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战略管理 第6页

战略竞争力

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什么是战略竞争力? 战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益,是企业未来发展的根本点。在知识经济和全球一体化的今天,企业的市场竞争已经趋向国际化、白热化和动态化性质,因此,在动态环境下企业的长远发展,竞争的强弱是决定企业能否持续 […]

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暂停战略

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什么是暂停战略 暂停战略是指当经过一段时间的快速发展之后,企业可能会因遇到一些问题使得效率下降而降低发展速度,重新配置资源,进行结构调整,为未来发展做准备。 暂停战略与无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略 1、无变化战略 无变化战略就是基本没有什么变化的战略。无变化战略似乎是一 […]

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专利管理战略

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什么是专利管理战略 专利管理战略是企业专利整体战略中的基础性部分,发挥着组织、协调其他战略的作用。 专利管理战略的指导思想 企业的专利管理战略的指导思想应当将专利的管理置于企业特别是高科技企业的重要战略位置,专利是一笔无形资产,专利的竞争,实际上是技术的竞争,是无形资产的竞争,是 […]

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企业战略重组

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什么是企业战略重组 企业战略主要由企业目标、企业使命、企业价值观、企业文化等组成。企业战略的重要意义已被越来越多的企业所认识和利用。但是战略也不是永远不变的,好的战略应当具有应对环境变化的“柔性”,在环境变化程度足够大时,就需及时做出战略的调整或重新规划,而不能再拘泥于原有的企业 […]

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资产注入

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什么是资产注入 资产注入通常是指上市公司的控股股东把自家的优质的资产注入到上市公司里面去,以有效改善上市公司的资产质量,进而提高上市公司的盈利能力与股价,从而达到控股股东与中小股东“双赢”的目的。 原则上注入的资产应该质量较高、盈利能力较强、与上市公司业务关联比较密切,这样有助于 […]

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重大资产重组

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什么是重大资产重组 重大资产重组是指上市公司及其控股或者控制的公司购买、出售股权达到一定标准的资产交易行为,是一种长期股权投资。 重大资产重组的标准 达到下列标准之一的,构成重大资产重组: 1、购买、出售的资产总额占上市公司最近一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比 […]

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转移价格

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什么是转移价格 跨国公司根据其全球战略目标,在公司内部销售商品和劳务的价格。又称划拨价格。它不受市场一般供求关系的影响,是跨国公司借以获取最大限度利润的一种手段。 转移价格直接由公司上层人物掌握,一般经理人员并不知情。直到第二次世界大战后的初期,跨国公司几乎仍可随心所欲地通过转移 […]

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战略报告

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什么是战略报告 战略报告是指子公司根据母公司要求,按规定的格式和内容编制的战略情况以及相关分析的报告。 战略报告主要包括子公司战略管理工作和业务工作的现状、成绩、主要经验和教训、存在的主要问题、改进方案等内容。战略报告可采取定期和不定期报告形式。定期报告包括月度报告、季度报告、半 […]

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走出去战略

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什么是走出去战略 走出去战略是坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。”预示我国“走出去”“引进来”的双向开放向 […]

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脱壳经营

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什么是脱壳经营 脱壳经营是指在不改变原有产权归属及国有资产保值增值的前提下,用承包或租赁形式将经营权和所有权彻底分离,使企业法人游离于出资者之外,国家只对企业负有限责任。 所谓“公司脱壳经营”是指公司经营陷入困境后,原公司主要人、财、物与原亏损公司脱钩另行组成新的公司进行独立经营 […]

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专利出让战略

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什么是专利出让战略 专利出让战略是指将专利权作为商品积极推销。对于企业来说,主要是那些本单位不打算实施或无条件实施的专利,才可以考虑采用这一战略。 专利出让战略的形式 这种出让包括两种基本形式:使用权的许可与专有权的转让。由于专利许可包括多种许可的形式,独占许可与非独占许可、单许 […]

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战略选择风险

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战略选择风险概述 企业在实施混合并购时,如果盲目地进行经营领域的扩展,特别是进入一些非相关性的新领域,就有可能导致范围不经济。这种风险主要表现在: 一方面,随着市场竞争的加剧,企业进入新行业的成本较高,当企业向不熟悉、与现有业务无关新领域扩展时,要承受着技术、业务、管理、市场等不 […]

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终极控制权

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什么是终极控制权 终极控制权是指股权控制链条的最终控制者通过直接和(或)间接持有公司股份而对公司拥有的实际控制权。 终极控制权的理论解释 一般中国上市公司为隐性终级控制权,通常最终控制者通过采用金字塔结构和(或)交叉持股等方式而具有实际控制权。采用这种隐性控股方式使控制权和现金流 […]

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整体改组

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什么是整体改组 我国国有企业改组上市一般有两种形式,即整体改组和分拆上市。 整体改组是拟改组企业将其全部经营性资产投入股份有限公司,并以之为股本,根据计算出的净资产折算为股本,再向社会或其他法人发行股票增资扩股,原企业不复存在,代之以按照公司法设立的上市公司。 整体改组有利于企业 […]

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业务创新

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什么是业务创新 业务创新是指企业在广泛把握市场需求、技术变化及市场竞争的基础上,通过建立与市场经济相适应的业务创新体系,不断开发客户需要的产品,以实现企业可持续发展的创造性活动的总和。 要成功地进行业务创新,其中最关键的因素就是对市场、客户需求把握的程度,越了解市场和客户需求,业 […]

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整合经理

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整合经理概述 一项完整的并购活动一般是由谈判签约和重组整合两个阶段构成的,所以,并购合同的签订并不意味着并购工作的结束,而只是表明并购整合阶段的开始。由于收购前的论证一般都是建立在有限的真实信息基础上,这与收购后的真实情况很少完全一致。而且,并购企业与被并购企业间信息流动存在滞塞 […]

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企业并购决策

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什么是企业并购决策 企业并购决策是企业在整个并购过程中,在关于并购对象的选择、并购对象价格、并购方式等多个方案中选择一个较佳方案的过程。由于并购是一项十分复杂和专业化的活动,因此,在并购过程中,要注意发挥中介机构,尤其是投资银行的作用。在国外,投资银行在并购中发挥着十分重要的作用 […]

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自我扩张战略

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什么是自我扩张战略 自我扩张战略是指依靠自我积累来谋求发展的战略,特别是指通过研究开发,依靠提高自身的技术资源和能力来谋求增长的公司战略。 自我扩张战略的特点 1.这种发展战略主要不是靠吸收其他企业的资源和能力来发展,而是靠本企业逐步积累起来的资源和能力来发展。因此,可称为“自力 […]

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异议股东股份回购请求权

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什么是异议股东股份回购请求权 异议股东股份回购请求权(the appraisal right of dissenters,又称股份评估权或股份收买请求权)渊源于普通法国家,该制度旨在公司结构发生重大变化时赋予异议股东在获得合理的补偿后退出结构业已发生重大变化的公司的权利。该制度是 […]

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企业合并申报制度

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什么是企业合并申报制度 企业合并申报制度是照顾达到一定规模的企业合并行为,必须向反垄断执法机构履行企业合并的申请报告程序。由此进入反垄断审查程序,由反垄断机构进行实体审查、评估,进而判定合并行为是否需要加以禁止。申报制度可以使企业及其合并行为处于反垄断执法机构的监控之下。 企业合 […]

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