有高尚的品德并且是未来导向的；他们对自己的思想、行为以及所处的工作情境具有深刻的认识。 真实型领导的成分 一些学者认为，真实型领导 […]
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领导者的史诗顾问模型
概念 Stephen Banhegyi的史诗顾问模型是一个建立在在归因理论（Attribution Theory）和自我知觉理论（Self Perception）基础之上的非洲领导力模型。 大多数培训领导力的模型、理论来自西方世界的专家、学者，根据Banhegyi的理论，一个高效 […]
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领导学
什么是领导学 领导学，是研究现代领导活动及其发展规律的科学，是一门研究领导活动各个因素之间的相互联系、相互作用的客观规律其有效运用的综合性科学。 拿破伦说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。 领导学的产生和发展 领导是随着人类社会的产生而产似的，并与人类社会的发展和演进相伴始终。 […]
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企业家风范
什么是企业家风范 企业家风范从企业文化的角度来看,就是指企业家通过自身的个性、素质、品格、作风和表现所体现出、刻画出和象征的企业主体文化、主流文化和深层文化。 企业家风范的内容 (1)企业家自身所具有的并竭力推崇的精神状态; (2)企业家自身所具有的并形成极大感召力的素质与品格; […]
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