拆屋效应
什么是拆屋效应 鲁迅先生曾于1927 年在《无声的中国》一文中写道：“中国人的性情总是喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”这种先提出很大的要求来，接着提出较小、较少的要求，在心理学上 […]
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最新词条 第3623页
家庭购买决策
什么是家庭购买决策 在日常生活中，家庭每天都要作出成千上万的购买决策。在这些购买决策中，有的极为重要，如购买何种汽车，搬家到何处以及去哪里度假等等。另一些决策则普通得多，如决定午餐吃什么。 家庭购买决策是指由两个或两个以上家庭成员直接或间接作出购买决定的过程。作为一种集体决策，家 […]
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活力管理
什么是活力管理 《新华大字典》将活力解释为：旺盛的生命力。活力用英语表示为“vigor”，意为身体或精神上的力量或能量。目前约定俗成的活力涵盖了以上两种解释，包括：个体感到他们拥有的体力、情绪能量和认知灵活性3个方面内容。 活力由3个维度的能量组成，即体力、情绪能量、认知灵敏性。 […]
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经济管理
什么是经济管理 经济管理是指经济管理者为实现预定目标，对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之，经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。 经济管理的作用 经济管理的作用可以归纳为以下几点： ①通过管理可以使潜在的生产力变为现实的生产力系统。各 […]
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已安排接收量
什么是已安排接收量 已安排接收量(Scheduled Receipts)是指已经下达，但是尚未收到或者完成的订单。对于企业制造的一种产品来说，已安排接收量是指已经下达(即已经开始)，但是仍在排队等待加工，或者等待其他组件，或者正在加工，或者等待搬运的订单。对于从其他企业购买的产品 […]
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浑水摸鱼谈判策略
什么是浑水摸鱼 浑水摸鱼是指谈判者故意把水搅混，从中取利，也称“搅和”战略。对手在摸底阶段很可能采取“搅和”战略。 浑水摸鱼的做法 其做法是：先东鳞西爪地乱扯一通，把众多的议题搅和在一起，扰乱对方思路，让对方精疲力竭，使一个简单的洽谈变得十分复杂，然后借对方精神不佳之际，达到自己 […]
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物资流通资金
什么是物资流通资金 物资流通资金是指物资企业为了组织物资流通、实现商品价值所占用和支配的财产、物资价值量的货币表现。它是物资企业开展经营活动的必要条件之一。 物资流通资金的分类 物资流通资金按其在企业经营过程中作用和形态变化的不同，可分为： (1)固定资金。它是固定资产的货币表现 […]
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艾奇布恩定理
艾奇布恩定理的含义 艾奇布恩定理：公司规模以相互间不陌生为原则。 艾奇布恩定理是指，如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。它的提出者是英国史蒂芬·约瑟剧院导演亚伦·艾奇布恩。 艾奇布恩定理操作实务 经营管理企业，小有 […]
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组织发展学
什么是组织发展学 组织发展学研究组织发展活动规律的一门新兴学科，是管理学、组织行为学、组织设计学等学科的交叉学科。其研究对象是组织发展活动的规律性。组织发展活动是组织的有计划、有系统的变革活动，组织发展学通过对组织发展活动规律性的研究，为组织提高效能，改善组织工作生活的质量(组织 […]
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报表
什么是报表(概念) 报表是企业管理的基本措施和途径，是企业的基本业务要求，也是实施 BI战略的基础。报表可以帮助企业访问、格式化数据，并把数据信息以可靠和安全的方式呈现给使用者。深入洞察企业运营状况，是企业发展的强大驱动力。 简单的说：报表就是用表格、图表等格式来动态显示数据，可 […]
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贝尔原则
贝尔原则 贝尔原则：能够充分掌握别人心理和态度的人是豪杰 提出者：美国心理学家A.F·贝尔 故事 “美丽环境”留教授 美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对。校方迫于压力顺从了教授们的意愿，取消了计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置 […]
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绝对额指标
什么是绝对额指标 绝对额指标是指企业计划期实现的利润总额。企业利润总额包括营业利润、投资净收益以及营业外收支净额三部分。其中营业利润又是由商品销售利润加其他销售利润，再扣除管理费用和财务费用确定的。 绝对额指标的内容 商品销售利润为营业净收人扣除销售费用再扣除销售税金和教育费附加 […]
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代理兑付证券
什么是代理兑付证券 代理兑付证券，是指金融机构接受客户的委托，对客户发行的证券到期以后，按合同规定进行兑付，客户按一定的比例支付金融机构手续费。 代理兑付证券的会计处理 一、本科目核算企业（证券、银行）接受委托代理兑付到期的证券。 二、本科目应当按照委托单位和证券种类进行明细核算 […]
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商标管理
商标管理的定义 商标管理是指国家有关主管机关依法对商标的注册、使用、转让等行为进行监督检查等活动的总称。广义的商标管理是指国家主管机关和企业对商标注册和商标使用所依法进行管理，既包括国家主管机关对商标的行政管理，也包括企业对商标的经营管理。狭义的商标管理仅指国家主管机关对注册商标 […]
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自我管理型团队
自我管理型团队的背景与发展 自我管理型团队模式最早起源于20世纪50年代的英国和瑞典，比如沃尔沃现在的管理模式非常先进，其位于武德瓦拉的生产基地，完全由自我管理型团队进行整辆轿车的装配。在美国，金佰利、宝洁等少数几家具前瞻意识的公司在20世纪60年代初开始采用自我管理型团队模式， […]
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收购整合法
收购整合法概述 Philippe Haspeslagh和David Jemison的收购整合法（Acquisition Integration Approaches），为企业并购（Mergers and Acquisitions）过程中的优化整合，提供了切实可行的指导方案。 “照 […]
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过程集成
什么是过程集成 过程集成指质量活动与信息在由获取用户和市场需求到设计、采购、生产准备、制造、质量检验、市场营销和售后服务、用后处置这一产品生命周期全过程中的集成。 过程集成的定义 对于过程集成，目前尚无明确的公认的定义。对过程加以定义，对明确过程集成的内涵和外延，以及指导过程的集 […]
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心理资本
心理资本简介 美国著名学者Luthans于2004年提出心理资本(Psychological Capital)概念并延伸到人力资源管理领域。所谓心理资本，是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素，是促进个人成长和绩效提升的心 […]
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员工自愿离职
什么是员工自愿离职 员工自愿离职是指员工主动离开企业的过程。 员工自愿离职的原因 影响员工自愿离职的因素有很多种，归纳起来，主要有三个大的方面：工作关系因素、经济机会因素和个人因素。 员工在企业内受到了不公平的对待，工作简单单调，工作压力很大，薪金水平比较低，发展空间不大，人际关 […]
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企业价值最大化
什么是企业价值最大化 企业价值最大化是指通过财务上的合理运营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。持这种观点的学者认为，财务管理目标应与企业 […]
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