进攻型战略
定义 进攻型战略是指在一个竞争性的市场上，主动挑战市场竞争对手的战略。采取进攻型战略的既可以是行业的新进入者，也可以是那些寻求改善现有地位的既有公司。进攻性行动的中心可以是一项新技术、一项新开发出来的核心能力、一种具有革新意义的产品，新推出的某些具有吸引力的产品性能特色，以及在产 […]
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最新词条 第3474页
收购战略
定义 收购战略是指在收购方产业扩张的进程当中，收购上市公司这一环节在整个企业扩张规划当中所发挥的作用或要达到的目的。即指一家公司通过购买另一家公司的部分或全部股权,将被收购公司的业务纳入其战略投资组合,从而达到更加有效地利用其核心竞争力的目的。 类型 上市公司的收购战略可以分为战 […]
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股票购买权证计划
什么是股票购买权证计划 股票购买权证计划是指是指由目标公司发行特别权证，在特别权证上载明，当目标公司发生收购突发事件时，如收购公司买了30％的目标公司股份或某——股东积累了20％以上公司股票，则权证投资人可支付履约价格，以购买目标公司的优先股，并可以在收购公司收购目标公司后转成收 […]
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X假设
X假设理论的简介 1957年，美国社会心理学家道格拉斯·麦格雷戈在发表的著作《企业的人性面》一书中提出了影响颇大的“X—Y”理论。他将传统的指挥和监督理论命名为X理论，而将自己提出的理论命名为Y理论。依照麦氏的归纳，X理论对人的本性的假设是： 1.一般人生来就是懒惰的，希望工作越 […]
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经营管理决策
什么是经营管理决策 经营管理决策是决策中的一个门类。它是指企业管理者为了实现企业某一发展目标， 在掌握了充分的市场信息基础上， 选择行动方案，并付诸实施的过程。 经营管理决策是决策的科学理论方法在企业经营管理中的具体应用。经营管理是商品经济条件下企业重要的经济控制活动。企业管理有 […]
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董事长介绍
什么是董事长介绍 董事长介绍是指有关企业董事长的商务经验、个人履历以及经营理念的介绍所用的一种商务文书。董事长或董事长兼总经理是公司企业的法定代表人，因此，董事长介绍直接关系到企业公司的形象定位，要将董事长的介绍同公司的发展紧密联系起来。 董事长介绍是人物介绍，因此写作中要凸现人 […]
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艾丽斯·沃尔顿
艾丽斯·沃尔顿简介 山姆·沃尔顿 （SamWalton）的长女 教育程度：圣安东尼奥三一大学文科学士 婚姻状况：离异 财富： 2009年身价为195亿美元，福布斯100名人榜（ForbesCelebrity 100）中的排名第二位； 2011年身家为212亿美元，全球富豪榜单中排 […]
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控制权变更型公司重组
什么是控制权变更型公司重组 控制权变更型公司重组是指通过公司控股权及控制权的转移而进行的公司重组方式。 控制权变更型公司重组的主要类别 1.股份回购和交叉控股 2.公司股权托管和公司托管 股权托管其本质在于弥补非上市股份有限公司股东名册的管理缺位，由客观公正的第三方为非上市股份有 […]
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销售分类账
什么是销售分类账 销售分类账是指对企业每日完成的销售收入的记录。该分类账包括消费者的个人账户；赊销也记人分类账，赊购的消费者则正式成为企业的债务人。销售分类账中所包含的所有信息最终会被转移到总分类账上。 销售分类账的内容 销售分类账是公司在给予客户信用后对其商业活动进行的必要的记 […]
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多边税收征管互助公约
《多边税收征管互助公约》的简介 《多边税收征管互助公约》（又被称为《多边税收行政互助公约》）是一项旨在通过开展国际税收征管协作，打击跨境逃、避税行为，维护公平税收秩序的多边条约。近年来，这一公约的影响力快速上升，正日益成为开展国际税收征管协作的新标准。 《多边税收征管互助公约》的 […]
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公共人力资源约束
什么是公共人力资源约束 公共人力资源约束是指在一定的时空条件下，对公务员的行为加以规范、控制和管束，规定公务员的行为并使其与公共组织的目标保存一致的社会行为。 公共人力资源约束的理论源流 (一)泰勒：效率约束 公共行政学的形成和发展与泰勒倡导的科学管理运动密不可分。要考察公共人力 […]
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6S管理体系
什么是6S管理体系 6S管理体系是指华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系 (Profit Center number system)、利润中心管理报告体系(Profit center man […]
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服务营销文化
服务营销文化概述 服务营销文化的理论基础是企业文化理论，它在本质上就是企业文化对服务观念和顾客满意观念的一种集中与指向。它的含义是：以追求优质服务为导向，每个成员都把向内部顾客和最终的外部顾客提供优质服务并最终使顾客满意视为生活的自然方式和最重要的规范之一。这个“服务”可理解为利 […]
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市场调查方案
什么是市场调查方案 市场调查方案是指在正式调查之前，根据市场调查的目的和要求，对调查的各个方面和各个阶段所作的通盘考虑和安排。市场调查总体方案是否科学、可行，关系到整个市场调查工作的成败。 市场调查方案的内容 1.调查自的要求 根据市场调查目标，在调查方案中列出本 […]
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销售分析
概念 销售分析又称销售数据分析主要用于衡量和评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售之间的关系，它可以采用销售差异分析和微观销售分析两种方法。 ⑴ 销售差异分析。主要用于分析各个不同的因素对销售绩效的不同作用。 ⑵ 微观销售分析。主要分析决定未能达到销售额的特定产品、地区等。 […]
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成本加成率
概述 成本加成率是市场营销的一个概念,它是指企业一定百分比的利润.它影响着企业单位产品的定价. 单位价格=产品单位成本*(1+成本利润率) P=C*(1+r); 加成定价法包括完全成本加成定价和进价加成定价。前者为蔬菜、水果的定价普遍采用，方法是首先确定单位变动成本，再加上平均分 […]
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舒勒的战略人力资源管理
舒勒的战略人力资源管理理论 美国学者罗纳德·舒勒(Schuler，1992)认为，战略人力资源管理可以分成几个不同的组成部分，它们包括人力资源管理的哲学、政策、项目、实践和过程。在每个部分中都包含着战略人力资源管理所要实施的内容，它们之间通过组织的层级而相互联系，并成为一个整体。 […]
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定员
定员概述 企业的定员，是指根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据；能促进企业改进工作，克服人浮于事、工作散漫、纪律松懈的现象，以提高效率。 定员管理的主要内 […]
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个性特质
什么是个性特质 个性是一个人相对稳定的思想和情绪方式，是其内部的和外部的可以测量的特质。我们把一个人在不同的情境下均表现出的一些特点，称为个性特质，如害羞、进取心、顺从、懒惰、忠诚、畏缩等。这些特质越稳定，在不同的情境下出现的频率越高，越有利于描述和预测个体的行为。 个性特质的主 […]
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税差
概述 法拉和塞尔文在1967年提出所得税率差异理论即税差理论，主张如果股利的税率比资本利得税率高，投资者会对高股利收益率股票要求较高的必要报酬率。因此，为了使资金成本降到最低，并使公司的价值最大，应当采取低股利政策。后来的一些研究说明股票的预期必要报酬率会随股票收益率增加而有正的 […]
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