战略企业人力资源管理目标
什么是战略企业人力资源管理目标 战略企业人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。 战略企业人力资源管理目标的内容 战略企业人力资源管理目标包括全体管 […]
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人力资源管理 第151页
金融风险管理师
什么是金融风险管理师 金融风险管理师是全球金融风险管理领域的顶级权威国际资格认证，由美国“全球风险管理协会”(GARP)设立。GARP的会员在通过金融风险管理专业考试，并在金融风险管理领域拥有两年以上相关工作经验之后，就可以获得“金融风险管理师”称号。 金融风险管理的课程和考试是 […]
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关键岗位
什么是关键岗位 关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位的总和。 关键岗位识别的意义 关键岗 […]
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工作业绩
什么是工作业绩 工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩，就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。 工作业绩的考核 绩效考核的出发点是员工的工作岗位，是对员工担当工作的结果或履行职务的工作结果的评价。 工作业绩是考核的重点所在，也是考核的 […]
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定性考核指标
什么是定性考核指标 定性指标是指无法直接通过数据计算分析评价内容，需对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标。 定性考核指标难以考核的原因 缺乏明确的、可以衡量的考核标准是一个重要原因。 定性指标反映的被考核者的业绩往往是笼统的、涵盖多方面内容的，而考核者是凭着对被考核者 […]
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美世国际职位评估法
什么是美世国际职位评估法？ IPE系统（ International Position Evaluation System ）是职位评估的新方法，也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职位评估工作的资深专家的长期研发，它已由原来的基本方法发展成为现在易于运用的IPE […]
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主动性
什么是主动性 所谓主动性，是指人在完成某项活动的过程中，来源于自身并驱动自己去行动的动力的强度。对于一个员工来说，重点在于采取行动，主动的意义是在于没有人要求的情况下，超乎工作预期和原有需要层级的努力，这些付出可以改善及增加的效益，以及避免问题的发生，或创造一新的机会，其他可代表 […]
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招聘信度
什么是招聘信度 招聘信度是指招聘的可靠性程度，具体指通过某项测试所得的结果的稳定性和一致性。简单的说，招聘信度反映的是招聘方法是否稳定，即同一招聘对象在不同时候接受这一招聘方法时所得的成绩是否相差不大。 招聘信度的指标系数 通常这一指标又具体体现为：稳定系数、等值系数、内在一致性 […]
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高承诺人力资源管理
什么是高承诺人力资源管理 高承诺人力资源实践是由一些一流的日本企业创造实施的一种管理模式，是全面质量管理的有机组成部分,是一种开放式管理方式。惠普公司是有效实施这种人力资源实践的典范。高承诺人力资源实践的目标是培养专注企业发展，具有献身精神的高承诺员工。高承诺员工对企业具有很高的 […]
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微博招聘
什么是微博招聘 微博招聘是指招聘公司利用微博进行招聘的行为。该招聘行为主要集中在互联网公司。 微博招聘的特点 1、即时迅捷 相比其他的网络工具，微博具有即时、迅捷的沟通优势。快速反馈和拟人化的微博运作无疑有效拉近了招聘企业与求职者之间的距离，使得“亲和力”一项大大加分。这样的交流 […]
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米尔斯-斯诺人力资源战略模型
什么是米尔斯-斯诺模型？ 米尔斯（Miles）和斯诺（Snow）提出了涉及组织特征和人力资源战略的三种有效的战略行为方式：防守者、探索者、分析者。和其它相关联的理论一样它们把人事与开发战略看成是企业战略的延续，人事与开发战略依赖于并且支持企业战略。米尔斯和斯诺的理论论述了雇员关系 […]
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定向招聘
什么是定向招聘 定向招聘是指企业到大专院校或职业学校挑选销售业务人员的方式。 定向招聘的优点 通过定向招聘渠道招聘销售人员有以下几个优点： (1)能够比较集中地挑选批量的销售业务人员，从而节约成本。 (2)大学生受过良好的专业基础知识和综合素质教育，为今后的人才培训奠定了基础。 […]
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随机网络模式法
什么是随机网络模式法 随机网络模式法是用于测算一个组织内人力淘汰流动等情况的一种数学模式。如下表所示（“xx大学管理学院教师流动网络”示意图）： 从表“xx大学管理学院教师流动网络”中可以看出，在时间(1)与时间(2)期间，有80%的教授留在原来的工作岗位上，但有20%离开了该学 […]
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首席文化官
什么是首席文化官 首席文化官是一个企业统筹企业文化建设工作的负责人。它与首席执行官(CEO)、首席运营官 (COO)、首席技术官(CTO)、首席财务官(CFO)、首席知识官(CKO)等,共同构成企业的高级管理团队。 首席文化官一般由企业通过一定的方式, 任命产生。其职责是全面领导 […]
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员工测评
什么是员工测评 员工测评是指企业对员工的性格、知识、综合素质、工作能力、态度等方面进行测量和评价的过程。员工测评是人力资源决策的主要信息来源之一，通过科学的方法对员工的行为和内在素质进行分析和评价的手段。 员工测评的方法 常常采用的测量方法有： 1、个性品质测验：卡特尔的16种人 […]
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均衡型劳动关系
什么是均衡型劳动关系 均衡型劳动关系是指劳动关系主体双方的力量差异不大，能够相互制衡。 均衡型劳动关系的内容 该类型的劳动关系主要表现为：在相关法律和政策的保障下，劳动者和工会的代表有权了解就业组织的内部信息，就业组织的基本生产经营决策由管理者及其代表或工会双方参与，协商制定。
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招聘制度
什么是招聘制度 招聘制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和，它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。人力资源总监制定招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作，使招聘工作能顺利完成。因此，人力资源总监制定的招聘制度应有明确的内容或具体的条款，充分满足人力资源 […]
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胜任力
什么是胜任力 “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或 […]
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技能清单
什么是技能清单 技能清单是一张雇员表，该表列出了与雇员从事不同职业的能力相关的特征，包括所接受的培训课程、以前的经验、持有的证书、通过的考试、监督判断能力，甚至包括对其实力或耐心的测试情况。技能清单能体现各种关键能力，可以帮助计划制定者按雇员的职业资格预测其从事新职业的可能性。 […]
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人力资源管理师
人力资源管理师在企业中的职能 人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。企业人力资源管理人员 […]
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