管理工具论
管理工具论的缺陷 管理工具论最大的缺陷是，在理论上禁锢了会计在管理经济活动中的能动作用，在实践上则使会计工作处于被动局面，会计工作在企业管理中的地位，必然是一个从属地位。因此，用管理工具论作为会计的科学定义，无论在理论上还是在实践上都是不可取的。
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最新词条 第3475页
套裁效应
什么是套裁效应 套裁效应：裁制两件以上的服装时，在一块布料上作合理的安排，尽量减少废料。 点评：兼顾失宜，必致不顾；统筹不力，总难统一。 套裁效应案例 套裁是一种服装裁剪工艺。在一块布料上裁制两件以上的服装时，需要做合理的安排，以尽量减少废料。套裁效应是指在考虑问题时要学会统筹兼 […]
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电通原则
电通原则 电通原则：若无闻一知十的睿智与才能，即须发挥闻一知一的注意力与责任感。 提出者：日本电通公司 点评：一次只做一件事。 若无闻一知十的睿智与才能，即须发挥闻一知一的注意力与责任感。这是日本电通公司为了鼓励员工有积极的工作、人生态度而提出的原则。 电通原则的管理启示 现代企 […]
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德西效应
什么是德西效应 心理学家德西在1971年做了一个专门的实验。他让大学生做被试者，在实验室里解有趣的智力难题。实验分三个阶段，第一阶段，所有的被试者都无奖励；第二阶段，将被试者分为两组，实验组的被试者完成一个难题可得到1美元的报酬，而控制组的被试者跟第一阶段相同，无报酬；第三阶段， […]
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营销案例
案例 “案例”译自英语单词case，医学上译作“病例”；法学上译作“案例”或“判例”；在商业或企业管理的教学中，往往译作“个案”、“实例”、“案例”等。 是包含有问题或疑难情景在内的真实发生的典型性的事件。 案例特征 1、案例总是和事件结合在一起 。 2、案例是事件，案例是具有典 […]
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虚胖战术
什么是虚胖战术 虚胖战术是指当企业面临被并购威胁时，或者是购置大量资产，该种资产多半与经营无关或盈利能力差，令企业包袱沉重，资产质量下降；或者大量增加企业负债，恶化财务状况，加大经营风险；或者是进行长时间才能见效的投资，使企业在短时间内资产收益率大减，从而打消并购者的并购企图。 […]
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战略管理近视症
表现形式 战略管理近视之一：固守传统的产业边界 传统理论在研究企业战略时基本上是以企业为核心，从企业自身的能力或者企业所在的行业或者产业的特点、性质、发展状况以及所面临的政策、经济、技术等环境出发来制订企业的战略并用以指导企业的运作和经营。一般从既有的产业市场出发， […]
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预期营销
概念定义 “预期营销”是由本土管理学大师史光起先生创建的一种市场营销活动中应用的营销理念与操作方法。 概念阐述 研究人员做过一个有趣的实验：每天固定给猴群中的每只猴子3支香蕉。当偶尔每天给每只猴子5支香蕉时，猴子们都会变的兴高采烈。有一次，实验人员给了每只猴子10支香蕉，随后在从 […]
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营销闪电战
概念定义 “营销闪电战”是由本土管理学大师史光起先生提出的一种市场营销活动中应用的营销理念与操作方法。 概念阐述 闪电战军事理论的创始人是20世纪30年代德国著名将军海因茨•古德里安，其提出并在军事行动上采用的闪电战理论在第二次世界大战时发挥了巨大的威力，让欧洲各国谈之色变。闪电 […]
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市场营销组织
市场营销组织的含义 市场营销组织是指企业内部涉及市场营销活动的各个职位及其结构。它是以市场营销观念为理念建立的组织,以消费者的需求为中心,把消费者需求置于整个市场运行过程的起点，并将满足消费者的需求作为其归宿点。 影响市场营销组织设置的因素 1.企业规模，一般情况下，企业规模越大 […]
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业务战略
简介 企业业务战略是指把企业拥有的一切资产通过剥离、出售、转让、兼并、收购等方式进行有效的运营，以实现最大的资本增值。业务战略涉及到企业的整个经营管理体系，从企业管理和市场的角度对企业业务战略进行评估并协助实施。 种类 业务层战略(Business-level strategy) […]
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技术进攻型战略
定义 所谓技术进攻型战略，即是指组织要通过开发或引入新产品，全力以赴、追求组织产品或技术水准的新颖性与先进性，抢先占领新市场，确保在市场竞争中，保持强有力的技术领先地位。采用该战略的组织，在技术上是先进的，所占领的市场，不会轻易被竞争者夺走，并且，该战略实施成功后，还能给企业带来 […]
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转账凭证
什么是转账凭证 根据转账业务（即不涉及现金和银行存款收、付的各项业务）的原始凭证或汇总原始凭证编制、专门用来填列转账业务会计分录的记账凭证。转账凭证是登记有关明细分类和总分类账的依据。 转账凭证的格式及填制方法 转账凭证是用以记录与货币资金收付无关的转账业务的凭证，它是由会计人员 […]
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会计账户
什么是会计账户 账户是指对会计要素的具体内容所作的科学的分类，其包括两方面的内容：账户的名称、账户的用途与结构。账户的基本结构应正确反映各要素的增减变动，其简略的结构一般由借方和贷方组成，形成一个“T”字型。 设置账户 设置账户是复式簿记系统中的一个专门方法，是指在满足管理要求的 […]
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速度战略
战略简介 速度战略速度战略，这不再是一个大鱼吃小鱼的时代了，而就快鱼吃慢鱼的时代，速度度意味着市场份额、利润、意味着公司在新进市场的影响力和说话权。优秀公司加快速度的方式是，组织结构扁平化，加速沟通与决策，完善开发/生产流程，加快生产速，加强危机感，学习新的开发及生产技术，不断沟 […]
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运营管理
运营管理的定义 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 在当今社会，不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通 […]
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加工装配型生产
什么是加工装配型生产 企业的生产类型，按工艺特性可分为加工装配型生产和流程型生产。 加工装配型生产又称“离散型生产”，是指产品由离散的零部件装配而成的，物料运动呈离散状态。因此加工装配型生产的生产特点是工艺过程的离散性。属于这一类型的有机床、汽车、家具、电子设备、服装等产品的制造 […]
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实际业务演练
什么是实际业务演练 实际业务演练(In-Tray Exercise)：要求应聘者浏览内容五花八门的会议记录和电子邮件，涉及市场、销售、财务、审计、管理和人事。应聘者必须作出回应，并告知评判人员理由。这是要求很高的测试。主要考察应聘者在不同环境下，如何处理问题、作出决策。面试官并不 […]
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誓约管理
什么是誓约管理 誓约管理是指被管理者以书面契约的形式主动保证愿意承担待定义务的一种管理制度。 誓约管理的主要内容 誓约管理产生并运用于一些发达国家的管理活动中，它的主要内容包括：修正缺点和弱点、改进技术、改进生产方法、增进合作等等。誓约管理对沟通企业公司成员之间的意见，促使企业、 […]
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员工态度调查
什么是员工态度调查 员工态度是决定员工行为的一个主要因素，它在很大程度上展现了员工个人对所在组织、部门和所做工作，以及对管理人员和其他员工的感觉如何。因此，对企业人力资源状况进行评价的一种最客观和经济的方法是进行员工态度调查。 员工态度调查是指企业针对某一问题，设计调查问卷，根据 […]
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