行政助理
什么是行政助理 行政助理是指具有一定行政管理知识或能力，正在或准备受聘于企事业单位协助部门负责人处理各种行政事务与人员关系的一般行政管理人员，英文缩写EA。可对应的具体职位，包括而不限于企业一般行政工作人员、行政管理干事等的初级管理职位。 行政助理的作用 一、助手作用 行政助理是 […]
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最新词条 第3473页
采购师
什么是采购师 采购师是指从事商品和服务采购工作的人员。本职业共分为四个等级，分别为采购员（国家职业资格四级）、 助理采购师（国家职业资格三级）、 采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。职业要求身体健康，具有较强的表达、沟通、判断、计算、信息处理和组织协调能力 […]
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计划外修理
什么是计划外修理 计划外修理是指因设备发生事故或突发性故障而进行的临时性修理。 计划外修理的分类 考虑到人为因素的强弱，计划外修理可分为以下两种。 1．事故修理 即因责任者处置不当而造成的修理。这种情况一般来说人为因素较强。 2．故障修理 即因难以察觉的损坏而造成的修理。这种情况 […]
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防御型企业战略
定义 防御型战略(Defense Strategy) 是企业应付市场可能给企业带来的威胁,采取一些措施企图保护和巩固现有市场的一种战略。 名称 在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的经营领域,以此来保持自己的稳定。需要明确的是 […]
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企业战略管理
摘要 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。 企业战略管理的原则 企业战略管理 […]
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小托马斯·沃森（Thomas J. Watson Jr）
小托马斯·沃森简介 小托马斯·约翰·沃森（Thomas J. Watson Jr）IBM（国际商用机器公司）的开拓者。1914年生于美国俄亥俄州的代顿市。1937年毕业于美国布朗大学。毕业后进入在航空领域任职，二战时（1942年）到美国空军服役，1946年作为推销员进入IBM，1 […]
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固定资产产值率
什么是固定资产产值率 固定资产产值率是指一定时期内总产值与固定资产平均总值之间的比率，或每百元固定资产提供的总产值。其计算公式是： 固定资产产值率=总产值/固定资产平均总值 公式中的分母项目是采用固定资产原值还是采用固定资产净值，目前尚有两种观点。一种观点主张采用固定资产原值计算 […]
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建设项目投资决策
什么是建设项目投资决策 人们在采取实际行动之前，根据自己的目的来选择和决定行动方案，这个决定过程就称为决策。实际上就是“是否做？做什么？在哪做？啥时做？怎么做？”的决策过程。 建设项目投资决策可分为宏观决策和微观决策。 宏观决策：国家从国民经济和社会发展的全局性战略要求出发对一定 […]
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企业资产潜力
企业资产潜力的影响因素 企业资产潜力的不断发挥主要表现在总资产利润率和利润额的不断提高上，我们可以从下列一系列公式中发现影响总资产利润率的具体因素，从而找出影响企业资产潜力发挥的具体因素。 总资产＝流动资产＋长期投资＋固定资产＋无形资产＋递延资产总资产利润率＝总资产周转率×销售利 […]
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旅游企业利润
什么是旅游企业利润 旅游企业利润是指旅游企业从事旅游经营活动所获得的旅游收入扣除全部旅游成本支出的余额，通常由营业利润、投资净收益和营业外收支净额三部分组成。 旅游企业利润的分类 1．经营利润 经营利润是指旅游企业在一定时期内经营旅游业务取得的收人，也可理解是一种毛利润。它反映了 […]
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约当现金
什么是约当现金 现金是可由企业任意支配使用的纸币、硬币。现金是我国企业会计中的一个总账账户，在资产负债表中并入货币资金，列作流动资产，但具有专门用途的现金只能作为基金或投资项目列为非流动资产。 约当现金是指短期且具高度流动性之短期投资，因其变现容易且交易成本低，因此可视为现金。 […]
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现金冗余管理
什么是现金冗余管理 现金冗余管理是指企业对现金冗余进行科学管理。现金冗余是指现金流入超过现金流出的情况。 现金冗余管理的目标及方式 现金冗余管理首先应确定管理目标。一般来说，现金冗余管理包括保持现金流流动性、收益性和安全性之间的平衡等目标。流动性又称为变现性，反映了企业把一种有价 […]
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中外合资经营企业中国职工养老保险合同
什么是中外合资经营企业中国职工养老保险合同 中外合资经营企业中国职工养老保险合同是投保人与保险人就中外合资经营企业中国职工养老保险事宜所达成的具有民事权利和民事义务关系的协议。 中外合资经营企业中国职工养老保险合同填写说明 中外合资经营企业中国职工养老保险合同包括：中外合资经营企 […]
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慧眼识才的12杆标尺
慧眼识才的十二杆标尺概述 慧眼识才的十二杆标尺： 学历和经历 掌控特质（老虎性格） 表现特质（孔雀性格） 耐心特质（考拉性格） 精确特质（猫头鹰性格） 自信心 精力水平 现场爆发力 策略规划力 支持执行力 敏锐度 慧眼识才的十二杆标尺包括由表及里的五个圈层。 最外层是学历和经历， […]
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灰领
什么是灰领 “灰领”一词起源于美国，作为一种全新的职业概念的提出，不仅引发了人们对择业观念的思考，更是带动了全社会对“灰领”职业的探讨。“灰领”人才的内涵是动手与动脑能力的结合，他们是“具有较高知识层次、较强创新能力、掌握熟练的心智技能的新兴技能人才”。“灰领”gray coll […]
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消费者市场
消费者市场简述 又称最终消费者市场、消费品市场或生活资料市场，是指个人或家庭为满足生活需求而购买或租用商品的市场，它是市场体系的基础，是起决定作用的市场。从交易的商品看, 产品的花色多样、品种复杂，产品的生命周期短；商品的专业技术性不强，替代品较多，因而商品的价格需求弹性较大，即 […]
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客户定位
什么是客户定位 客户定位是客户关系管理的一个重要研究内容。对咨询顾问来说，客户定位包括确认和审查：谁是“真正”的客户、客户的产物和地位、客户的开放性程度、客户研究相关问题的意愿，以及客户雇请咨询顾问的经历等。 客户定位的定位方式 1.属性分析 属性分析可以从三个方面来考虑： (1 […]
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弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler）
弗雷德·菲德勒简介 弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler）:美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授，兼任荷兰阿姆斯特丹大学和比利时卢万大学客座教授。菲德勒早年就读于芝加哥大学，获博士学位；毕业后留校任教。1951年移居伊利诺伊州，担任伊利诺伊大学心理学教授和群体效能研究 […]
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成事定理
成事定理概述 管理的目的就是要做好工作，这也就是把事做成。把工作做到了位，也就是把事做成了。被管理者在什么情况下才能把要他做到位、做好的工作做到位、做好，这就是管理学第三定理——管理成事定理必须解答的问题。 要通过他人做好工作，不为他全面创造出能力素质、意志意愿、热情耐心、资源支 […]
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不良资产剔除法
不良资产剔除法概述 不良资产剔除法就是对那些不良资产在确认后应予以剔除，以正确界定公司的资产状况。 这里所说的不良资产，除包括待摊费用、待处理流动资产净损失、待处理固定资产净损失、开办费、长期待摊费用等虚拟资产项目外，还包括可能产生潜亏的资产项目，如高龄应收账款、存货跌价和积压损 […]
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