管理学百科|12Reads

战略管理 第41页

解释结构模型法

 Moday

解释结构模型法简介 解释结构模型法是现代系统工程中广泛应用的一种分析方法,是结构模型化技术的一种。它是将复杂的系统分解为若干子系统要素,利用人们的实践经验和知识以及计算机的帮助,最终构成一个多级递阶的结构模型。此模型以定性分析为主,属于概念模型,可以把模糊不清的思想、看法转化为直 […]

 阅读次数: 758次该词条对我有帮助 (0)

企业信息化管理

 Moday

定义 企业信息化管理是指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的,它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。企业信息管理属 […]

 阅读次数: 901次该词条对我有帮助 (0)

行政执行力

 Moday

行政执行力的五项健全机制: 一是注重更新观念,健全解放思想的宣教机制。解放思想是我们事业持续发展的不竭动力,把思想解放作为一项基础性工作纳入大宣教格局,推进广大干部群众思想解放、观念更新,是提升行政执行力、加强行政效能建设的重要前提。要加强组织统筹,强势宣传发动,围绕党委、政府年 […]

 阅读次数: 463次该词条对我有帮助 (0)

集中战略

 Moday

含义 集中型战略即聚焦战略,是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。即指企业集中使用资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。 该战略的前提思想是:企业业务的专一化,能以更高的效率和更好的效果为某一狭窄 […]

 阅读次数: 707次该词条对我有帮助 (0)

重点集中战略

 Moday

定义 重点集中战略,又称利基战略,是指企业通过满足特定消费者群体的特殊需要,或者集中于某一有限的区域市场,从而建立企业的竞争优势,获得有利的竞争地位的战略。 重点集中战略与其他两个竞争战略的区别 重点集中战略与其他两个基本的竞争战略不同。 成本领先战略与差别化战略面向全行业,在整 […]

 阅读次数: 448次该词条对我有帮助 (0)

股份回购策略

 Moday

什么是股份回购策略 股份回购策略是指目标公司董事局从市场回购本公司的股份并予以注销,以减少公司流通在外的股份数量,使对方无法收到足够的股份数量。 股票回购策略的主要内容 (一)改变筹资结构的股票回购策略   当一家公司存在大量闲置现金,其资金来源结构中股东权益所占比重又 […]

 阅读次数: 709次该词条对我有帮助 (0)

收益分配战略

 Moday

概述 收益分配战略是指以战略眼光确定企业净利润留存与分配的比例,以保证企业和股东的长远利益。收益分配是利用价值形式对社会剩余产品所进行的分配。企业的收益分配战略应遵循既有利于股东又有利于企业的原则。收益分配战略主要包括:资本收益的管理、股利分配政策等 本来企业的收益应在其利益相关 […]

 阅读次数: 953次该词条对我有帮助 (0)

白衣骑士

 Moday

什么是白衣骑士 白衣骑士:在敌意并购发生时,目标公司的友好人士或公司作为第三方出面来解救目标公司、驱逐敌意收购者。 所谓寻找”白衣骑士”,是指目标公司在遭到敌意收购袭击的时候,主动寻找第三方即所谓的”白衣骑士”来与袭击者争购,造成第 […]

 阅读次数: 641次该词条对我有帮助 (0)

白衣护卫

 Moday

什么是白衣护卫 白衣护卫是一种与白衣骑士很类似的反收购措施。这里,不是将公司的控股权出售给友好的公司,而是将公司的很大比例的股票转让给友好公司。 白衣护卫是白衣骑士的修正形式,区别在于不允许其掌握控股权。目标公司常采取向白衣护卫发行新股的方式,并使用优先股以限制其表决权,或限制其 […]

 阅读次数: 419次该词条对我有帮助 (0)

战略承诺管理

 Moday

概述 企业战略是指企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案 。而什么是战略承诺呢?有人认为战略承诺是那些具有长期影响并且难以改变的决策(如投资增加生产能力或生产新产品),它不同于“容易修正、只 […]

 阅读次数: 886次该词条对我有帮助 (0)

