产品质量战略
概述 产品质量指产品的使用价值,即产品适合一定用途,满足用户和消费者在生产上、工作上一定需要所具备的特性。产品质量特性则是指由产品使用目的所提出的各项要求,满足一定需要所具有的性质(包括:性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等五个方面)。 所谓的产品质量战略是企业为了设计和生产出顾 […]
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概述 产品质量指产品的使用价值,即产品适合一定用途,满足用户和消费者在生产上、工作上一定需要所具备的特性。产品质量特性则是指由产品使用目的所提出的各项要求,满足一定需要所具有的性质(包括:性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等五个方面)。 所谓的产品质量战略是企业为了设计和生产出顾 […]
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理论释义 彼得·德鲁克说:“竞争战略的主要目的是为了能比竞争对手更好地满足顾客的需求。企业经营目标的唯一有效的定义就是顾客。” 也就是说,企业之间的竞争,关键是能力竞争。最终要想在竞争中胜于对手,则应从企业拥有的资源和能力出发,而且要把战略和能力有效地结合。企业动态战略能力是企业 […]
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概念解读 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。 后向一体化战略是指企业利用自己在产品上的优势,把原来属于外购的原材料或零件,改为自行生产的战略。在生产过程中,物流从反方向移动。即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得 […]
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行业发展因素分析的内容 行业发展影响因素分析主要包括以下一些内容: 1、行业在社会经济中的地位分析。行业在社会经济中的地位,主要表现在三个方面: (1)行业的产值(净产值和总产值)、利税额及吸收劳动力的数量,在全国工业产值、财政收入和就业总量中所占的比重; (2)行业的现状和未来 […]
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概述 目标市场拓展战略是指企业在不改变产品原有性能的条件下,开拓新市场的战略。例如开拓农村市场、西部市场,或开拓国际市场等。拓展战略是多角度、多层次的一种延展战略。目标市场拓展战略的选择依赖于市场本身的特征、各个市场的联系、市场竞争状况以及企业所具备的实力等条件。 选择 目标市场 […]
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行业变革驱动因素分析 行业变革驱动因素是指那些改变整个行业及竞争环境的主要原因及因素。 敏锐地判断行业驱动因素是为了在制定战略时充分考虑几年后行业将发生的变化对公司经营可能产生的影响。行业中的许多事件都可能会对行业产生重要的影响,这些都可能成为行业变革的驱动因素。 迈克尔·波特在 […]
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概念及特征 所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比,紧缩型战略是一种消极的发展战略。一般的,企业实施紧缩型战略只是短期的,其根本目的是使企业捱过风暴后转向其它的战略选择。有时,只有采取收缩和撤 […]
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什么是合资经营 合资经营是指两个以上的公司共同出资创建一个新公司以利于出资各方的发展需求。 采用合资战略的原因 采用合资战略的原因有: (1) 在生产经营上具有紧密联系的企业为了达到经济规模和保持正常的生产秩序,而实行合资经营以便进入彼此的经营领域。 (2) 出于政治上的原因,许 […]
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概述 一个行业的经济特性主要考虑的因素有:市场区域范围及规模大小、规模经济特征、行业进入壁垒与退出壁垒及难易程度、对资源的要求程度及平均投资回收期、市场成熟程度、市场增长速度、行业中公司的数量及其规模、购买者的数量及规模、分销渠道的种类及特征、技术革新的方向及速度、行业总体盈利水 […]
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概念引入 横向一体化战略企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化(水平一体化)和纵向一体化(垂直一体化)。 横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合 […]
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特征 从采用情况来看,一般是较大型的企业采用混合型战略较多,因为大型企业相对来说拥有较多的战略业务单位,这些业务单位很可能分布在完全不同的行业和产业群中,他们所面临的外界环境,所需要的资源条件完全不相同,因而若对所有的战略业务单位都采用统一的战略态势的话,就有可能导致由于战略与具 […]
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简介 自安索夫以来发展起来的战略管理理论认为,企业战略主要以产品与市场为核心加以安排(安索夫)。但是,企业在 非市场战略现实中实际受到市场因素和非市场因素的共同影响,越来越多的企业意识到,政府的管制和政策、公众的支持、利益相关者、新闻媒体的介入都是它们获取竞争优势的重要来源。企业 […]
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特征 熊彼特式的创新观念包括五个方面内容:引进一种新产品,采用新的生产方式,开辟新的市场,开辟和利用新的原材料,采用新的组织形式。非线性战略作为对熊彼特式的创新观念的时代延伸,是战略范式的跃迁性升华。它具有如下六个鲜明的特征: (1)环境界定的不可预测性。目前,我们的经营环境的基 […]
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简介 在中国,有相当一部分经营者实施跟进型市场战略,而我国理论界对跟进型市场战略研究甚少,社会舆论对跟进 跟进型市场战略型市场战略则是批评多于褒扬。从而形成了舆论上否定,经营中实施的“怪圈”。其实,只要我们对跟进型市场战略进行客观的、深层次的分析,就会发现,跟进型市场战略只要实施 […]
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简介 开拓国际市场是为了增加现有产品的销售,还是为了贴近发达国家的消费者,以便在产品开发上“领导世界新潮 国际化战略流”,是为了在国外科技前沿设立桥头堡,吸引拔尖人才,还是为了在全球范围内优化生产布局,以取得系统综合优势,是为了优化供货商结构,降低采购成本,还是为了打进竞争者的后 […]
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什么是放弃战略 放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位,一条生产线或者一个事业部。 放弃战略就是就是对已经进入“休眠”状态的专利进行放弃的战略。放弃战略的适用对象是企业申请的专利中已进入“休眠”状态的那部分。企业将自己的发明创造申请 […]
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特点 创造性模仿战略创造性模仿是由哈佛大学商学院的李维特最早提出的,德鲁克把它作为一类成功的企业家战略。模仿本来不是创造性的,创造性模仿是指模仿品在应用上具有创造性。创造性模仿者没有创新一种产品或一项服务,它只不过完善这种产品或服务,并给它重新定位。比如,突出产品特性,以适应稍有 […]
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什么是成品资金定额 产成品资金定额是指产品从验收入库到发出商品为止所占用的资金定额。产成品资金定额是根据产品平均日产量.单位产品成本和资金占用定额日数确定的,它应按产品的品种分别核定。 产成品资金定额的计算公式 产成品资金定额的计算公式: 产成品资金定额=计划期产品平均日产量×计 […]
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什么是财政贴息资金拨款 财政贴息资金拨款是指按规定实行财政贴息办法的建设单位,由财政部门拨入的用于补贴基本建设银行贷款项目利息支付能力的一种专项基本建设拨款。 财政贴息资金拨款的核算 财政贴息资金拨款的核算主要分为以下两种情况: 1.按规定应由财政贴息解决的借款利息,凡是由开户银 […]
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什么是财务收支审批制度 财务收支审批制度是指确认财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任的制度,是保证财务会计工作顺利进行的关键制度。 财务收支审批制度的写作格式 1. 标题。由制定单位、工作内容、文种3部分组成。有的制度标题中不写制定单位,而将它写在末尾。 2. […]
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