管理无能论
管理无能论概述 管理无能论认为：管理者对组织的业绩几乎没有什么影响，一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素。管理无能论从“管理者影响结果的能力受制于组织内外部各种环境因素”这一假设出发，认为一个组织的绩效受到大量管理者所无法控制的因素的影响，因此，管理者对组织绩效的影响 […]
阅读次数: 53次该词条对我有帮助 (0)
最新词条 第3838页
古典管家
什么是古典管家理论 古典管家理论是新古典经济学下的公司治理理论。 古典管家理论的形成 古典管家理论的形成，是以新古典经济学的理论为基础的。在新古典经济学中，企业是一个具有完全理性的经济人，市场是一个完全竞争的市场，信息和资本能够自由流动，企业处于完全竞争的环境中。在新古典经济学关 […]
阅读次数: 36次该词条对我有帮助 (0)
红珠实验
戴明的红珠实验概述 红珠实验是著名质量学家戴明设计的两个实验之一（另一个是漏斗实验），此实验说明了尽管生产程序是一样的地严格，但是还是会无可避免的出现各种变异，即质量缺陷问题。 红珠实验过程 红珠实验： ①4000粒木珠，直径约3毫米，其中800粒为红色，3200粒为白色； ②一 […]
阅读次数: 84次该词条对我有帮助 (0)
规律效应原则
什么是规律效应原则 规律就是指客观事物本身所固有的、本质的、必然的联系，是事物发展的必然趋势。规律是客观的，是不以人的意志为转移的，人们不能创造规律，只能认识、遵循和运用规律。 规律效应就是指按客观规律办事，就能取得效应，不按客观规律办事，就会遭受客观规律的惩罚，更谈不上取得效应 […]
阅读次数: 36次该词条对我有帮助 (0)
法商管理
法商管理概念的形成 上个世纪60年代，哈罗德·孔茨首次提出了“管理理论的丛林”说法。他对现代管理理论中的各种学派加以分类，发表《管理理论丛林》论文，概括出六个有代表性的管理理论学派。1980年孔茨又撰文《再论管理理论丛林》，把流行的管理理论学派划分为十一大学派，并分析了学派林立的 […]
阅读次数: 58次该词条对我有帮助 (0)
管理的新范式
管理的新范式概述 彼得·德鲁克在《论21世纪管理的挑战》一书中提到的所谓的“范式”(Paradigms)，是指象管理学这一类社会科学的关于“现实的基本假设”，“它们通常为学科领域的学者、撰叙者、教师以及实务工作者在下意识里所持有、并以各式各样的表述包括到学科中去”的东西。因而，它 […]
阅读次数: 44次该词条对我有帮助 (0)
管理原理
管理原理的概念 管理原理是从管理学中抽象出来的，作为管理理论的基础，它舍去了管理学中的具体方法、措施、制度等，而着重研究管理学的基本理论、基本原理、基本原则。 其具体研究的主要内容有: 1.管理科学的基础理论 任何一门科学，都有它的基础理论，用以指导本学科的实践和发展。管理学也不 […]
阅读次数: 77次该词条对我有帮助 (0)
人性假设
什么是人性假设 人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。 人性假设与领导方式 领导方式是指管理者实施领导行为所采取的各具特色的基本方式与风格。 人性假设决定领导方式。人性假设，作为管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。 领导方式的权变观。有效的 […]
阅读次数: 72次该词条对我有帮助 (0)
沟通协调原理
什么是沟通协调原理 沟通协调原理是指在行政管理实践中，通过运用行政沟通和行政协调，达到思想上的一致和行动上的统一，实现行政管理的整体高效所应遵循的规律和原则，所应采取的方法和艺术。 管理过程中所产生的大量信息、情报，包括企业外的信息的情报，领导者必须自己或组织他人进行分析整理，从 […]
阅读次数: 65次该词条对我有帮助 (0)
反馈原理
反馈原理指什么 管理，实质上就是一种控制系统，所以必然存在着反馈问题。反馈是控制论的一个极其重要的概念。反馈就是由控制系统把信息输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用，以达到预定的目的。原因产生结果，结果又构成新的原因、新的结果……反馈在原因和 […]
