企业决策
什么是企业决策 企业决策是在一定约束条件下，为实现企业目标而按照一定程序和方法，从备选方案中择优选择一个最适方案的过程。 企业决策的重要性 企业决策的重要性可以从以下几个层面上来理解： 1、企业决策的成败直接影响到人类经济的发展。美国管理协会《管理评论》杂志社在1999年初列举了 […]
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最新词条 第3620页
无固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同的含义 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 由于缺乏对无固定期限劳动合同制度的正确认识，不少人认为无固定期限劳动合同是“铁饭碗”、“终身制”，认为无固定期限劳动合同一经签订就不能解除。因此，很多劳动者把无固定期限劳动合同视为“ […]
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刚性自动化
什么是刚性自动化 刚性自动化是在机械化的基础上形成的，这种自动化的控制系统主要是靠凸轮．挡块．分配轴．弹簧等机构来实现的。它包括各种自动化机床(如单轴纵切自动车床、单轴转塔自动车床、多轴自动车床等)、自动生产线(刚性制造系统)等。 刚性自动化的特点 刚性自动化的特点是：能显著提高 […]
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人才决策
什么是人才决策 人才决策是指为了找到与组织发展战略和岗位任务要求高度匹配的人才，提升用人成功率，降低用人风险，通过界定岗位的关键任务和挑战、识别岗位的关键能力和行为、对人才的能力与业绩等关键因素进行综合评估，衡量人才与岗位任用需求的匹配性，并预先识别与防控人才任用的风险，从而对人 […]
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网络化财务管理
网络化财务管理的经济背景 １．网络经济是从以产品为中心到以客户为中心的服务经济 信息时代以网络为主要特征，故信息时代的经济亦被称为网络经济。在网络经济条件下，生产者在网上发布其产品的详细信息，包括产品的性能、三维模型、产品定价、销售方式等许多消费者关心的产品信息。而消费者则根据自 […]
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物资资源量
什么是物资资源量 物资资源量是指计划期内国民经济的各个方面可以投入流通的、用以满足生产，建设和出口等社会需要的物资数量。物资资源量，对于物资分配和供应部门来说，是计划期内可供分配和供应的物资的总量，对于直接消耗物资的基层单位来说，则是可供使用和消费的物资的总量。物资资源量同物资需 […]
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权益性投资收益
什么是权益性投资收益 权益性投资收益是指投资人进行股权投资从被投资方取得的货币或非货币形式的收入，包括股息、红利和利润。它作为企业的一种收入表现形式，新旧企业所得税法都将其纳入企业收入总额范畴，但所得税处理却有较大差异。 权益性投资收益的所得税处理 一、原企业所得税法的所得税处理 […]
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经济领导学
什么是经济领导学 经济领导学是一门实践性、政策性、综合性很强的新兴边缘学科。 经济领导学的研究内容 （一）经济领导学具有自己独特的研究对象 经济领导学作为一门科学，具有自己独特的研究对象、研究内容、研究方法和内在的规律性。概括起来讲，它以马克思主义哲学作为方法论基础，研究经济领导 […]
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营业外支出
什么是营业外支出 营业外支出，是指企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出，如固定资产盘亏、处置固定资产净损失、出售无形资产损失、债务重组损失、计提的固定资产减值准备、计提的无形资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。 在新会计准则下，以上各项资产 […]
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灰色决策
什么是灰色决策 灰色决策是指运用灰色系统理论，就灰色系统(信息部分明确，部分不明确的系统)中的决策问题进行的决策，层次分析决策指将复杂问题中的各种因素通过划分相互联系的有序层次使之条理化，然后根据某些判断准则就每一层次的元素的相对重要性赋予定量化的度量，其后依据数学方法推算出各个 […]
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企业知识状态
企业知识状态的概念及内涵 企业知识存量、知识水平、知识结构、知识分布是企业知识的四个基本属性，而企业知识状态是企业知识基本属性的总体体现。 知识存量是指特定时点企业的各种类型知识总量，是依附于企业内部人员、设备和组织结构中的所有知识的总和，是人们在生产和生活实践中知识的积累，它反 […]
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协同知识管理
协同知识管理的概述 协同知识管理是协同商务与知识管理的有机结合，以协同知识链为主导，对知识资源的获取、共享、创新、应用等过程进行同步管理，发挥整体效应的过程。协同知识链见下图： 在协同知识链中，各种形式的信息提交到知识库，经过信息的加工、整理、分析等过程，转换为知识，并经过知识门 […]
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战役决策
什么是战役决策 战役决策是根据总的领导决策目标的要求，为解决某一阶段上的重大问题而作出的领导决策。它是战略决策的重要组成部分，又是实现战略决策的重要步骤。 战役决策的地位 由于事物发展具有阶段性，总的目标的实现是分步骤进行的。它是为达到一定的战略目标按照统一的计划，在一定方向上和 […]
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中外合资项目可行性研究报告
什么中外合资项目可行性研究报告 中外合资项目可行性研究报告是在利用外国政府贷款、外来资金和技术时，对项目的可行性进行具体、深入、细致地论证后写成的书面报告文件。中外合资项目的可行性研究，是从国内外的客观实际情况出发，根据已知的正确判断，把握合资企业项目是否合乎客观的实际情况，能否 […]
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突破性决策
什么是突破性决策 突破性决策是一种促使决策对象的方向或性质发生突变的决策。 突破性决策的内涵 突破性决策一般发生在决策对象的生死。存亡或重大选择的转折的关键时刻，如我党十一届三中全会的决策；一个企业由于各方面原因而不得不彻底改变经营方向或性质的决策等。突破性决策往往是与现实或被公 […]
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采购市场调查
什么是采购市场调查 采购市场调查是指企业运用科学的方法，有系统.有目的地收集市场信息、记录、整理、分析市场情况，了解市场的现况及其发展趋势，从而为市场预测提供客观的，正确的资料。 采购市场调查的对象一般为用户、零售商、批发商，在进行市场调查之前应确定到底对什么样的群体进行调查。因 […]
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设备完好率
什么是设备完好率 设备完好率是根据各类设备完好标准，对企业设备进行逐台检查所确定的完好台数与设备总台数之比。它是反映企业设备技术状况和评价设备管理工作水平的一个重要指标。 设备完好率的计算公式 设备完好率＝ 完好设备台数 X 100% 设备总台数 设备总台数应包括企业在用的、备用 […]
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投资收益
概念 投资收益是指企业进行投资所获得的经济利益。 企业在一定的会计期间对外投资所取得的回报。投资收益包括对外投资所分得的股利和收到的债券利息，以及投资到期收回或到期前转让债权得到的款项高于账面价值的差额等。投资活动也可能遭受损失，如投资到期收回或到期前转让的所得款低于账面价值的差 […]
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知识管理两阶段论
知识管理两阶段论概述 现在知识管理已非常“流行”，企业不断推出各种知识管理解决方案，包括象IBM及微软这样著名的公司在内的几乎所有的IT企业都在推销自己的知识管理理念及技术与产品，而“知识经理（知识主管）”也成为一种非常正式的职位，许多公司都在正式的杂志上刊登招聘知识经理的广告， […]
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决策学
决策学概述 决策学是以决策为研究对象的综合性学科。主要研究决策原理、决策程序和决策方法，探索如何作出正确决策的规律。是社会化大生产的直接产物，对于实现决策的科学化和民主化具有十分重要的意义。 决策学的意义 决策学是人类、社会、国家、团体、个人不可缺少的时刻都需要的知识和科学。决策 […]
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