职工档案
什么是职工档案 职工档案是指企业劳动、人事部门在招用、调配、培训、考核、奖惩和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据。职工档案是国家档案的组成部分。 职工档案的问题 企与企业建立劳动关系的所 […]
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M&A 第5页
收购人
什么是收购人 收购人是指通过受让上市公司股份获得或者试图获得上市公司控制权的人，包括法人、自然人或者其他经济组织。 收购人的类型 依收购人是否为多数，可将其分为独立收购人和多数收购人。独立收购人又称为“单独收购人”或“单一收购人”，独立收购人与其他收购人之间不存在事实上或法律上的 […]
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员工自治
什么是员工自治 员工自治是指员工有意愿并且有能力作出对企业最有利的决策。 员工自治的实现 员工自治的实现应基于两个理论假设:第一,是麦格雷戈的Y理论,即“假设人们是愿意承担责任的,是愿意做出贡献的,是愿意有所成就的”。 第二,是德鲁克的知识型工作者理论,他认为21世纪是以知识型工 […]
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直接并购
什么是直接并购 直接并购就是由收购方直接向目标公司提出所有权要求，双方通过一定的程序进行磋商，共同商定完成收购的各项条件，在协议的条件下达到并购的目标。 直接并购的分类 直接并购又可分为前向（Forward）与反向（Reverse）两类，区别在于前者的存续公司是买方，后者卖方仍然 […]
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企业组织重组
什么是企业组织重组 组织重组：是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造，是一种组织的彻底性创新。指的是重新设计调整组织的结构，如部门的调整、合并或裁撤等，是组织对组织内部架构的重新安排以适应公司新的战略需要.通常的组织重组包括组织机构的重新组合、增减、拆并等.另外由于新的管理系统 […]
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未适当履行出资义务
什么是未适当履行出资义务 未适当履行出资义务指股东履行出资义务不符合法律规定或者不符合设立协议和公司章程的约定。 未适当履行出资义务的情形 未适当履行出资义务主要包括不完全履行、迟延出资、瑕疵给付、出资不实的情况。 1.不完全履行。股东不按规定的数额足额缴纳出资、未交付（未足额交 […]
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相对控股
什么是相对控股 相对控股是指在企业的全部实收资本中，某经济成分的出资人拥有的实收资本(股本)所占的比例虽未大于50%，但根据协议规定拥有企业的实际控制权(协议控股)；或者相对大于其他任何一种经济成分的出资人所占比例(相对控股)。 监督机制下相对控股模式与公司业绩分析 在相对控股模 […]
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善意收购
什么是善意收购 企业收购根据收购人的收购动机来划分为善意收购和恶意收购。 善意收购是指目标企业的经营者同意此项收购，双方可以共同磋商购买条件、购买价格、支付方式和收购后企业的地位及被收购企业人员的安排等，并就上述内容签订收购要约。善意收购是在双方自愿、合作、公开的前提下进行的，一 […]
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外资并购安全审查
什么是外资并购安全审查 外资并购安全审查是指国家行政部门依照本国法律和相关规定，对可能危害国家经济安全的外资并购行为进行审查和评估，进而作出同意与否的行政裁决，包括资格准入审查、反垄断审查等。外资并购安全审查的目的在于保护本国的经济安全。 外资并购安全审查的必要性 1．外资并购可 […]
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收购工作组
什么是收购工作组 收购工作组是指在某些大公司，公司级的收购任务通常由一位收购管理者领导的收购工作组来执行。收购工作组发挥多种作用，虽然从本质上它并不是收购决策的最高权威，但它对企业收购工作能起到催化剂的作用。 收购工作组的特点 一般来说，收购工作组需要提前行动，寻找收购机会。它作 […]
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并购的误区
并购的误区概述 一条商业公理如是说：并购往往制造更多的新闻标题而非价值。一些课题指出，70％的交易无法实现它们的目标。这些课题可能不成比例地包括了大型交易，这些交易尤其难以谈判和实施，所有并购的失败比例很高。与其他学者一样，我们发现，平均来看，并购对收购方股东而言是损毁价值的，只 […]
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并购战略的最佳使用时机
并购战略的最佳使用时机概述 并购战略只有在其他更直接和短期的战略都不能满足你的目标时才适合。但假设你发觉自己到了最终的临界点：你需要比通过公平契约更全面地获取战略资源的途径，或者比联盟更强的控制权。这时候你应该怎么办? 并购战略之好处分析 在开始之前，先来定义你要通过并购实现什么 […]
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美国在线与时代华纳的合并事件
概述 美国在线与时代华纳的合并曾被认为是新、旧媒体最完善的结合，然而，业务上的互补却没有办法弥补双方高层管理者在思想上的裂缝，合作要求双方都具有一定程度上牺牲自我利益的精神，而过多考虑“自己人”在新公司中的地位问题，是最不利于合作的思维障碍。 合并事件始末 2009年12月，美国 […]
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战略收购
什么是战略收购 战略收购是指出于企业发展战略利益的考虑，以获取经营协同效应为目标的并购。 战略型收购的类型 目前国内很多企业的产业已经发展到一定规模，这些企业的现金流本身能够保证现有产业的正常发展，但基于规模效应的考虑或者产业协同的考虑而产生扩张的需求。这种扩张的需求是对相同行业 […]
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战略并购
战略并购概述 战略并购是指并购双方(即并购企业和目标企业)以各自核心竞争优势为基础，立足于双方的优势产业，通过优化资源配置的方式，在适度范围内强化主营业务，从而达到产业一体化协同效应和资源互补效应，创造资源整合后实现新增价值的目的。 财务并购是和战略并购相对应的一个概念，财务并购 […]
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收购价格分摊
收购价格分摊简介 收购价格分摊是指会计准则规定的非同一控制下企业合并成本在取得的可辨认资产、负债和或有负债之间的分配。 收购价格分摊的评估 合并对价分摊的评估是通过识别所收购企业的各项资产和负债（包括未在被收购企业资产负债表上反映的资产和负债），评估各项资产和负债的公允价值，将收 […]
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讨价还价
讨价还价的定义 讨价还价又称为协议定价，指的是在并购过程中，并购双方轮流出价，就价格进行协商谈判，寻求双方都能接受的均衡价格的行为。在我国，讨价还价定价在并购实践中占绝大多数，是我国并购定价机制的主要形式。在现实生活中，讨价还价也是一种十分常见的经济行为，小到集贸市场上的农产品买 […]
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海外并购
什么是海外并购 海外并购是指我国大陆企业并购外国企业或中国的港澳台资企业。1984年,中银集团和华润集团联手收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司, 首开中国企业海外并购的先河。但长期以来,我国海外并购的规模甚小,且仅限于大型国企,经过了较长时间的徘徊。随着我国逐步放 […]
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并购重组
概述 企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大，已有的并购融资方式已远远不足，拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一。 目前，我国现行的并购融资方式可分为现金收购、证券（股 […]
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M&A
词典解释 商务印书馆《英汉证券投资词典》解释：合并；兼并 merger; acquisition。①任何形式两家以上公司之间的合并，常称为兼并或收购。多用“merger and acquisition (M&A)”。合并过程多通过公开证券市场实现。②收购方承担目标公司所有 […]
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