领导方法
什么是领导方法 所谓领导方法，就是领导者为达到某种领导目标而进行的认识活动和实践活动的方式和手段。因为领导工作是认识活动和实践活动的统一，因此，简单地说，领导方法就是领导者从事领导活动所运用的方式和手段。作为实现领导目标的手段和方法，领导方法有其自身的规定性，在领导实践中，领导者 […]
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领导力 第5页
领导群体素质结构
领导群体素质结构的涵义 所谓领导群体素质结构就是领导成员素质的组合构成，它是一个有机的综合性的高智能结构。领导群体的功能大小不仅仅在于个体素质的高低，更重要在于领导成员素质要素的合理恰当的排列组合，即领导群体的效能在很大程度上取决于领导成员素质的组合构成。领导群体素质结构组成不同 […]
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领导权力制约
什么是领导权力制约 领导权力制约，从一般意义上讲，就是对领导权力的限制与约束。具体地说，就是权力所有者运用民主与法制的手段，通过各种有效途径，对权力行使者所形成的特定的限制与约束关系。 领导权力制约，就其对领导权力的正常运行所发挥的作用而言，是一种功能，就其组织结构、运行方式和基 […]
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领导授权
什么是领导授权 所谓领导授权，就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。 领导授权的意义 领导授权的重要意义在于： 1、领导科学授权是 […]
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领导环境
什么是领导环境 所谓领导环境，就是领导活动中所有能直接、间接地参与或影响领导行为或领导过程的有效因素的总和。 从其地位作用看，领导环境是同领导成败得失直接相关的外在条件，是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。反过来，领导者的行为选择又会对领导环境产生直接或 […]
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互为领导
什么是互为领导 互为领导亦称作互为领导原则，是现代领导者从事领导活动实践需要遵循的一条原则。 互为领导的内容 其内容：在组织机构内部，一方面，下级和普通工作人员须接受上级领导者的领导，另一方面，上级领导者对下级晋通工作人员提出的有价值的意见和建议，要虚心听取接受和采纳，在这个意义 […]
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领导文化
什么是领导文化 把握领导文化的概念，首先要理解文化的含义。从广义来说，文化是指人们在实践过程中认识、改造客观世界的一切活动及其创造、保存的物质产品和精神产品。它包括物的文化即物质文化、心物结合的文化即制度文化和心的文化即观念文化。从狭义来说，文化特指心的文化，即观念文化。它包括人 […]
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领导群体结构
什么是领导群体结构 结构是一个系统内部各要素的排列组合方式。只有通过结构的中介，才能将孤立的诸因素变成一个系统。领导班子是一个由若干领导成员组成的系统，它应该有也必然有自己的结构。所谓领导群体结构，是在一个系统内，构成领导群体的各种人员的构成比例及其组合方式。 领导群体结构，是一 […]
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领导角色
什么是领导角色 社会角色是指与人们的某种地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式。它是人们对特定身份的人的行为期望，是构成社会群体或组织的基础。 领导角色也是如此，在组织或群体中，它处于显著位置，人们总是期望领导者能明晰自己的权力与责任，善于根据角色要求行动，起到楷模作 […]
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领导权力
什么是领导权力 所谓领导权力，就是领导者(权力所有人)，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。 这一定义大致包含以下几方面的主要内容： 第一，领导权力的主体。在这里，领导权力的主体包括党政机构的领 […]
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和谐行政
什么是和谐行政 和谐行政指政府内部、政府与外部的关系动态地处于结构合理、功能优良、平和稳定而又活跃有序的状态。其中，结构合理，是指构成和谐行政关系的各方的规模适度，联系恰当；功能优良，是指关系各方均能有效地发挥自身的积极作用，抑制消极作用，使系统的整体功能处于优良状态；平和稳定， […]
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红顶中介
什么是红顶中介 红顶中介是一种常见的腐败现象，指政府官员通过形形色色的手续、关卡、资质、认证，蚕食着行政审批改革的红利。以服务费、会费、协作费、咨询费的名义“分红”，要么以高房租、超额水电费等向主管部门“进贡”，更有甚者，直接将资金划转至主管部门或者所属事业单位，极大地伤害了政府 […]
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经验领导
什么是经验领导 经验领导是领导者依靠个人智慧、才能和经验(包括历史经验、间接经验和个人的直接经验)，进行决策、决断，制定计划，措施，组织力量进行实施，以完成领导任务，实现领导目的。经验领导的历史最悠久，它是随着领导工作的产生而产生的，它在奴隶社会得到了很大发展，封建社会达到了鼎盛 […]
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均权型领导
什么是均权型领导 均权型领导是指一种领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权的领导方式。该方式主张分工负责、分层负责，提高工作效率、更好达成目标。 均权型领导与领导方式 领导方式的分类有： 1、按权力控制程度：可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。 （ […]
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科学领导
科学领导的概述 科学领导则是指领导行为只要符合领导活动的基本规律，顺应社会发展方向，主观与客观相统一，那么，无论是否应用科学的理论、方法和技术，哪怕仅凭经验和直觉都能取得满意效绩，这样的领导就是科学的领导。这一表述既指目的，又指手段；既指过程，又指结果。以往我们一谈到科学领导，容 […]
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领导活动
什么是领导活动 领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。领导活动既体现在组织目标的确定这类战略性的工作中，也体现在审时度势、用人执事等具体的战术性的工作中。 领导活动的方式 在现代管理中，领导活动往往是由一个 […]
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领导协调
什么是领导协调 协调的本意是指配合适当、获得一致。领导协调是指在领导工作中采取一定的措施和办法，使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等联系沟通、调节调整、协同一致，相互配合，以便高效率地实现领导目标的行为过程。领导协调是一种普遍的现象，只要存在着人群和组织，就存 […]
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领导创新
什么是领导创新 “创新”（innovation）是一个现今时代被论及频率愈来愈高的词语，这也充分反映了创新在现时环境中的重要作用以及人们对其意义的认识。一个组织如何将创新的精神和实践引入组织的领导实践中，从而提高领导活动的绩效，增强领导活动与组织内外部环境的适应性，进而提高组织的 […]
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领导控制
什么是领导控制 领导控制就是领导者监督、检查组织的活动，以保证领导决策的实施与组织目标的实现。领导控制是领导者的重要职能之一，是组织目标成功实现的必要保障。领导控制是保证领导活动有序运行的重要环节。组织目标的实现离不开有效的领导控制，合理的机构与健全的制度是有效领导控制的关键。领 […]
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领导功能
什么是领导功能 领导功能是通过领导者对被领导者的影响力实现的，丧失影响力的领导者或影响力很小的领导者必将一事无成。 领导功能的内容 领导功能可分为外部功能和内部功能。外部功能是领导活动中的主体通过社会活动的指挥、协调和监督，在人与自然的物质变换中建立一种协调的关系，达到认识世界和 […]
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