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人力资源管理 第12页

人才梯队

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什么是人才梯队 人才梯队是指企业成长与发展的储备力量,这些储备人才的分工、水平、阅历各不相同,在序列上形成错落有致的梯队 人才梯队的涵义 人才是少数具有优越的内在因素以其创造性的劳动成果做出超常贡献的人。创造性劳动成果多于非创造性劳动成果是人才的重要特点。企业应不以学历、年龄、地 […]

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心力管理

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什么是心力管理 心力管理是指将企业员工的心之所及转化为力之所达的过程;是将企业团队层面的意识,培养转化为物质层面的生产力资源,并有效地进行集聚、发散和增效的过程;是不断引导员工在工作与生活中善用其心、自净其心、消除误心、凝聚爱心,共同构建心心相映的企业和谐发展环境的过程。“心力管 […]

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人力资源相对量

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什么是人力资源相对量 人力资源数量可分为人力资源绝对量和人力资源相对量两种。 人力资源相对量是指一个国家或地区总人口中人均人力资源的拥有量。可用来进行国家或地区之间人力资源拥有量比较,相对数量越高,表明该国家或地区的经济活动有某种优势。 人力资源相对量的表示 人力资源相对量,可用 […]

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人员编制

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什么是人员编制 人员编制是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配,由财政拨款的编制数额由各级人事部门制定,财政部门据此拨款。编制通常分为行政编制和事业编制。 人员编制的分类 1、按横向行业结构分,例如部队人员编制标准、学院(师生)人员标准、企业管理人员编制标准等。 2、按 […]

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职工调配

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什么是职工调配 职工调配是指经组织决定而改变职工的工作岗位。职务或工作单位的人事变动。包括在企业之间和企业内部的变动。这里讲的职工调配主要是职工在企业内部的单位之间,以及单位内部的职位(或许岗位)或职务(如工种)的变更。这种变更是经过人事部门认定并办理手续的较长时间的职位或职务改 […]

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职业岗位群

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什么是职业岗位群 职业岗位群从字面上理解,是指职业岗位群体所包括职业岗位互相联系的一个职业系统。 职业岗位群的例子 以设计专业为例 1、产品造型设计(工业设计industrial design); 2、广告设计(平面媒体、电视媒体、网络媒体); 3、人物形象设计(这个概念有歧义, […]

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招聘管理

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什么是招聘管理 招聘管理是组织基于生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,采用一定的方法吸纳或寻找具备任职资格和条件的求职者,并采取科学有效的选拔方法,筛选出符合本组织所需合格人才并予以聘用的过程的管理活动。 招聘管理的内容 招聘管理是对组织所需的人力资 […]

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宿舍劳动体制

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什么是宿舍劳动化体制 宿舍劳动体制指外来工集中地居住在由工厂或当地政府在工厂之内或附近提供的宿舍之中并被隔离于当地社会之外。从表面上看,工厂或政府提供的宿舍似乎可以理解为一种内部福利设施。但是,这种劳动体制不但建立在外来工的工资水平无法支撑其在市场上租赁住宅的基础之上,而且意味着 […]

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劳动力流动

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什么是劳动力流动 劳动力流动,是指劳动力为了获得更高的劳动收入而在地区间、产业间、部门间、就业状态间、企业间、乃至工作间的转移。劳动力在地区之间的流动,有利于缩小地区之间的工资差别。劳动力在地区之间的流动,并不能最终消除地区之间的工资差别。 劳动力流动基本动因的理论 1.配弟一克 […]

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效标效度

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什么是效标效度 所谓效标效度,就是考查测验分数与效标的关系,看测验对我们感兴趣的行为预测得如何。因为效标效度需要有实际证据,所以又叫实证效度。 效标效度的分类 (一)预测效度与同时效度 根据搜集效标的时间,可以将效标效度分为预测效度和同时效度。 1.同时效度同时效度的效标资料是与 […]

