管理学百科|12Reads

领导力 第6页

领导职责

 Moday

什么是领导职责 领导职责是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作,是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。 领导职责的体现 从实际情况看,领导的职责可以概括为如下八个方面: 第一,调动一切积极因素,不遗余力地去实现群体或组织目标。 第二,在领导范围内充分、正确、恰当地 […]

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绿色领导

 Moday

绿色领导 绿色领导:低碳经济的引导力 绿色领导的作用与内涵 低碳经济的本质是人类自觉地节制“好了还想更好”、“有了还想更多”的欲望,实行低碳的生产方式和生活方式。要让大家节制欲望是很困难的,需要很强的引导力。这种引导力只能来自大众对领导者的尊敬和信任:尊敬领导者的人格,相信他们的 […]

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领导群体优化

 Moday

什么是领导群体优化 领导群体优化是通过改变领导群体的内部结构(包括软结构和硬结构),使领导群体更加适应其所从事的领导活动,使领导群体的整体效能得到最佳发挥的过程。 领导群体优化的步骤 (1)进行领导群体的系统分析。包括以下五个部分: ①目的性分析,即分析领导班子的结构是否符合领导 […]

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领导权限

 Moday

什么是领导权限 领导权限是指由行政领导者的职位而赋于相应的职权范围。 领导权限的要求 领导权限应受到行政领导者的职位高低、职责轻重和职权范围的制约,使位,责。权相统一,它要求: 一是位,责, 权应相符,组成正比例关系,根据职位的高低,责任的大小,赋于相应的职权,职位越高,职责越重 […]

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行政领导者

 Moday

什么是行政领导者 领导(leadership)和领导者(leader)是两个不同的概念。领导是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程。领导表现的是一种关系,一个过程,而领导者是指担任某项职务,扮演某种领导角色,并实现领导过程的人。 行政领导者是指各级行政组织中承 […]

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领导职能

 Moday

什么是领导职能 领导职能领导职能是指管理者通过行使所拥有的权力,引导、影响和激励组织成员为实现既定目标而努力的过程。 领导职能的内容 领导职能可具体分解为规划、指导、协调和监督等基本职能。 (一)规划,是社会主义国家一项管理国民经济的基本职能,它指国家经济行政机关根据社会经济运动 […]

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领导生态系统

 Moday

什么是领导生态系统 领导生态系统是由领导者、被领导者和领导环境三个基本要素构成。三者是一种相互依存、相互作用的互动关系。 所谓领导者是指在社会共同生活中,经过选举、任命、聘任或从群众中涌现出来的能够指导和协调组织中的成员向既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。领导者是领导活动过 […]

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群体领导

 Moday

群体领导的含义 群体领导又称集体领导或领导班子,指由若干人组成的集团型领导主体。和个体领导相比,它具有功能多样、规模较大和结构复杂的特点,它的出现是领导活动适应生产高度社会化、科学技术复杂化的必然要求。通过研究群体领导的内部结构,我们可以深入了解群体领导的基本属性和重要功能,并通 […]

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领导取向

 Moday

什么是领导取向 领导取向是领导主体在实施领导时所直接依凭的价值尺度和价值动力,是领导主体在主观意志上为领导过程所界定的标准和最终向往,是领导价值在领导主体对人对事的领导过程中具体表现出来的倾斜方向。 领导取向的内涵 简言之,领导取向就是领导主体的价值取向,也即领导的方向。领导主体 […]

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学术领导

 Moday

什么是学术领导 学术领导是以解决学术工作中带有决策性问题为主要对象的领导。 学术领导机构 由于决策的权限不同、领导的内容上的区别,学术领导机构可分为若干等级,大致有这样三类: 第一类为科技领导机构,如我国的国家科委,中国私学院院部和各地方科委,各地方研究院院部。其领导的主要内容是 […]

