创新评估
什么是创新评估 创新评估是指经过一段时期的相对稳定运行后对创新成果进行评价和总结的一系列活动，是促进组织成员进行新一轮更高层次创新的创新的又一起点。 创新评估的内容 企业创新评估的内容是以企业研究开发活动为基础的产品创新和工艺创新，同时包括与产品创新和工艺创新有关实现最佳规模产业 […]
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战略管理 第9页
限产限销战略
什么是限产限销战略 限产限销战略战略是指从满足顾客的求异心理出发，制造“紧俏心理”，促使顾客及早购买的战略。 限产限销战略与市场饥饿型战略的区别 限产限销战略与市场饥饿型战略是有区别的。后者仅是暂时“限产”，目的依然在于扩展更大的市场，而前者则是从“物以稀为贵”的观念出发，限产限 […]
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文献定性分析法
什么是文献定性分析法 文献定性分析法是指通过对文献内容的分析,来揭示文献所反映事物的性质,本质特征及其发展规律的方法。 文献定性分析法的步骤 1、整理资料。将所摘录的文献资料按问题的不同分别归类，排出大致的顺序，并加以编号。在这一过程中要注意继续鉴别文献资料的真伪，进一步保证其可 […]
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迅速放弃战略
什么是迅速放弃战略 迅速放弃战略是指企业在衰退的初期，预计难以通过转变战略扭转局面或当采用转变战略失败后，就把有关经营单位卖掉，以便能够最大限度回收投资的战略。这种战略是基于这样一个前提，即厂商在衰退的初期就把其营业单位卖掉，能够最大限度地获得净投资额的回收。 迅速放弃战略的方法 […]
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利益协同效应
什么是利益协同效应 利益协同效应是指当较高的股权集中度使所有权超过最低限度的控制权时，股权越集中，则外部中小股东与控股股东的利益越趋于一致，控股股东就会按照所有股东的共同利益行事，从而提高会计盈余的价值相关性，即盈余质量。堑壕效应是指当股东持股比例达到足以有效控制公司时，大股东会 […]
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知识联盟
知识联盟的概述 知识联盟是知识经济时代适应外部环境竞争日益激烈而兴起的一种新的战略组织模式，其中心目标是学习和创造知识。它强调组织间的互动学习，同样重视在知识学习、共享和转移的基础上创造出新知识和新能力。 在市场环境变幻莫测，技术变动迅速，信息革命普及和全球化竞争日趋激烈的条件下 […]
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竞争对手跟踪
什么是竞争对手跟踪 竞争对手跟踪是指对特定的竞争对手进行持续、全面的信息收集和处理，综合竞争对手历史发展和最新动态，对竞争对手目前状态和未来趋势作出判断和评价，预测竞争对手可能采取的竞争行为，为本企业科学的制定竞争战略和战术奠定基础。 竞争对手跟踪的分析框架 要成功地实施竞争对手 […]
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最低成本供应商战略
什么是最低成本供应商战略 最低成本供应商战略具有两层含义：一是指选择最低成本供应商提供本公司所需的商品；二是指零售企业自身成为消费者最低成本的供应商。 对于零售企业来说，价格具有决定性的意义。它直接关系到商品价格能否为消费者接受、市场占有率的高低、需求量的变化和企业所得利润的多少 […]
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竞争情报
竞争情报的产生发展 出现于20世纪50年代，崛起于20世纪80年代的竞争情报（Competitive Intelligence, CI），以1986年美国竞争情报从业者协会（Society of Competitive Intelligence Professionals, SC […]
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话语分析
什么是话语分析 话语分析是指借助于符号理论和话语理论，致力于对传播活动的各种符号、象征、文本及话语进行解剖，从表象中发现其中隐含的深层寓意与真实用意。它既是一种应用理论，又是一种研究方法，广泛应用于当代许多科学领域，如哲学、美学、文学、史学、政治学、社会学、心理学、传播学、文化学 […]
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情报流
什么是情报流 情报流是指借助各种载体使信息沿固定方向作有序运动的社会信息总和。情报流是整个情报的来源、流通与使用过程中的中间环节，情报流特点、规律及作用的研究对掌握情报过程、提高情报工作效率起着十分重要的作用。 情报流按其运动的方向可以分为：上行流，即生产、科研等单位的情报向情报 […]
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企业技术能力
什么是企业技术能力 企业技术能力是指企业为支持技术创新现实，附着在内部人员、设备、信息和组织中的所有内生化知识存量的总和，其本质是企业所拥有的知识。 企业技术能力的特征 企业技术能力的知识性构成特征 企业技术能力从本质上讲,是企业的以技术发展为导向的具有行动指向的知识源,而这一知 […]
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企业物力资源战略
什么是企业物力资源战略 企业物力资源战略是指企业根据总体战略的要求，对企业生产经营活动所需物力资源的采购、开发、租赁、利用等，所作出的长远性的谋划与方略。 企业物力资源战略类型 (1)采购物力资源战略 (2)自主开发资源战略(本地，国内，高科技) (3)联合开发资源战略(兄弟企业 […]
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赛马论
赛马论的缘由 早在三国时期，曹操就说过：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”而美国的IBM第二任总裁小沃森在其加忆录中写到：“我总是毫不犹豫是提拔我不喜欢的人，那种讨人欢喜的助手，喜欢与你一道外出钓鱼的老好人，则是管理中的陷阱。相反，我总是寻找精明能干、爱挑毛病、语言尖刻、几 […]
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企业合作关系
什么是企业合作关系 企业合作关系是指参与合作的企业基于彼此利益建立的存在于市场与层级组织之间的协议关系，这种关系的建立往往伴随着两个或两个以上参与合作的企业之间发生的资源交易行为。同时，这种合作关系是一种合作双方在互惠承诺下的互动关系，强调双方合作的长期性。企业合作关系为合作主体 […]
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融合创新
什么是融合创新 融合创新是指将各种创新要素通过创造性的融合，使各创新要素之间互补匹配，从而使创新系统的整体功能发生质的飞跃，形成独特的不可复制、不可超越的创新能力和核心竞争力。 融合创新的内涵 融合创新的内涵由6个维度构成，即“产品创新”、“服务创新”、“业务流程创新”、“业务模 […]
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情报与安全信息学
什么是情报与安全信息学 情报与安全信息学是指研究如何开发、应用先进的数字化和网络化信息系统和智能算法，通过信息技术、组织结构和安全策略的集成，使情报采集和安全分析更加系统化和科学化，保障国际安全、国家安全、社会安全、商业安全和个人安全的学科。情报与安全信息学作为认知科学、信息科学 […]
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外部并购
什么是外部并购 外部并购是指企业通过对拥有构建某种核心竞争力所需的知识、能力和资源的企业进行收购或与其合并，从而建立起某种核心竞争力的策略。从理论上说，核心竞争力是不能移植的。但是，通过兼并收购机制，企业把外在的关键技术并人企业内部，经过资产重组和企业结构调整，使被兼并企业的技术 […]
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产业情景分析
什么是产业情景分析 产业情景分析是指用于提供多种产业可能出现的未来结构的详细、合理的描述。 产业情景分析的内容 产业情景分析包括以下一些内容：决定情景对应的未来产业结构，这要求将有关情景变量的假设与可预知的以及恒定的结构因素相结合，构成完整的情景，然后再确定其对未来产业结构的影响 […]
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创新能力
什么是创新能力 创新能力是动物本能，也是人类各种能力的其中一种能力的诠释或代称，如果将人类的各种能力分级的话，那么创新能力是各种能力中的最高级别，创新能力，是由创新和能力两个名词共同构成，而创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特 […]
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