资源整合
定义 资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。 资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性 […]
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最新词条 第3380页
战略方针
概述 战略方针是指实现战略目标的总的策略，总的原则，是规范地区发展行动的指南。从逻辑上说，方针应来自组织的哲学。例如，Thomas J.watson（华森）在说明了国际商用机器公司的哲学后，对该公司的一个方针作了如下概述：“开放方针—公司的每一雇员都有权力向他愿意找的任何人（包括 […]
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战略
战略的定义 《博弈圣经》中战略的解释是：战略是寻找连续正理、科学的文明实体。 战略是筹划和指导战争全局的方略。 即根据对国际形势和敌对双方政治、军事、经济、科学技术、地理等诸因素的分析判断，科学预测战争的发生与发展，制定战略方针、战略原则和战略计划，筹划战争准备，指导战争实施所遵 […]
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战略制定
定义 战略制定是指确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。是战略计划的形成过程。 战略制定是企业基础管理的一个组成部分，是科学化加艺术化的产物，需要不断完善。 在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机 […]
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市场调查的实验法
什么是市场调查的实验法 实验法（Experiment survey）是指在即定条件下，通过实验对比，对市场现象中某些变量之间的因果关系及其发展变化过程加以观察分析的一种调查方法。在市场调查中，通过实验对比来取得市场情况第一手资料。 实验法是将自然科学中的实验求证理论移植到市场调查 […]
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4A
美国广告代理商协会(4A)简介 4A是美国广告代理商协会的简称（全称为American Association of Advertising Agencies），成立于1917年。在1995年全球营业额前25位的广告公司中，公司总部设在美国的占15家。它们都是美国4A广告公司。协 […]
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L&S模式
什么是L&S模式? 罗伯特·J· 勒韦兹(Lavidge)和加里·A·斯坦纳(Steiner)于1961年在美国期刊《市场杂志》上，提出了一种不同于DAGMAR理论的“从知名到行动的进展”层级模型。叫做勒韦兹和斯坦纳模式,简称L&S模式。该模式不仅常常被广告研究者 […]
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萨米特
简介 SUMMIT〔萨米特卫浴〕，是中国建陶航母、全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一——广东萨米特陶瓷集团有限公司旗下的强势卫浴品牌。 萨米特卫浴图标 概况 萨米特卫浴总部营销中心及卫浴文化生活馆，位于佛山市禅城区南庄镇华夏陶瓷博览城内，现拥有各类技术骨干及营 […]
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效率
定义 效率是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要以及给定投入和技术的条件下，经济资源没有浪费，或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用，也是配置效率（allocative efficiency）的一个简化表达。 详细释义 鉴于人的欲望的无限性，就一项经济活动而言， […]
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利润分配表
什么是利润分配表 利润分配表是反映企业一定期间对实现净利润的分配或亏损弥补的会计报表，是利润表的附表，说明利润表上反映的净利润的分配去向。 利润分配表包括在年度会计报表中，是利润表的附表。通过利润分配表，可以了解企业实现净利润的分配情况或亏损的弥补情况，了解利润分配的构成，以及年 […]
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描述内部控制制度
什么是描述内部控制制度 所谓描述内部控制制度，是按照一定的方法把内部控制的现状以书面的形式加以反映。描述时可以按照各个业务系统分别进行，通过描述可以全面反映企业内部控制的状况；便于鉴定企业业务处理过程是否合理、健全；便于审计人员进行符合性测试；便于企业工作人员更好地执行各自的工作 […]
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实物控制
什么是实物控制 实物控制是指为了保护企业实物资产的安全完整所进行的控制。 基础控制、纪律控制、实物控制是相互联系、不可分割的，对任何一方面的疏忽都会影响其他控制作用的有效发挥。总的说来，基础控制侧重于保证会计信息的质量，实物控制侧重于保护财产物资的安全完整，而纪律控制则是前两者得 […]
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银行存款余额调节表
什么是银行存款余额调节表 银行存款余额调节表，是在银行对账单余额与企业帐面余额的基础上，各自加上对方已收、本单位未收帐项数额，减去对方已付、本单位未付帐项数额，以调整双方余额使其一致的一种调节方法。 银行存款余额调节表是一种对帐记录的工具，并不是凭证；如果余额相等，则一般没错；否 […]
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利润控制
什么是利润控制 利润控制是指对企业利润形成、利润水平和利润分配的控制。 利润控制的意义 利润计划在实施过程中，往往会出现偏差，脱离计划，因而，必须在整个利润形成过程中加强控制。利润控制的意义表现为： 1．利润控制是实施增产节约从而增加利润的保证； 2．利润控制是增加生产销售从而增 […]
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收支控制
什么是收支控制 收支控制是指对公司和各责任中心的财务收入活动和财务支出活动所进行的控制。控制财务收入活动，旨在达到收入的目标；控制财务支出活动，旨在降低成本、减少支出。 收支控制方法 对于整个公司的收支活动进行控制是通过预算控制进行的，它包括建立责任单位、确定责任预算、组织责任预 […]
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三级审核
什么是三级审核 所谓“三级审核”是指在企业财务管理内部控制中，对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批制度和办法。通过三级审核在财务管理中的应用，可以减少企业在财务管理中的许多漏洞，以确保企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常进行。 三级审核的内容 1、货币资 […]
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处理控制
什么是处理控制 处理控制是为保证在合法的权限内，数据能按照预先设定的程序正确、完整地进行处理而实施的控制，如数据校验、记账、计算、分类、汇总、访问、纠错等。数据处理过程中的各种控制，一般是通过预先编制好的计算机程序自动进行的，其目的在于防止系统可能出现调用顺序错误、计算出错、用错 […]
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应用控制
什么是应用控制 应用控制是针对具体的计算机化程序，例如薪资、应收账款和订单系统的特别使用的控制。应用控制应根据每个信息系统的特点，分别设计。应用控制包含自动控制和人工的流程控制，以确保只有经过授权的数据才能完全地、准确无误地通过应用程序来处理。 应用控制的稽核 应用控制稽核包括人 […]
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账务处理系统
什么是账务处理系统 账务处理系统，是指专门用于账务处理的计算机软件系统。是会计核算的核心,其他业务系统往往需要读取财务系统的数据进行核算,而且要将处理结果汇总生成凭证送账务系统统一处理.实际上许多企业一般都是从财务处理系统开始实行会计电算化的. 账务处理系统概述 账务处理系统主要 […]
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财务系统
财务系统概述 企业财务系统(或称之为会计系统)是根据财务目标设立组织机构、岗位，配置管理权责和人员，对经营活动、财务活动进行反映、监督、控制、协调的运作体系。 财务系统一般具有多币种的处理能力，可由用户定义账本位币，并可以用任何币种为单位进行统计分析。财务系统为用户提供符合我国财 […]
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