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权利性影响力

 Moday

什么是权力性影响力 权力性影响力属于权力和职位的拥有者。领导者担任某个职务,便获得了这个职务的法定权力。这种影响力和领导者个人的因素无关。其特点在于它对他人的影响具有强迫与不可抗拒性,它给人在心理和行为上的影响,主要表现为被动、服从。因此,这种影响力对人的激励是有限的。 权力性影 […]

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领导职位

 Moday

什么是领导职位 领导职位是指权力机关和人事行政部门根据法律的规定,按照规范化程序选举、聘用或者依据法定程序任命领导者担任的职务和责任。 领导职位的特点 一般而言,领导职位具有以下几个特点: (1)领导职位是根据组织的工作分析确定的。也就是说,领导职位是根据组织发展的需要,以“事” […]

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行政指挥者

 Moday

行政指挥者的概念 行政指挥者目前海内外学术界对“行政指挥者”的概念和条件尚无统一的认识。部分国内学者认为:行政指挥者的概念较行政领导者的概念小,是行政管理活动中承担组织指挥职能并行使相应权力的人。 行政指挥者的作用 在行政管理过程中居于十分重要的地位,对形成有效的指挥和领导具有重 […]

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目标效益

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什么是目标效益 目标效益就是领导活动目标的实现程度所产生的社会效果。也就是说,从整个社会利益出发,通过对领导活动目标实现程度的考察,所做出的关于领导活动实现的目标符合社会需要的程度的综合评价,也就是看领导活动所实现的目标对社会对人们有什么好处,有什么利益。例如,我国社会、经济发展 […]

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权力机关监督

 Moday

权力机关监督的概念 权力机关监督是指拥有一定的立法权和监督权的代议机构或人民代表机关,通过法定的方式和程序,对国家行政机关所实施的监督。 具体到我国,依照宪法和法律关于“人大”监督职权的有关规定,权力机关的监督则是指各级人民代表大会及其常委会为全面保证国家法律的实施和维护人民的根 […]

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行政专家

 Moday

什么是行政专家 行政专家是指在推行行政工作的进程中,以其专门的知识和技术,为行政领导决定其行政决策提供意见与指导原则的专家。 随着科学和文明的不断进步,世界范围内出现了以“常人行政”向“专家行政”转变的趋势,致使行政专家成为时代的宠儿,受到空前的推崇与赞扬。不过,专家并不是万能的 […]

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协调下级关系

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什么是协调下级关系 协调下级关系就是领导者通过及时调整,使下级各单位和人员在工作上相互支持,和谐配合,以顺利地达到既定的工作目标。协调与下级的关系,是领导者经常性的工作,其频率比协调上级、同级关系高得多。对于领导者来说,协调下级之间关系的目的在于使领导范围的各项工作有机地配合起来 […]

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权力制衡

 Moday

什么是权力制衡 权力制衡是指在公共政治权力内部或者外部,存在着与权力主体相抗衡的力量,这些力量表现为一定的社会主体,包括个人、群体、机构和组织等等,他们在权力主体行驶过程中,对权力施以监督和制约,确保权力在运行中的正常、廉洁、有序、高效等,并且使国家各部分权力在运行中保持总体平衡 […]

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行政领导活动

 Moday

什么是行政领导活动 行政领导活动是指行政系统中有正式权威和正式职位的集体或个人发起的活动或者行为。 行政领导活动内容 行政领导活动内容主要包括: 1、计划活动 中国有句古语:凡事预则立,不预则废。计划是组织活动过程的起点与归宿。计划活动包括决定目标以及先后次序、预测未来、确定行动 […]

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网络政治参与

 Moday

什么是网络政治参与 网络政治参与作为一种方式全新的政治参与形式,与网络的迅猛发展和全面普及息息相关,主要是指民众通过网络这个全新的平台来表达意愿与诉求,从而影响政治决策的方式与行为。 网络政治参与的特点 网络政治参与作为一种特殊的政治参与形式,有其自身的特点: 首先是参与方式的开 […]

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