区域扩张的跳跃模式
什么是区域扩张的跳跃模式 区域扩张的战略模式主要有两种模式：圈地模式和跳跃模式。但这两种区域扩张模式并不是完全排斥的，连锁企业可以根据自身的条件设计适当的区域扩张战略，甚至可以将两者有效地结合起来。 跳跃模式是指连锁企业在当前值得进入的地区或竞争程度相对较低的地区分别开设店铺，即 […]
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战略管理 第44页
共享心智模型
什么是共享心智模型 共享心智模型是指共享心智模型是指为团队成员共同拥有的知识结构，它使得团队成员能对团队作业形成正确的解释和预期，从而协调自己的行为以适应于团队作业和其他团队成员的需求。 共享心智模型的类型 任务的复杂多变和团队协同要求成员具有多个层次的心智模型。首先，他们必须掌 […]
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个人概率
个人概率简介 个人概率的意思自从17世纪贝努里一开始研究概率时就已经产生了。实际上，概率（probability）这个英文字创造的初衷，就是用来处理主观不确定性的。 L·J·萨维奇和布鲁诺·德费奈蒂在20世纪60年代和70年代，推导出了个人概率背后的许多数学模式。在20世纪60年 […]
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克里斯坦森的颠覆性创新
概念 颠覆性创新理论是由Innosight公司的创始人，哈佛大学商学院的商业管理教授，创新大师——克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)Christensen在哈佛所做的研究工作而总结提出的理论。 什么是颠覆性创新（释义） Clayton Christens […]
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三维竞争战略模型
概述 产品、成本、价格是企业竞争中应当同时考虑的三个具有内在联系的重要 三维竞争战略模型因素，将这三个因素以“产品差异维”、“成本维”、“价格维”构成一个三维模型。 模型因素分析 (一)A类模式分析 1.A1模式:“无差异／低成本/低价格” 这是一种典型的低价格战略模式，其低价格 […]
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有管理的浮动汇率制度
概述 有管理的浮动汇率制是指一国货币当局按照本国经济利益的需要，不时地干预外汇市场，以使本国货币汇率升降朝有利于本国的方向发展的汇率制度。在有管理的浮动汇率制下，汇率在货币当局确定的区间内波动。区间内浮动有助于消除短期因素的影响，当区间内的汇率波动仍无法消除短期因素对汇率的影响时 […]
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国际化经营战略
概述 国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。 从事国际化经营的企业通过系统评价自身资源和经营使命，确定企业战略任务和目标，并根据国际环境变化拟定行动方 […]
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横向战略联盟
概述 根据战略联盟双方所从事的活动性质来划分。战略联盟可以分为纵向联盟和横向联盟。 横向联盟是指双方从事的活动是同一产业中的类似活动的联盟。 横向联盟是竞争对手之间的联盟。横向联盟由于合作各方在连续不断的基础上共同从事一项活动，从而改变了一项活动的进行方式。联盟包括R&D […]
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战略重点
什么是战略重点 战略重点是指具有决定性意义的战略任务，它是关系到区域全局性的战略目标能否达到的重大的或薄弱的部门或项目。为了达到战略目标，必须明确战略重点。没有重点，就没有政策。 随着战略行动的逐步推进，战略重点呈现阶段性特征，必须注意及时调整。 战略重点的含意 战略重点通常包含 […]
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企业集团管控体系
一、企业集团管控体系的提出背景 企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为纽带，跨地区、跨行业经营，乃至跨所有制和跨国经营的，具有多层次结构，产权以母子公司体制为主体的多法人经济联合体。 随着企业集团的形成和发展，集团内部管理的整合，近年来，集团管控体系与人力资源管理 […]
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战略定位
含义 所谓战略定位就是具有攻击性的市场准定位。比如你打算打开市场，要一个核心定位，就是全局的中心。以他为市场攻破的核心。 概念 战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。对企业而言， […]
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郑和战略
新闻焦点 1、韩媒称中国推“郑和战略”与印度争夺印度洋 “中国和印度已经围绕印度洋的统治权展开了一场无硝烟的战争”国《朝鲜日报》在最近发表的一篇文章中这样写道。这篇题为“谁能控制印度洋？中印展开无声战争”的文章认为，中国和印度正在趁美国力量变弱的空档，积极地谋求控制印度洋，而且中 […]
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核心竞争力分析模型
什么是核心竞争力分析模型？ 核心竞争力分析模型（Core competence analysis） 1990年，美国著名管理学者加里•哈默尔和普拉哈拉德的核心竞争力（Core Competence）模型是一个著名的企业战略模型，其战略流程的出发点是企业的核心力量。 他们认为，随着 […]
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公司国际经营战略
国际化和跨国集团 集团的国际化战略必须紧密联系国家战略，充分利用国家外交资源，发展集团国际事务，收集整理国际信息，尤其是亚非国家在水电、公路投资方面的信息。为加快集团国际化进程，率先抢占国际水电市场制高点，集团公司应主动与亚非国家相关业务实力企业进行合作，必要时还可采取并购、利益 […]
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战略控制过程
特征 （一）渐进性 一般来讲，总体战略逐步演变而成的，并在很大程度上是凭借知觉得到的。虽然人们可以经常在平时的点滴想法中发现一些十分精炼的正规战略分析内容，但真正的战略却是在公司内部的一系列决策和一系列外部事件逐步得到发展，是最高层管理班子中主要成员们有了对行动的新的共同的看法之 […]
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多元化企业战略
概述 多元化企业战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 企业采用多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单 […]
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经济分析法
正文 从经济方面分析政治现象的方法。它是马克思主义政治学的基本观点和重要方法之一。在西方政治学中它则是用现代经济学的概念和理论分析政治现象的方法。 马克思主义经济分析法是建立在辩证唯物主义和历史唯物主义基础之上的。它认为，政治与经济是密切联系的，一切政治活动都建立在一定的经济基础 […]
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非线性思维
对待应用 非线性过程的分段线性化非线性思维的建立和培养是人们应用技术的关键。 而非线性在实际操作中的体现就是多维度并列顿悟思考的过程。 其实，非线性思维日常生活中并不少，尤其常见于比拼智力的游戏。喜欢下围棋的朋友都知道，势与地、厚与薄、死与活、边角腹、味道保留与否、次序交换先后， […]
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战略整合模型
定义 战略整合是“信息技术使命、目标和规划对企业使命、目标和规划二者相互支持的程度”。战略整合的定义涉及信息技术或信息系统与业务的战略性整合，相关的概念包括：外部匹配(指一个企业与它所处的外部环境的关系)，内部匹配(指内部组织结构的恰如其分)，战略性信息系统规划(在该过程中，实现 […]
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战略计划过程
定义 战略计划过程就是指通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。战略计划过程包括：规定企业使命；确定企业目标；安排业务组合；制定新计划任务。 简介 战略计划过程是指企业的最高管 […]
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