阅读次数: 59次该词条对我有帮助 (0)
范式转换
范式转换概述 “范式”是美国著名科学哲学家托马斯·库恩(Thomas S.Kuhn)最早提出来的，是库恩历史主义科学哲学的一个关键、核心的概念。在《科学革命的结构》（The Structure of Scientific Revolutions，1962年）中，库恩认为范式是指“ […]
阅读次数: 63次该词条对我有帮助 (0)
公地悲剧
什么是公地悲剧 1968年英国加勒特·哈丁教授(Garrett Hardin)在《The tragedy of the commons》一文中首先提出“公地悲剧”理论模型。 他说，作为理性人，每个牧羊者都希望自己的收益最大化。在公共草地上，每增加一只羊会有两种结果：一是获得增加一 […]
阅读次数: 69次该词条对我有帮助 (0)
改变航道原理
什么是改变航道原理 改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。计划的总目标不变，但实现目标的进程（即航道）可以因情况的变化随时改变。 改变般道原理的特点 计划制定出来后，计划工作者就要管理计划，促使计 […]
阅读次数: 66次该词条对我有帮助 (0)
法约尔组织管理
法约尔组织管理理论概述 古典组织理论的代表人物是亨利·法约尔(Henri Fayol)和马克思·韦伯(Max Weber)。法约尔是最早的一般管理理论家之一。人们认为他是管理理论之父。法约尔把企业的全部活动分为6种：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。他把 […]
阅读次数: 55次该词条对我有帮助 (0)
复杂科学管理
复杂科学管理概述 管理思想经历了科学管理（19世纪末期到20世纪30年代）、人本管理（20世纪30年代到60年代）、战略竞争（20世纪60年代中后期到80年代初）、日本式管理技巧（20世纪80年代到90年代）和学习型组织（20世纪90年代以后）等几个阶段。 科学管理的管理思想是把 […]
阅读次数: 47次该词条对我有帮助 (0)
动态适应原则
什么是动态适应原则 动态适应原则市指在人员配备过程中，人与事、人与岗位的适应性是相对的，不适应是绝对的，从不适应到适应是一个动态的过程。因此，人员配备和调整不应是一次性活动，而是一项经常性的工作。 人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事业的发 […]
阅读次数: 52次该词条对我有帮助 (0)
古利克的管理七项职能
古利克管理七项职能的提出 在1937年出版的由古利克和厄威克合编的《管理科学论文集》内，古利克将法约尔有关管理过程的论点加以展开，提出了有名的管理七职能论。取其每种职能英文词的首字而称作POSDCoRB，即Planning(计划)、Organising(组织)、Staffing( […]
阅读次数: 52次该词条对我有帮助 (0)
古典管理
古典管理理论概述 在20世纪初，由弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。古典管理理论代表人物弗雷德里克·温斯洛·泰勒、亨利·法约尔、马克斯·韦伯从三个不同角度，即车间工人、办公室 […]
阅读次数: 59次该词条对我有帮助 (0)
非效率管理
什么是非效率管理理论 非效率管理理论一般很难和效率差异化理论及代理理论区分开来。一方面，非效率管理可能仅是指由于既有管理层未能充分利用既有资源以达到潜在绩效，相对而言，另一控制集团的介入能使目标公司的管理更有效率；另一方面，非效率管理亦可能意味着目标公司的管理是绝对无效率的，几乎 […]
阅读次数: 38次该词条对我有帮助 (0)
大系统
什么是大系统理论 大系统理论是指大系统分析、设计、自动控制和实整体最优的理论。大系统理论是现代控制理论的一个重要研领域，主要研究内容包括大系统的建模、模型降阶、递阶制、分散控制、稳定性、自动寻优等。其研究对象是工程术、社会经济、生物生态、军事系统等领域中规模庞大、结复杂(环节较多 […]
阅读次数: 65次该词条对我有帮助 (0)