促进法
什么是促进法 促进法一般用于处理认识性冲突，以缺乏“足够”的冲突为假设，通过提高冲突的等级和数量，使冲突明朗化，“欲擒故纵”为的是更好地解决冲突。认识性冲突能够帮助避免小团体思想，所以促进职能的认识性冲突可能是处理冲突的一种有效的实际方法。 促进法的具体方法 1、辩证探究法：是把 […]
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人力资源管理 第61页
董事选拔
董事选拔的概念 尽管应该由整个董事会批准对新董事的任命，但是在任命过程中还是应以董事长或者提名委员会的选择为主。在这一过程开始时，决定新人选将在董事会中承担什么角色以及需要具备什么样的特征是最重要的。分析现有董事会成员的这些特征将有助于认识到现有的差距，也将特别有助于你认清希望新 […]
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知识工资计划
什么是知识工资计划 知识工资(pay for knowledge)就是一种将薪水与知识和技能联系起来，而不是仅仅与员工所做的工作相联系的薪酬。有时候也称为技能工资 (pay for skills)。广义上的知识工资（pay for knowledge）包括技能工资（skill-b […]
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自我指导培训法
什么是自我指导培训法 自我指导培训法是指受训者不需要指导者，而是需按自己的进度学习预定的培训内容，即员工自己全权负责的学习。培训者不控制或指导学习过程，只负责评价受训者的学习情况及解答其所提出的问题。 自我指导培训法的要点 有效的自我指导培训计划的制定一般包括以下内容： 1、进行 […]
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固定价值计划
什么是固定价值计划 在公司授予经营者股票期权计划时，可有多种方案，整体而言，可分为三种形式：固定价值计划、固定数量计划以及巨授计划。 固定价值计划（Fixed Value Plans）是指事先确定未来某一年份开始将兑现的期权的价值。在授予期内，每年仅授予经营者一定金额比例的选择权 […]
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职业选择
什么是职业选择 所谓职业选择，是指人们从自己的职业期望、职业理想出发,依据自己的兴趣、能力、特点等自身素质，从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业。 职业选择包括从业以前的选择和从业以后的选择，前者通过选择实现就业，后者通过选择实现职业变换。一个人职业选择是否恰当，不仅关系到个 […]
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规定缴费制
什么是规定缴费制 规定缴费制又称缴费确定制，是企业根据各期提存的金额及基金的投资收益来确定养老金支付额的养老金计划。它是经过预测确定一个相对比较稳定的缴费标准(投保费率)，然后按照该费率筹集养老保险基金(包括雇主和雇员的缴费)，并完全或部分地存入参保人的个人账户。在参保人退休时， […]
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非语言沟通
什么是非语言沟通 非语言沟通是相对于语言沟通而言的，是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式交流信息、进行沟通的过程。 在沟通中，信息的内容部分往往通过语言来表达，而非语言则作为提供解释内容的框架，来表达信息的相关部分。因此非语言沟通常被错误地认为是辅助性或支持性角色。 […]
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薪酬谈判制
薪酬谈判制概述 劳动报酬条款是劳动合同的主要条款之一，是劳动者和用人单位在确定劳动关系，订立劳动合同时最为关心的内容。劳动者期望付出的劳动尽可能有高的回报，以增加收入；用人单位则期望用尽可能低的薪酬水平招用到优秀的员工，以降低企业的人工成本。如何确定一个合理的薪酬标准，实现劳动者 […]
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福利薪酬
什么是福利薪酬 福利薪酬是全面薪酬理论中重要的组成部分，它是介于现金薪酬和“精神”薪酬之间，具有两者的特性。 福利薪酬又称间接薪酬，是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件(如疾病、事故)等所提供的经济保障，其费用部分或全部由企业承担。它往往 […]
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经济性福利
什么是经济性福利 经济性福利是指金钱或实物形式的福利。 经济性福利的内容 以货币表示的各项福利，如各项薪酬之外的补助、补贴、保险；非经济性福利包括带薪假期、企业为员工提供的各项免费咨询与服务等。如果仅注重经济性福利，而忽视非经济性福利，有可能会错误地诱导员工，产生拜金主义，一切向 […]
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岗位职务培训
什么是岗位职务培训 岗位职务培训是指为了满足岗位职务的需要,有针对性地对具有一定文化素质的在岗在职人员进行岗位专业知识和实际技能的培训。 岗位职务培训的特点 企业岗位职务培训是指为了满足岗位职务的需要，有针对性地对具有一定政治文化素质的在岗在职人员进行岗位专业知识和实际技能的培训 […]
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影子工资
什么是影子工资 所谓影子工资，是指项目使用劳动力、社会为此付出的代价。它包含在调整为经济价值的经营成本之中。反映该劳动力用于拟建项目而使社会为此放弃的原有效益，由劳动力的边际产出和劳动力的就业或转移而引起的社会资源消耗构成。 影子工资的内容 1.劳动力的边际产出。 某项目使用了劳 […]
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行为固定业绩评定表法
什么是固定业绩评定表法 行为固定业绩评定表法是将职务的关键要素分解为关键事件中的有效和非有效行为的工作行为的方法。行为固定业绩评定表法是传统业绩评定表和关键事件法的结合，是近年来日益得到重视的一种绩效评价方法。 行为固定业绩评定表法的做法 假设评价所选择的要素是“吸收和解释政策的 […]
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非执行董事的面试
你如何通过面试对某个人拥有准确的判断?这些候选人。已有的纪录当然可以清晰地提供一些迹象，但是当你见到他们时所获的第一个信号是，由于了解的信息有限，可能无法。对他们有较深入的了解。他们可能是很好的听众并且不可能不停地谈论他们所知道的人或者过去著名的成功事迹。 在面试过程中，他们的表 […]
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员工帮助计划
什么是员工帮助计划 员工帮助计划，即通过专业人员对企业进行诊断、建议，并对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题，以提高员工的工作绩效以及改善企业气氛和管理，使企业获得很大收益。EAP的核心目的在于减轻员工的压力，维护其心理健康 […]
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业务沟通
什么是业务沟通 业务沟通是指有关市场信息的内部交流。业务沟通是货物流通顺畅的基本保障。 管理的首要任务就是业务沟通，企业内部的业务沟通不良或不通畅，管理成效势必逊色。 业务沟通的作用 商品从市场销售预测到组织生产—仓储—运输—上架销售̵ […]
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角色换位激励法
什么是角色换位激励法 角色换位激励法的具体方法很多，主要做法有以下几种： 1.在一定范围内实行工作定期轮换制，这样可以使该范围的每一个员工都有机会在每一个工作岗位上工作，尝试不同的工作方法，便于他们掌握较全的技术，增添工作的新鲜感；同时也是对自身能力的挑战，还可以使员工体验到各个 […]
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信息激励原理
什么是信息激励原理 信息是一种重要的资源，它是人才成长的营养液，是人们智力培养和液，是人们智力培养和提高的有效载体，也是激励员工的有效手段。在信息爆炸和互联网时代，面对大量信息，能否迅速地捕捉、掌握和运用大量的信息决定了人们能否在竞争中持有有效的武器，能否跟上瞬息万变的时代形势。 […]
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虚拟培训
什么是虚拟培训 虚拟培训是指利用虚拟现实技术生成实时的、具有三维信息的人工虚拟环境，学员通过运用某些设备接受和响应环境的各种感官刺激而进入其中，并可根据需要通过多种交互设备来驾驭环境、操作工具和操作对象，从而达到提高培训对象各种技能或学习知识的目的。 虚拟培训的优点 虚拟培训的优 […]
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