人才测评的评价中心技术
评价中心技术概述 评价中心技术（Assessment Center or Development Center）的最早起源可以追溯到1929年德国心理学家建立了一套用于挑选军官的非常先进的多项评价过程。在第二次世界大战期间,美国的战略情报局使用小组讨论和情景模拟练习来选拔情报人员 […]
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人力资源管理 第150页
工作描述书
什么是工作描述书 工作描述书是指一份工作及其所包含的义务种类的书面描述。由于工作描述没有标准的格式，所以各个企业的工作描述从形式到内容都不尽相同。但是，大多数工作描述起码都包括以下三个部分：工作名称、工作身份和工作职责。如果工作说明书没有作为一个单独的部分列出来的话，那么它们一般 […]
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动态岗位管理
、 什么是动态岗位管理 动态岗位管理是指在竞争上岗的基础上，依据岗位规范全面、科学地对在岗人员进行定期考试考核，不合格者下岗，进入备岗或待岗管理，空缺的岗位实行公开竞争择优上岗等一系列规范性的操作方法和过程。它是劳动管理的一种创新形式。 在岗，经过考试考核，并且具备岗位任职条件， […]
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无固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同的含义 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 由于缺乏对无固定期限劳动合同制度的正确认识，不少人认为无固定期限劳动合同是“铁饭碗”、“终身制”，认为无固定期限劳动合同一经签订就不能解除。因此，很多劳动者把无固定期限劳动合同视为“ […]
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劳动合同
什么是劳动合同 劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。其条款包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规。 劳动 […]
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工作标准
工作标准概述 所谓标准，是用于比较的一种大家均可接受的基础或尺度。工作标准（work standards）是指一个训练有素的人员完成一定工组所需的时间，他完成这样的工作应该用预先设定好的方法，用其正常的努力程度和正常的技能（非超常发挥），所以也称为时间标准。 制定工作标准的关键是 […]
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工资总额诊断
什么是工资总额诊断 工资总额诊断是指对工资、津贴、资金、各种福利费等伴随劳动力的使用支付的全部费用的管理，其中心课题是如何根据企业支付能力，判断工资总额规定得是否适当。 工资总额诊断的要点 工资总额诊断，就是根据企业财务报表，对工资总额的管理状况进行诊断，其诊断要点是： 1、工资 […]
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国际外派人力资源管理
什么是国际外派人力资源管理 国际外派人力资源管理是指对国际外派人员从规划、招募、培训与开发到外派任职中的绩效管理、薪酬与福利计划、劳资关系管理以及最终归国调整的全过程进行的管理。主要与满足公司对母国的外派人员和子公司人员配置的需要有关,国际外派人力资源管理研究的是在这一系列过程中 […]
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员工自愿离职
什么是员工自愿离职 员工自愿离职是指员工主动离开企业的过程。 员工自愿离职的原因 影响员工自愿离职的因素有很多种，归纳起来，主要有三个大的方面：工作关系因素、经济机会因素和个人因素。 员工在企业内受到了不公平的对待，工作简单单调，工作压力很大，薪金水平比较低，发展空间不大，人际关 […]
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胜任特征评价法
什么是胜任特征评价法？ 胜任特征评价法（Competency Assessment Methods）是一种新型的人力资源评价分析技术，它最初兴起于60年代末70年代初， 胜任特征是指企业成员的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，以及任何可以被测量或计算 […]
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个别劳动关系
什么是个别劳动关系 劳动关系就其构成形态而言，可以分为个别劳动关系和集体劳动关系。 个别劳动关系是劳动关系的基本形态，是劳动者个人与雇主之间通过书面或口头的劳动合同，来确定和规范双方的权利义务。 个别劳动关系的特点 个别劳动关系有以下两个特点： 1、人格上的从属性 人格上的从属性 […]
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员工离职
什么是员工离职 一般而言，员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系，员工离开原公司的行为。员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展。 根据美国劳动力市场的调查研究，在员工离职整体中，大约20%的属于必然离职 […]
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24小时晴天工作日
什么是24小时晴天工作日 24小时晴天工作日是指无论工作小时跨及几天的时间，以累计24小时作为一个晴天工作日。例如，若港口每个工作日的工作时间是8小时，则一个24小时晴天工作日就可能是3个正常工作日。 这种规定装卸时间的方法对船舶出租人不利，但对租船人有利。因为如果租船合同规定装 […]
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战略人力资源管理
战略人力资源管理的内涵 战略人力资源管理产生于20世纪80年代。1981年，Devanna、Fombrum和Tichy在《人力资源管理：一个战略观》一文中提出并深刻分析了企业战略和人力资源的关系。标志着战略人力资源管理的产生。1984年Beer等人的《管理人力资本》一书的出版标志 […]
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人力资本权益
什么是人力资本权益 人力资本权益是指人力资本所有者在资本运营中所应享有的权力和利益，包括所有权安排、剩余索取权及保值增值权。 人力资本权益确立的基础研究 1.从经济学角度来看： 劳动稀缺理论决定人力资本所有者可以拥有企业的剩余索取权。在社会的演进与经济的漫长发展过程中，企业的发展 […]
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特许金融顾问
什么是特许金融顾问 ChFC，特许金融顾问，是由美国金融职业培训界历史最悠久、最负盛名的美国学院(American College)颁发的，创立于1982年，在美国金融界颇受尊重，和CFP齐名。 ChFC相关知识 ChFC注重于为客户提供综合的财务规划。ChFC考试难度较高，后续 […]
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压力面试
什么是压力面试 压力面试（Stress Interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应 […]
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个别面试
什么是个别面试 个别面试是指一个面试人员与一个应聘者面对面地交流。依照这一方法进行面试，能有利于双方深入地相互了解。不过，这一面试的结果，有时容易受到面试人主观因素的干扰。 个别面试的作用 这种面试类型顾名思义即主试方和应试者都是“一对一”，它通常被主试方使用于第一轮面试中。有时 […]
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异质型人力资本
什么是异质型人力资本 异质型人力资本是指某个特定历史阶段中具有边际收益递增生产力形态的人力资本（丁栋虹，1999）。 异质型人力资本的边际报酬递增属性是个变数，在历史的运动过程，会逐渐演变成边际递减属性，异质型人力资本因而演变为同质型人力资本，即边际报酬递减形态的人力资本。由于异 […]
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人才供应链
什么是人才供应链 人才供应链是指通过系统考虑企业的人才供应与需求，整合人才管理各节点的相关机构，进行协同人才预测、规划及补给管理与柔性管理，实现人才供应链一体化运作的过程，它的最终目标是实现人才队伍建设的动态优化。 人才供应链的理论解释 2008年沃顿管理学院教授Peter Ca […]
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