工作日
什么是工作日 工作日也称劳动日，是指在一昼夜内职工进行工作时间的长度（小时数）。工作日是以日为计算单位的工作时间。 《中华人民共和国劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”1995年3月25日，《国务院关于职 […]
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人力资源管理 第149页
合同工
什么是合同工 合同工是指企业、事业单位通过签订合同招收的短期性工人。 长期合同工是指与用人单位签订5年以上劳动合同的，短期合同工是指与用单位签订1年劳动合同的； 合同工概述 签订的合同一般采取书面形式，内容包括时限、任务及共同遵守的各项义务等。1986年中国用工制度改革以后招收的 […]
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诺伊工作分析方法
诺伊工作分析方法简介 诺伊分析方法是由著名企业管理专家R·A·诺伊提出的，它包括组织分析、任务分析以及人员分析三个要素。 在进行培训需求分析，制定培训规划时，可以将调查收集的数据分门别类，分别归入组织、人员、岗位这三个层面，然后从这三个层面上进行具体、详尽的分析，以获得所需的信息 […]
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职务说明书
什么是职务说明书 职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。 职务说明书的组成 职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理 […]
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主管人才储备图法
主管人才储备图法概述 人员配备是一个系统的逻辑过程，这个过程受组织内外许多因素的影响。 一般地，组织内部的影响因素主要有：组织目标；任务；技术特点；组织结构、组织所雇佣的人员种类；组织风气；组织内部对主管人员的供求状况、报酬制度，以及各种人事政策等等。 外部影响因素则主要包括社会 […]
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员工培训的贝尼斯定理
什么是贝尼斯定理 贝尼斯定理：员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 提出者：著名企业管理学教授沃伦·贝尼斯 一种现象值得注意：当今名列世界500强的绝大部分企业都对其人员的内部培训给予了前所未有的重视，已经把对员工的职业心态与职业技能培训作为其战略制胜的重要手段，职业经 […]
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人员调配
什么是人员调配 人员调配是指经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。包括企业之间和企业内部的变动。 着重探讨在企业内部的不同单位之间，以及单位内部不同职位（岗位）或职务（如工种）之间的变更。这种变更具有两个特点：经过劳动人事部门认定并办理相应手续；较 […]
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GFT人才思维模型
什么是GFT GFT,即Graph for talent（ 人才思维模型分类）取其字头的简称，此后又更名为T+潜能技术。是人的思维方式分类后的分析模型。人类的活动大体分为三个层面：一个是思维层面；一个是语言层面；一个是行为层面。在组织中，人们能够看到的是语言和行为层面。而人们是怎 […]
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单证员
什么是单证员 单证员是指在国际贸易结算业务中，根据销售合约和信用证条款从事审核、制作各种贸易结算单据和证书，提交银行办理议付手续或委托银行进行收款等工作的人员。 单证员组织关系 单证员主要职责 ●负责信用证、产地址、保险单的制作，收集备齐单证 ●负责各电晌单吐、提单、发票、装箱单 […]
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白领
什么是白领 白领一词是绝对的舶来品，中国的康熙字典没有登录，敦煌壁画中没有提示，民间流行口语里更缺乏此类说法。 白领是指有教育背景和工作经验的人士。是西方社会对企业中不需做大量体力劳动的工作人员的通称，又称白领阶层，与蓝领对应。 “白领职工”这一名词最早出现于20世纪20年代初。 […]
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单环学习
什么是单环学习 所谓单环学习，只是通过一般的学习，寻求行为和结果之间的匹配，以保证组织的正常运转。从本质上讲，单环学习可以维持组织的正常行为，但不能取得改进效果。 如果说，单环学习强调的是对现状的“认知”。那么，双环学习就是强调对造成现状原因的“反思”，而且是从自身出发的反思。阿 […]
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IBM中国渠道大学
IBM中国渠道大学 2007年5月21日下午，IBM在北京大学百年讲堂宣布成立 “IBM中国渠道大学”。 “IBM中国渠道大学”是IBM公司为渠道合作伙伴搭建的一个综合性培训平台，在整合了IBM内部各种资源之后，率先在业界提供集软件、硬件、服务、行业和管理为一体的整合的培训平台， […]
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人力资源业务规划
什么是人力资源业务规划 人力资源规划是人力资源管理中的一个重要组成部分，可分为两大类：人力资源总体规划与人力资源业务规划。 人力资源业务规划是指总体规划的具体实施和人力资源管理具体业务的部署。它是人力资源总体规划的展开和具体化，其执行结果应能保证人力资源总体规划目标的实现。 人力 […]
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班组长
班组长概述 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃 […]
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因素比较职位分析法
什么是因素比较法 因素比较法最初是评分法的一个分支。1926年由高速交通股份公司的E·J·本奇和他的助手们最先提出，他们是在试图完善评分法时创立了因素比较法的最初形式。因此，因素比较法仍然体现了评分法的一些原则，但两者的主要区别在于因素的配分形式和工作等级转换成工资结构的方法不同 […]
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人力供给预测办法
什么是人力供给预测办法 人力供给预测办法是对将来某个时期，公司从其内部和外部所能得到的员工数量和质量进行的预测。 人力供给预测办法编写要点 人力供给预测办法主要包括以下几个方面： (1)人力供给预测的意义； (2)人力供给预测的内容； (3)人力供给的影响因素。 人力供给预测办法 […]
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统计师
什么是统计师 统计师是指通过考评结合取得的统计系列的职称。统计专业技术资格实行全国统一考试制度。考试坚持客观、公正、规范的原则，实行全国统一组织、统一大纲、统一考试用书、统一试题、统一评分标准。 统计师的报考条件 （一）北京地区的国家机关、企事业单位、人民团体中在统计岗位上从事统 […]
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设备定员法
什么是设备定员法 设备定员法是指根据工作量确定机器设备的数量，再根据设备数量、设备利用率、开动班次、以及工人看管定额和出勤率来确定定员人数的方法。这种定员方法属于按效率定员的一种特殊表现形式。 设备定员法的适用性 它主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。设 […]
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人力资源共享服务中心
什么是人力资源共享服务中心 人力资源共享服务中心（HRSSC）是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，建立一个 […]
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缺勤率
什么是缺勤率 缺勤率是指在一定时间内，职工缺勤时间与制度工作时间的比例。它反映了劳动时间没被利用的情况。通常缺勤率可用工日缺勤率和工时缺勤率两种形式来表示。 缺勤率的计算 缺勤率＝ 缺勤工日数 ×100% 制度工日数 或： 出勤率＝ 缺勤工时数 ×100% 制度工时数 计算缺勤率 […]
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