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隐私管理

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隐私管理概述 从企业角度看,为了实现人职匹配、安全生产、杜绝腐败和提高效率等目标,必须在招聘中全面了解员工的学习和工作经历乃至生活习惯等,其中包含了一些属于个人隐私的内容。而应聘者为了找到合适的工作,通过递交工作简历、与面试官交谈等环节,必然也会暴露个人隐私的一些内容。所以,从招 […]

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人力资源开发能力

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什么是人力资源开发能力 人力资源开发能力是指按照组织长远发展需要,采取各种有效措施促使组织成员潜在能力转化为现实能力,促使组织成员不断提高已有能力的系统活动。 人力资源开发能力的内容 一是开发、培养适应全球化需要的高新技术人才、高素质和复合型的企业高层经营管理人才、高级金融保险人 […]

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转职服务

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什么是转职服务 转职服务又称为职业过渡服务,再就业辅导,职业转型服务,转职服务于20世 60 年代在美国兴起,由企业支付费用聘请第三方服务机构为遭到裁员的员工提供职业咨询、求职指导等服务。属于人力资源类服务范畴。 提供转职服务的目的 一是为了和平地结束其劳动关系,缓和离职员工与雇 […]

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员工

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什么是员工 员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工,临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和实习生。 现代企业员工的特点 现代企业的员工根以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较较高,知识性强。具有一下特点: 1、创造性强。他们主要依靠自己对新知识的探索和领 […]

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职场关系攻击

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什么是职场关系攻击 职场关系攻击是在职场中发生的,人们通过操纵和控制员工之间的关系或情感,来控制或伤害职场中其他人的行为。总之,所有的行为都是以伤害他人的着受害者的心理,危害到受害者的身心健康,如压社会地位或自尊为目的。 从攻击者和受害者的关系角度看,职场关系攻击行为可以分为同事 […]

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智力资源

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智力资源的概念 智力资源是从智力活动效能方面对人力资源的一种特殊规定,指经过一定的专业技能培育(尤其是受过高等教育) 以后,能够从事脑力劳动并带来一定的经济或社会效益的个人或群体。也有研究认为企业智力资源包括信息、科技、知识、管理、脑力、创意以及人力资本等要素,智力资源是一种由无 […]

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隐蔽雇佣关系

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什么是隐蔽雇佣关系 隐蔽雇佣关系的概念最早是由国际劳工组织在其相关文件中提出和界定的。“所谓隐蔽雇佣指假造某种与事实不同的表面现象,从而达到限制或削弱法律所提供保护目的的一种旨在隐藏或扭曲雇佣关系的行为,其手段包括以另一种法律外壳加以掩盖,或赋予其另一种使工人获得更少保护的工作形 […]

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职场三字经

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什么是职场三字经 职场三字经是指白领在职场中应该注意和尊重的职场规则。只有牢牢的遵守并实现它,就能让自己在职场有更好的发展。 职场三字经事例 (一)忍 “出差老是放在周末,现在我轻易不敢跟朋友约时间出来玩,因为老是放她们鸽子!”外企白领许思戏言,“每个月总有那么几天想换工作。”尽 […]

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人才流动争议

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什么是人才流动争议 人才流动争议是指因人才流动而发生的分歧、纠纷和矛盾。如本人要求流动而原单位不同意;本人要求辞职或兼职,原单位不批准;流动后对能否继续居住原单位住房、如何办理培训费或新单位与原单位之间有关经济、技术权益等方面的问题而发生的分歧。 人才流动争议案件 人才流动争议案 […]

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劳动者派遣

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劳动者派遣的含义 劳动者派遣是指劳动者派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议,由劳动者派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和派遣机构从中获得收入的经济活动。 劳动派遣者的术语:雇员租赁、雇员派遣、劳动派遣、劳务派遣、人才派遣、人才租赁、劳动力派遣等。 劳动者派遣的性 […]

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