企业信誉战略

 Moday

定义 企业信誉战略是指企业依据市场环境和可利用资源状况,通过长期遵守心里约束机制,把企业长期经营目标和企业行为统一于整个企业信誉框架体系的总体性、指导性谋划。 特征 企业信誉战略的长期性。   企业信誉战略的长期性不仅是指实施的长期性:还有见效的长期性。战略长期性是因为 […]

 阅读次数: 627次该词条对我有帮助 (0)

经营战略策划

 Moday

定义 经营战略策划是在分析外部环境和内部条件基础上,以企业全局为对象,为长远发展进行谋划、构思和设想,侧重于战略目标、战略重点和战略对策的策划。 分类 企业经营战略策划也分为:总体战略策划和职能战略策划两个层次,应当同时给予强化。 一、企业经营的总体战略策划   企业由 […]

 阅读次数: 528次该词条对我有帮助 (0)

媒介战略管理

 Moday

定义 媒介战略管理是指媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存和发展的战略目标,并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。 概述 媒介战略管理首先是一种动态管理。其管理过程不但涉及媒介战略的分析、制定,还经历媒介战略的选择、实施与控制。这种管理必 […]

 阅读次数: 653次该词条对我有帮助 (0)

概念抽象法

 Moday

什么是概念抽象法 概念抽象法是指一种在理性思维中通过多种逻辑途径和各种创造性综合活动,使反复出现的关于研究对象的知觉形象和观念抽象成概念的方法 概念抽象法的常见方法 因而它与通过观察、实验形成新表象等经验方法和通过知觉、想象等形式形成新观念的感性认识方法在方法论上存在着区别。它在 […]

 阅读次数: 554次该词条对我有帮助 (0)

财产锁定

 Moday

什么是财产锁定模式 财产锁定一般是指目标公司的管理层为了达到反收购的目的,而管理层本身又没有能力融资买下自己所服务的公司的情况下,寻找一个善意的收购者以更高的价格提出收购,目标公司常常愿意给产善意收购者较其他现实或潜在的收购者更为优惠的条件,财产锁定即是一种优惠的条件,利用财产锁 […]

 阅读次数: 841次该词条对我有帮助 (0)

八大企业战略管理原则

 Moday

集中兵力原则 在所有的军事学的著作中,以及中国和世界上最著名的战争案例中,集中兵力原则是最被兵家所推崇的第一个战略原则。 毛泽东把此条原则称之为“并立一向”,即集中优势兵力于一个方向:“我们的经验是,分兵几乎没有一次不失败,集中兵力以击小于或等于我或稍大于我之敌,则往往胜利。” […]

 阅读次数: 929次该词条对我有帮助 (0)

精神打包策划法

 Moday

什么是精神打包策划法? 所谓精神打包策划法,指的是将有关于思想、精神的产品或成果通过整合、剥离、重组、复制等一系列技术进行加工,并利用现代媒介手段使之影响迅速扩大,在社会中或某些群体范围内产生深远影响力或支配力的策划方法。 精神产品的元素 精神产品不像有形的物质产品那样可以让人直 […]

 阅读次数: 375次该词条对我有帮助 (0)

轻资产运营

 Moday

什么是轻资产运营 所谓轻资产运营(Asset-light strategy)模式,就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。轻资产运营的模式可以降低公司资本投入,特别是生产领域内大量固定资产投入,以此提高资本 […]

 阅读次数: 468次该词条对我有帮助 (0)

战略预警管理

 Moday

概述 战略预警管理是近年来出现在战略管理领域的新兴研究方向。所谓战略预警管理,是指对企业战略的制定、实施和评价的过程中所产生的波动和失误进行监测、诊断和预控的管理,实质上是对战略管理的预警管理。因而战略预警管理实际上包括对战略管理过程中管理行为的预警和预控的管理,即建立对战略管理 […]

 阅读次数: 1004次该词条对我有帮助 (0)

SP/A理论

 Moday

SP/A理论简介 Lopes(1987)提出了SP/A理论,该理论并不仅仅是一个投资组合选择理论,而是在不确定条件下进行选择的心理理论。SP/A理论是Arzac对安全第一组合模型看法的扩展。 在SP/A理论中,S代表“安全”,P代表“潜力”,A代表“期望”。Lopes对安全(se […]

 阅读次数: 585次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW