管理学百科|12Reads

战略管理 第7页

支付风险

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什么是支付风险 支付风险是指与资金流动性和股权稀释有关的并购资金使用风险,它与目标企业估值风险和融资风险关系密切。 作为企业定价和融资的最终落脚点,支付方式的选择是企业并购财务风险控制的又一重要环节,因为不同的支付方式可以产生不同的收益分配效果,从而起到不同转移和分散风险作用。从 […]

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资产置换

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什么是资产置换‎ 资产置换是指上市公司的控股股东以优质资产或现金置换上市公司的呆滞资产,或以主营业务资产置换非主营业务资产等情况,包括整体资产置换和部分资产置换等形式。资产置换后,公司的产业结构将得以调整,资产状况将得以改善。 资产置换中应注意什么? 双方的公允价值和计税价值。 […]

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投资者权益

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什么是投资者权益 投资者权益是指投资者因投资证券所产生的权利和行使权利所带来的利益。 具体来说,证券投资者权益包括知情权、交易权、分配权、参与权和监督权等五项重要的权利。 知情权是投资者有权及时、准确、充分地获得上市公司应披露的信息。 上市公司的中小投资者权益则是指在上市公司中中 […]

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实质性重组

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什么是实质性重组 有些上市公司通过资产重组不仅其业绩指标得到了明显提高,而且其偿债能力、资产管理能力、股本扩张能力、成长性和主营业务鲜明状况等各方面的综合实力也得到了明显的改善,那么这种资产重组是一种实质性资产重组,也是证券市场上需要大力提倡的一种资产重组。 报表性重组与实质性重 […]

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前后向双向并购

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什么是前后向双向并购 纵向并购是指发生在生产和销售的连续性阶段中互为购买者和销售者关系的企业间的并购,即生产和经营上互为上下游关系的企业之间的并购。纵向并购可分为前向并购、后向并购和前后向双向并购。 前后向双向并购是指向上下游企业的并购,既向本产品的原材料、零部件的企业并购,又向 […]

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企业购并融资需求

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什么是企业购并融资需求 企业购并融资需求是指企业购并所需要资金数量。测算购并资金需求是企业购并融资和支付的必要前提。不能准确预算企业购并融资需求,不仅会使购并融资目标难以确定,而且会影响融资方式的正确选择。 企业购并融资需求的内容 企业购并融资需求主要包括三个部分,收购成本(收购 […]

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特定控制权

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什么是特定控制权 特定控制权是可以通过契约授予经理的经营权,包括日常常的生产、销售、雇用的权力;而剩余控制权包括战略性的重大决策,如聘用和解雇经理、决定企业的重大投资、合并等重大的战略性行为。 哈特和莫尔将企业的契约性控制权区分为特定控制权和剩余控制权,特定控制权指能在事前通过契 […]

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要约收购

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什么是要约收购 要约收购,又叫做”买断合并”,是指收购人为了取得上市公司的控股权,并且取得被收购公司几乎全部的股份(至少95%以上股份) 向所有的股票持有人发出购买该上市公司股份的收购要约,收购该上市公司的股份。在英国被称为Takeover bid,在美国 […]

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收购

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什么是收购(定义) 收购是一个商业公司管理学的术语,是指一个企业以购买全部或部分股票(或称为股份收购)的方式购买了另一企业的全部或部分所有权,或者以购买全部或部分资产(或称资产收购)的方式购买另一企业的全部或部分所有权。是透过取得控制性股权而成为一个公司的大股东的过程。一般是指一 […]

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引进来战略

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什么是引进来战略 引进来战略是指将国外的先进科技人才和领先的管理理念引进来。不是简单的招商引资,而是有选择的不破坏国内经济环境的招引科技人才和项目资金。 引进来战略的重要性 (1)“引进来”为“走出去”提供物质基础。随着我国改革开放进程的深入,特别是1992年外商投资进入高速增长 […]

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同业并购

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什么是同业并购 同业并购是指银行之间、保险公司之间、投资银行之间等金融业内部同业之间的并购;采用同业并购形式的基本条件是收购企业需要并且有能力扩大自己产品的生产和销售,并购双方的产品的销售及服务的提供有相同或相似之处。 同业并购的目的 同业并购的目的在于消除竞争,扩大市场份额,增 […]

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预受

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什么是预受 预受是指被收购公司股东同意接受要约的初步意思表示,在要约收购期限内不可撤回之前不构成承诺。 预受的作用 同意接受收购要约的股东(以下简称预受股东),应当委托证券公司办理预受要约的相关手续。收购人应当委托证券公司向证券登记结算机构申请办理预受要约股票的临时保管。证券登记 […]

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资产并购

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什么是资产并购 资产并购(assetacquisition)是指一个公司(通常称为收购公司purchasingcompany,acquiringcompany)为了取得另一个公司(通常称为被收购公司acquiredcompany或目标公司targetcompany)的经营控制权而 […]

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三角合并

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什么是三角合并 三角合并是指公司合并发生在目标公司和收购公司的子公司之间,而不是直接发生在目标公司与收购公司之间。事实合并是指因公司合并不要求股东进行表决或行使评估权,使合并在形式上不合法,但实质上却产生与合并相同的效果。 使用三角合并的优势 使用三角合并的好处是:(1)可以避免 […]

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专业化重组

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什么是专业化重组 专业化重组作为一种以专业业务为纽带进行的企业重组方式,是企业重组的一种特殊形式,近年来各受大型企业集团的重视。专业化重组是指按照企业不同的业务类型,将业务以及与该业务相联系的资产、机构、人员等要素作为一个整体与其他业务要素进行分离,然后与企业其他同类业务或上下游 […]

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专利信息战略

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什么是专利信息战略 专利信息战略是指有针对性地进行专利信息的调查和分析,为企业的专利战略决策提供信息依据。专利信息调查的主要工具是专利文献。但重要的科技刊物、专著、手册等非专利文献也应列入调查检索范围,以使信息更完整准确,防止遗漏。 专利信息战略的应用 专利信息是人类智慧的结晶, […]

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职工档案

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什么是职工档案 职工档案是指企业劳动、人事部门在招用、调配、培训、考核、奖惩和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据。职工档案是国家档案的组成部分。 职工档案的问题 企与企业建立劳动关系的所 […]

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收购人

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什么是收购人 收购人是指通过受让上市公司股份获得或者试图获得上市公司控制权的人,包括法人、自然人或者其他经济组织。 收购人的类型 依收购人是否为多数,可将其分为独立收购人和多数收购人。独立收购人又称为“单独收购人”或“单一收购人”,独立收购人与其他收购人之间不存在事实上或法律上的 […]

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员工自治

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什么是员工自治 员工自治是指员工有意愿并且有能力作出对企业最有利的决策。 员工自治的实现 员工自治的实现应基于两个理论假设:第一,是麦格雷戈的Y理论,即“假设人们是愿意承担责任的,是愿意做出贡献的,是愿意有所成就的”。 第二,是德鲁克的知识型工作者理论,他认为21世纪是以知识型工 […]

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直接并购

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什么是直接并购 直接并购就是由收购方直接向目标公司提出所有权要求,双方通过一定的程序进行磋商,共同商定完成收购的各项条件,在协议的条件下达到并购的目标。 直接并购的分类 直接并购又可分为前向(Forward)与反向(Reverse)两类,区别在于前者的存续公司是买方,后者卖方仍然 […]

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