非商品贸易谈判
什么是非商品贸易谈判 根据商务谈判的内容不同，商务谈判可分为商品贸易谈判和非商品贸易谈判。非商品贸易谈判是指除商品贸易之外的其他商务谈判。 非商品贸易谈判的类型 非商品贸易谈判，包括工程项目谈判、技术贸易谈判、资金谈判等。 1、工程项目谈判 工程项目谈判是指工程的使用单位与工程的 […]
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最新词条 第3639页
审计员
什么是审计员 审计员是专门从事检查并进一步证实公司会计账目和报告的正确性、合理性和可接受性的专业人员。审计员是公司的高级职员。 审计员的任免 一个公司可以有一至数名审计员，其任免权在股东大会，任期由公司法规定，可以连选连任。如果在股东大会上没有任命新的审计员，务必在规定的期限内把 […]
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知识图谱
什么是知识图谱 知识图谱是指对大量科学文献新信息,借助于统计学、图论、计算机技术等手段,以可视化的方式来展示科学学科体系的内在结构、学科特点、研究前沿等信息的一种计量学方法。 知识图谱的内容 知识图谱，也称为科学知识图谱，它通过将应用数学、图形学、信息可视化技术、信息科学等学科的 […]
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消费者有限度解决问题行为
有限度解决问题行为概述 有限度解决问题行为的消费者对产品很熟悉，并深知所需要的质量，但对购买的品牌不太熟悉，在没有选购前，需询问很多人，要从种广告中了解该产品和其品牌。对此类消费者，公司应该知道这类消费者想收集更多的信息来降低购买风险，因此应该设计一套沟通方案，以便增进消费者对品 […]
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财务分层
概述 财务分层理论是有关财务在企业内部分层次治理的理论。财务分层理论认为，“除监事会行使财务监督外，股东大会、董事会、总经理、财务经理瓜分了企业全部财权，形成了财务治理的不同层次”：“就这三个层次对企业财务的影响和作用程度而言，分别为所有者财务、经营者财务、财务经理财务三层次”： […]
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法国电力集团
法国电力集团(EDF)简介 法国电力集团（Electricite De France）成立于1946年，是负责全法国发、输、配电业务的国有企业。为了完成公共服务事业的使命，法国电力集团负责电力设施的设计、建设和运营。 凭借50多年能源开发经验，法国电力集团已经成为世界领先电力公司 […]
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磁石法则
概述 提出者：美国哈佛大学管理学教授科特 美国哈佛大学管理学教授科特提出：物以类聚，人以群分，就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人，那就应该像磁石一样施展你的魅力，以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。 磁石法则的来源 在古埃及的时候，国王 […]
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后勤管理
什么是后勤管理 后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。 后勤管理是管理的一种形式，是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现，由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为 […]
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贴现凭证
概念 持票人持未到期的银行承兑汇票到银行申请贴现时，应根据汇票填制一式五联的贴现凭证。 贴现凭证的使用 贴现凭证一式五联，第一联银行作贴现借方凭证，第二联银行作持票人帐户贷方凭证，第三联银行作贴现利息贷方凭证，第四联是银行给持票人的收帐通知，第五联由银行会计部门按到期日排列保管， […]
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职位期望技术
什么是职位期望技术 职位期望技术是确定在组织中员工应扮演的角色。组织角色是指与人们在组织中占据位置相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式，它是人们对具有特定身份的人的行为期望。角色是构成组织的基本单元，如果角色不清，角色冲突，则使组织的运转发生混乱；如果角色扮演失败，则可能造成 […]
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人力资源价值链
什么是价值链 理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。 波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本 […]
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首席采购官
首席采购官是什么 采购职能所应用的先进,受过专门训练的采购人员也越来越多,他们有能力做出合理的采购决策,采购职能在企业中的地位也越来越重要,许多企业把首席采购官提升到管理层,这也加强了采购部门的吸引力,促进了采购管理理念的进一步发展。与金融（CFO; Chief Finance […]
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计划生产定额
什么是计划生产定额 按劳动定额的用途分类有：现行定额、计划定额、设计定额和固定定额。 定额是指在一定的条件下确定的数量标准。通常也被称之为“标准成本”。计划定额是企业在计划期内预计要实行的劳动定额。它规定了计划期内单位产品劳动定额应达到的水平。 计划生产定额的评析 计划定额是在现 […]
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工艺装备
什么是工艺装备 工艺装备简称“工装”，是指为实现工艺规程所需的各种刃具、夹具、量具、模具、辅具、工位器具等的总称。使用工艺装备的目的；有的是为了制造产品所必不可少的，有的是为了保证加工的质量，有的是为了提高劳动生产率，有的则是为了改善劳动条件。 工艺装备的准备，对通用工装只需开列 […]
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社会助长作用
什么是社会助长作用 社会助长作用又称社会促进现象，是指当他人在场或与他人一起活动时，个体行为效率有提高的倾向。也就是说，在做某一项工作时，个体和别人一起做往往做得又快又好，比一个人单独做时效率高。 1897年，特里普里特(N.Trip1ett)在《美国心理学杂志》发表了一项目的在 […]
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产品型组织结构
产品型组织结构的概念 产品型组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各产品差异很大，产品品种太多，以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立产品经理组织制度是适宜的。其基本做法是，由一名产品市场营销经理负责，下设几个产品线经理， […]
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出其不意谈判策略
什么是出其不意策略 出其不意策略是指在谈判中占优势的一方采用出其不意策略旨在给对方施加压力，促使其以对己方最有利的条件达成协议。 其不意策略的具体实施 实施出其不意策略的具体做法： 1、从时间上给对方造成压力，如突然宣布截止日期，或加快会议进度，延长会议时间，取消正常休息日等； […]
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主体型公共关系
什么是主体型公共关系 主体型公共关系是指围绕某一具体主体即组织的要求而展开的公共关系活动。 主体型公共关系的分类 (一)生产性企业公共关系 生产性企业是指从事生产并向社会提供特定产品的营利性组织。企业公共关系活动的核心是建立本企业组织的良好形象。企业应该在以下几个方面下功夫： 1 […]
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非法人组织
非法人组织的概念 非法人组织作为一种组织形式，在世界各国广泛存在，但其具体称谓则不尽相同。德国称“无权利能力的社团”，日本称“非法人的社团或财团”，英美称“非法人社团”或“非法人团体”。虽然称谓不同，但其基本含义均是指介于自然人和法人之间的，未经法人登记的社会组织。这种社会组织， […]
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华立管理学院
华立管理学院简介 2005年5月27日集团正式成立了专门负责企业人才培育的企业大学——“华立管理学院”。开办50余期来，共有2000多人次的华立员工接受了技术、管理等方面的培训学习。 华立管理学院面向集团人才培养和战略目标的需要，担负着企业教育培训、人才发展、组织诊断与咨询、企业 […]
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